Читаем Несправедливое преимущество. Сила финансового образования полностью

Очень многие люди ждут помощи со стороны, но помочь себе сами не удосуживаются. Слишком многие считают оправдание «У меня нет денег» достаточным, чтобы ничего не делать.

Чтобы сказать «У меня нет денег», много ума и таланта не нужно. Это может каждый, и миллионы людей так и делают. В реальном мире финансов целеустремленность гораздо важнее образования. Первая причина, по которой у людей нет денег, – это отсутствие желания, а вторая – отсутствие образования. Если вы не можете отыскать в себе достаточно стремления стать богаче, никакое финансовое образование вам не поможет.

На острове Гавайи живет 15-летний юноша, который каждый день после школы едет на велосипеде до автобусной остановки, затем забирается вместе с велосипедом в автобус и целый час едет до города. Там он высаживается и на велосипеде едет в клуб любителей игры «Денежный поток». После игры он снова едет на велосипеде до автобусной остановки, потом час трясется в автобусе, высаживается на ближайшей к дому остановке и едет домой.

Не сомневаюсь, что этот мальчик преуспеет в жизни.

Бонусный вопрос № 5. Есть ли программа для меня?

ВОПРОС

Я искушенный инвестор. Помогут ли мне ваши программы?

Краткий ответ

Вероятно, нет.

Объяснение

Наши образовательные программы и программы наставничества ориентированы на тех, кто хочет учиться, а не для тех, кто думает, что знает ответы на все вопросы. Во время недавнего финансового кризиса миллионы людей потеряли триллионы долларов, следуя рекомендациям людей, которые якобы знают всё.

Возможно, вы помните, как восхищались наблюдатели «величайшими умами» в руководстве компании «Enron». И где теперь «Enron»? Сгинула, вместе со служащими и инвесторами, которые доверились этим «умникам».

А «Lehman Brothers» помните? Любой вам скажет, что этим банком руководили действительно умные и знающие люди, выпускники лучших вузов. Но сегодня их и след простыл.

Брокерская фирма «Merrill Lynch», которая раздавала советы миллионам клиентов, тоже канула бы в Лету, если бы ее не спас «Bank of America».

А как насчет всех этих финансовых гуру, вещающих с экранов телевизоров? Они тоже всезнайки. Так почему они не предупредили людей, чтобы те держались подальше от фондового рынка? И почему они как ни в чем не бывало продолжают раздавать свои рекомендации сегодня?

А еще есть Бен Бернанке, тот самый председатель Федерального резерва, который 9 июня 2010 года заявил: «Я не совсем понимаю причины такого роста цен на золото». Если человек руководит крупнейшим банком мира, то разве ему не полагается быть самым умным и знающим человеком на свете?

Даже если вы заработали миллионы в период с 2007 по 2010 год, вам все равно еще есть чему поучиться.

Период между 2007 и 2010 годами был лучшим в моей инвестиционной карьере. Тогда я заработал миллионы, но знаю, что мне еще многому нужно научиться.

Я планирую продолжать учиться, потому что именно мое финансовое образование, а вовсе не академическое, наделяет меня несправедливым преимуществом перед другими.

Всегда помните, что в мире профессионального гольфа разница между первой двадцаткой лучших игроков и следующей за ней сотней составляет меньше двух ударов. Однако в доходах разница между ними куда более существенная: первые двадцать зарабатывают миллионы долларов, а следующие сто разве что обеспечивают себе безбедное существование. Никакой профессиональный гольфист не смеет сказать, что он все знает и все умеет. Даже если он забил миллион мячей в миллион лунок, ему все равно есть чему поучиться.

Профессионалы знают, что наибольшее несправедливое преимущество кроется порой в незаметных мелочах.

Бонусный вопрос № 6. Есть ли программы для предпринимателей?

ВОПРОС

Какие программы у вас есть для предпринимателей?

Краткий ответ

У нас много программ для предпринимателей.

В конечном счете все наши программы предназначены для предпринимателей. Просто есть предприниматели, занимающиеся бизнесом, а есть предприниматели, занимающиеся недвижимостью, ценными бумагами или драгоценными металлами. Это люди, которые берут на себя контроль над своими деньгами и над своим финансовым будущим.

Если вы не предприниматель, то, вероятнее всего, работаете за зарплату, копите деньги, а управление средствами, откладываемыми на пенсию, передаете в руки совершенно незнакомых вам людей.

Объяснение

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Ваш первый год в сетевом маркетинге
Ваш первый год в сетевом маркетинге

Эта исключительно полезная книга содержит более 200 конкретных рекомендаций, позволяющих новичку, первый год работающему в сетевом маркетинге, выжить, получить прибыль и создать основу для перспектив. Формула успеха авторов проста и безжалостна. Она предполагает огромную работу и нечеловеческую настойчивость. Но тот, кто сможет ее реализовать, станет действительно финансово независимым человеком. Авторы анализируют недостатки и просчеты в деятельности начинающих сетевиков, подсказывают, как их избежать. Книга, каждый пример которой подкрепляется реальной жизненной ситуацией, написанная просто и понятно, предназначена для широкого круга читателей, а также для всех, кто связал свои деловые интересы с сетевым маркетингом.

Марк Ярнелл , Рене Ярнелл

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес