Несправедливое преимущество. Сила финансового образования

Построение бизнеса и превращение его в приносящий доходы актив – это задача, требующая высочайшей степени финансового образования. Поскольку мир нуждается во все большем количестве предпринимателей, создающих все больше рабочих мест, компания «Rich Dad» в настоящее время разрабатывает программу под названием «Глобальная организация предпринимателей» (GEO). Это, без сомнения, наиболее динамичное и амбициозное начинание за всю историю нашей компании. Предназначена данная программа для людей, которые являются или хотят быть предпринимателями. Мы рассчитываем, что GEO станет трехлетней программой подготовки предпринимателей по методике «Rich Dad».

ВОПРОС

Эта программа научит меня строить мой бизнес?

Краткий ответ

Нет.

Объяснение

Цель GEO – научить людей быть предпринимателями. Как только тренинг будет завершен, вы сможете начать строить свой бизнес.

ВОПРОС

А если я хочу строить бизнес в процессе учебы?

Краткий ответ

Тогда эта программа может вам не подойти.

Объяснение

Я пошел в летную школу, чтобы стать летчиком. Я смог стать им только после того, как окончил школу.

Врачи не становятся врачами, пока не окончат медицинский вуз. Даже после этого они продолжают учиться, одновременно работая интернами или резидентами. Не всякий курсант, окончивший летную школу, становится летчиком. И не всякий студент, окончивший мединститут, становится врачом.

Если бы в первый день своего пребывания в летной школе я потребовал посадить меня за штурвал истребителя, меня сочли бы свихнувшимся и выгнали. То же самое можно сказать и в отношении бизнеса. Многие люди, мечтающие иметь собственное дело («быть самому себе начальником»), забывают о том, что всякому делу нужно учиться. Неудивительно, что девять из десяти новых предприятий разоряются, не протянув и пяти лет.

Если вы хотите рискнуть, если верите, что вам суждено попасть в 10 процентов счастливчиков, которые все-таки добиваются успеха, – дерзайте, но имейте в виду, что программа GEO, вероятнее всего, не для вас.

После того как я окончил летную школу, мне предложили выбрать тип воздушного судна. Я чувствовал, что истребители или транспортные самолеты – это мое, и остановил свой выбор на боевых вертолетах. Это было одно из разумнейших решений в моей жизни. Только научившись летать в принципе, я смог разобраться в том, на чем я хочу летать.

Вертолет соответствует моему характеру. Я всегда хотел иметь несправедливое преимущество: воздух против земли, пилот вертолета против пехотинца.

ВОПРОС

Но что, если у меня есть замечательная идея насчет нового продукта или бизнеса?

Краткий ответ

Вот так и рождаются заблуждения.

Объяснение

Ниже изображен треугольник Б-И, включающий в себя восемь компонентов бизнеса.

Обратите внимание на то, что из восьми компонентов треугольника Б-И «продукция» занимает меньше всего места. Это неслучайно. Она всегда составляет наименее важную часть любого бизнеса.

Продукция – это всего лишь верхушка айсберга, главная же его часть, та самая, которая топит огромные корабли, прячется под водой.

Когда кто-нибудь говорит мне: «Но у меня же есть отличный продукт/великолепная идея», я знаю, что этот человек не видит основной части айсберга – той, что потопила «Титаник» и продолжает топить многие предприятия, большие и маленькие, старые и новые.

Программа GEO разрабатывается для того, чтобы научить вас так сложить все восемь компонентов бизнеса, чтобы они работали сообща и содействовали построению крепкого и прибыльного бизнеса. Сложить все восемь компонентов бизнеса воедино – это главная задача, стоящая перед предпринимателем, и от ее успешного решения зависит дальнейший успех бизнеса.

Научившись складывать восемь компонентов треугольника, предприниматель сможет строить бизнес вокруг любого продукта или услуги.

ВОПРОС

Каковы эти восемь компонентов бизнеса?

Краткий ответ

Мне хотелось бы кратко ответить на этот вопрос, но не получается. Поэтому я просто объясню, что скрывается за каждым из компонентов.

Миссия

Миссия находится в основании треугольника Б-И, потому что это фундамент, смысл существования бизнеса.

Она рождается в самом сердце предпринимателя и далеко не ограничивается стремлением заработать.

Существуют две основные категории предпринимателей:

Предприниматели-преобразователи стремятся изменить мир. К этой категории относится, например, Стив Джобс, великий изобретатель и новатор («Apple»).

Предприниматели-дельцы стремятся обогнать конкурентов, сбить цены, заработать деньги. К этой категории относится подавляющее большинство предпринимателей. Себя я отношу к обеим категориям.

Команда