Читаем Несправедливое преимущество. Сила финансового образования полностью

– Сам удивляюсь. Он положил покупки в пакет и спросил:

– Можно задать вам вопрос?

– Конечно.

– Мы попали в беду?

– Некоторые безусловно, – ответил я.

– У меня ничего нет, – сказал он. – Всего несколько долларов сбережений. И дома своего нет. Я всю жизнь снимаю квартиру, потому что у меня низкий кредитный рейтинг. Пенсионные сбережения обесценились во время краха, а когда я попытался забрать деньги, меня еще и наказали за досрочное изъятие вкладов.

Я лишь молча покачал головой.

– Что мне делать? Ведь я, наверное, слишком стар, чтобы все начинать сначала. Уже, наверное, слишком поздно?

– А сколько вам? – спросил я.

– Мне пятьдесят два.

– У вас еще полно времени, – сказал я. – Полковник Сандерс основал «Kentucky Fried Chicken» в шестьдесят шесть.

– Ему пришлось все начать сначала в 66 лет?

– Да. Он разорился, когда построили новую автомагистраль и его закусочная осталась на задворках. Когда полковник узнал, какое государственное пособие

ему светит, он понял, что попал в беду. Тогда он собрал вещи и стал разъезжать по всей Америке, пытаясь продать свой особый рецепт приготовления жареного цыпленка владельцам разных ресторанов. Ему тысячу раз сказали «нет», но потом нашелся один, который сказал «да». Тогда же ему пришла в голову идея франчайзинга, и он стал продавать концессии. Потом Сандерс преобразовал свою фирму в публичную компанию, акции которой котируются на бирже, и стал богатым и знаменитым. Сегодня рестораны «Kentucky Fried Chicken» можно увидеть в самых разных уголках мира. Сандерс разбогател сам и помог разбогатеть многим другим.

– Торговля экологически чистыми продуктами – растущий бизнес. Вы думаете, я мог бы сделать то же самое?

– Почему бы нет?

– Мне стоит вернуться за парту?

– Образование – важная вещь, – сказал я. – Но вам нужна школа иного рода.

Специальный раздел. Времена меняются

С тех пор как в 1997 году книга «Богатый папа, бедный папа» впервые увидела свет, в экономической и инвестиционной сферах произошли значительные перемены. Четырнадцать лет назад я заявил, что «ваш дом не является активом». Мои идущие вразрез со сложившимися стереотипами взгляды на финансы и инвестирование были встречены яростной критикой.

В 2002 году в «Пророчестве богатого папы» я посоветовал людям готовиться к грядущему краху финансового рынка. В 2006 году мы вместе с Дональдом Трампом написали книгу «Почему мы хотим, чтобы вы были богаты», где выразили озабоченность по поводу сокращения среднего класса.

Я исполнен страстной веры в важность и могущество финансового образования. Сегодня, в условиях финансового кризиса, вызванного субстандартными кредитами, кризиса на рынке недвижимости, когда число домов, подлежащих конфискации за неуплату, бьет все рекорды, и общего экономического кризиса, который никак не затихнет, многие скептики стали разделять мою веру.

Готовя в 2011 году переиздание книги «Квадрант денежного потока», я понял две важные вещи: что мои идеи и методы выдержали испытание временем и что обстоятельства, в которых приходится оперировать инвесторам, резко изменились. Эти перемены отразились и дальше будут отражаться на инвесторах из квадранта И и подкрепили мое решение дополнить книгу «Квадрант денежного потока» специальным разделом, который адресован непосредственно инвесторам.

Следующий раздел является подарочным бонусом для читателей данной книги, возможностью заглянуть в новую главу «Квадранта денежного потока», которая называется «Пять уровней инвесторов».

Пять уровней инвесторов

Мой бедный папа говорил: «Заниматься инвестированием слишком рискованно».

Богатый папа утверждал: «Слишком рискованно не иметь финансового образования».

Сегодня практически все знают, что им нужно заниматься инвестированием. Но проблема в том, что большинство людей, подобно моему бедному папе, считают инвестирование рискованным занятием – и оно действительно может оказаться таковым, если вам не хватает финансового образования, опыта и руководства.

Учиться инвестировать необходимо, потому что инвестирование – это ключ к финансовой свободе. С теми, кто не занимается инвестированием или делает это неумело, происходят следующие пять вещей:


1. Им приходится всю жизнь заниматься тяжелым трудом.

2. Они вынуждены всю жизнь беспокоиться о деньгах.

3. В старости они попадают в зависимость от других, то есть о них приходится заботиться родственникам, а компания или государство должны выплачивать им пенсию.

4. Границы их жизненных возможностей определяются деньгами.

5. Они никогда не узнают, что такое подлинная свобода.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес