Читаем Несправедливое преимущество. Сила финансового образования полностью

Как я уже писал, я поступил в летную школу, чтобы стать пилотом. Я стал пилотом, только когда закончил ее. По мере того как улучшались летно-боевые качества вертолетов, на которых я летал, возрастали и требования к моим профессиональным навыкам, особенно в боевых условиях.

Точно такое же поступательное развитие навыков в области финансового образования предусмотрено программой GEO. Начинайте постепенно в квадранте С и осваивайте навыки, необходимые успешному предпринимателю. А потом вы уже можете решать: переходить в квадранты Б и И или лучше остановиться и развивать бизнес в секторе С.

Некоторые находят слишком трудным и переход в квадрант С. Хотя теоретически предпринимателем может стать каждый, практически эта задача далеко не каждому по плечу.

ВОПРОС

Надо ли мне бросать работу, чтобы присоединиться к программе GEO?

Краткий ответ

Нет.

Объяснение

Я всегда говорю: «Начинайте свой бизнес, не бросая основную работу. Большинство малых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет своего существования по той простой причине, что незадачливому предпринимателю не удается зарабатывать достаточно денег, чтобы поддержать бизнес, обеспечить личные потребности и потребности своей семьи. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно время.

ВОПРОС

Почему большинство людей так и не переходят в квадранты Б и И?

Краткий ответ

Это нелегко. Смена квадранта требует больших знаний и дисциплинированности.

Объяснение

Большинство людей становятся предпринимателями потому, что хотят заниматься своим делом, работать сами на себя. Создаваемый ими бизнес, даже если он прибыльный, слишком сильно зависит от уникальных талантов основавшего его предпринимателя, что мешает ему развиваться и расширяться.

Врач из квадранта С

Позвольте привести пример. У меня есть знакомый врач – настоящий гений, кудесник. И при всем том он одиночка. Этот человек все делает сам: отвечает на телефонные звонки, назначает время приема, составляет налоговую декларацию, убирает в офисе.

Поскольку расходов ему приходится нести немного, зарабатывает он весьма прилично. Проблема в том, что на нем замыкается весь треугольник Б-И его бизнеса. Он и его бизнес суть одно и то же. Этот человек настолько работоспособный, что берет на себя функции разных людей. Но он не может перестать трудиться, потому что его денежный поток тут же остановится.

Хотя этот пример может показаться крайностью, в мире полно работающих на себя специалистов, похожих на этого врача.

Хотя на медицинском факультете его считали гением и его частная практика процветала, он прочно застрял в квадранте С и у него почти нет надежды настолько расширить свой бизнес, чтобы выбраться в квадрант Б. Он врач из квадранта С и таким останется.

Врач из квадранта Б

Есть у меня еще один знакомый врач, который с пациентами вообще не видится. Но, несмотря на это, от него зависит благополучие тысяч человек каждый год. Вместо того чтобы заниматься лечением отдельных пациентов, он строит больницы. Этому человеку принадлежит несколько больниц в США и Китае.

Он строит прибыльные больницы, в которых работают тысячи людей, и получает за это гигантские налоговые льготы. Кроме того, он имеет возможность привлекать капитал богатых частных инвесторов, а также публичных инвесторов – посредством размещения акций своей компании на бирже. Этот врач оперирует в квадрантах Б и И. Его треугольниками Б-И являются больницы, и все восемь компонентов каждого треугольника взаимодействуют синергично, цельно, полноценно, в полном соответствии с законом, этикой и моралью.

Вот чему будет учить программа GEO. Став успешными предпринимателями, вы сможете строить бизнес вокруг любого выбранного вами продукта или услуги. Имейте в виду, что продукт является наименее важной частью треугольника. Если предприниматель умеет строить треугольник Б-И, продукты и услуги можно менять. Сегодня я как предприниматель занимаюсь просвещением, недвижимостью, золотом, серебром и нефтью.

ВОПРОС

В каком квадранте труднее всего работать?

Краткий ответ

Поначалу во всех.

Любое дело кажется трудным, когда не умеешь его делать. Посмотрите на ребенка, который учится ходить. Ему трудно – для начала хотя бы на ногах устоять, – и он постоянно падает. Однако когда малыш научится крепко стоять на ногах, ему уже хочется идти, а потом и бежать. Как только он научится ходить и бегать, весь мир будет у его ног.

Объяснение

Я рекомендую начинать с квадранта С, затем перейти в квадрант Б и только потом – в квадрант И. Это такой же постепенный процесс, как обучение хождению.

ВОПРОС

Почему большинство предпринимателей так и не добираются до квадрантов Б и И?

Краткий ответ

Из-за недостаточной дисциплинированности.

Объяснение

Успех требует дисциплинированности. И чем больше успех, тем больше ее нужно. Большинство предпринимателей хотят заниматься своим делом и делать все по-своему – потому-то им и не выбраться из сектора С.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Ваш первый год в сетевом маркетинге
Ваш первый год в сетевом маркетинге

Эта исключительно полезная книга содержит более 200 конкретных рекомендаций, позволяющих новичку, первый год работающему в сетевом маркетинге, выжить, получить прибыль и создать основу для перспектив. Формула успеха авторов проста и безжалостна. Она предполагает огромную работу и нечеловеческую настойчивость. Но тот, кто сможет ее реализовать, станет действительно финансово независимым человеком. Авторы анализируют недостатки и просчеты в деятельности начинающих сетевиков, подсказывают, как их избежать. Книга, каждый пример которой подкрепляется реальной жизненной ситуацией, написанная просто и понятно, предназначена для широкого круга читателей, а также для всех, кто связал свои деловые интересы с сетевым маркетингом.

Марк Ярнелл , Рене Ярнелл

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес