Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

Вы ничего не поняли? Хорошо, продолжаем менять не самый идеальный порядок на хаос, созданный по самым прогрессивным «научным» рецептам. У нас начала работать оценочная комиссия. Та самая, которая людям баллы выставляет. В комиссию входят живые люди. Которым, как водится, свойственно ошибаться. Которые одному объективному критерию оценки предпочтут десять субъективных. Которым своя рубашка ближе к телу. Которые за своих глотку порвут, и которым на чужих, то есть из других отделов, совершенно наплевать. Вам ещё чего-то нужно для полной деморализации коллектива и окончательной дезорганизации конторы?

Стоп. Вам это нужно? Может быть, такой сценарий необходимо внедрять у ваших конкурентов? Что делать, кому доверять?

Ответ очень простой. Зарплата у сотрудников должны быть чуть выше средней зарплаты по вашему городу, а небольшая часть прибыли должна распределяться на всех равномерно, потому что люди должны получать вознаграждение за общий результат. А всё остальное: проценты от проекта, баллы и различные «супер-модели» имеют краткосрочный эффект, неэффективны и смешны. Это всё от лукавого, это бредни тех, кто пытается нажиться на никому не нужных консультациях.

Я проходил через это, проходили мои клиенты нанимавшие вот таких консультантов. 20 лет в этом бизнесе позволяют мне утверждать, кладя руку не сердце, что дело обстоит именно так, как об этом говорилось выше. Применяя много лет простую систему оплаты труда аудиторов, юристов, консультантов, я нашел подтверждение тому, что шёл правильной дорогой. А несколько лет тому назад наткнулся на книги авторитетных авторов: Элфи Кон «Наказание наградой» и Даниел Пинк «Драйв», которые подтвердили мой путь.

А конкурентам своим ненавязчиво посоветуйте других авторов. Например, книгу трех консультантов из Макинзи «Война за таланты», пусть учатся… На свою голову. И, конечно, я не претендую на истину в последней инстанции, каждый случай уникален, но согласитесь, что что-то в них есть общее…

В Госдуму внесён законопроект о контроле финансирования партий

Согласно законопроекту, в КоАП РФ должна быть внесена новая ст. 5.64, устанавливающая наказание за нарушение порядка представления сведений о доходах и расходах партии. Согласно этому документу, представление информации не в полном объеме, либо представление заведомо ложной информации, либо подача отчета не в установленной форме, либо нарушение срока подачи информации будет караться штрафом в размере 2–2,5 тыс. руб. для должностных лиц и 5-10 тыс. руб. для партии (ее подразделения). Если нарушение будет допущено повторно в течение года, размер штрафов вырастет соответственно до 5-10 тыс. руб. и 10–30 тыс. руб. Если партия повторно в течение года опоздает с подачей сводного финансового отчета, на нее наложат штраф в размере 20–50 тыс. руб.



Также в КоАП РФ может быть внесена ст. 5.65, в которой говорится об использовании партиями незаконно полученных денег и иного имущества. Незаконно полученными будут считаться средства и имущество, выделенные лицами, которым законодательно запрещено финансировать партии. Также к числу незаконных будут относиться пожертвования в слишком большом объеме. Кроме того, в статье упомянуты пожертвования, сделанные не в установленном порядке. За данное правонарушение с партий предлагается взимать штраф в размере 10–20 тыс. руб.

При этом на лиц, которые осуществили незаконные пожертвования, тоже может быть наложен штраф в размере 1–1,5 тыс. руб. для граждан, 2–3 тыс. руб. для должностных лиц и 20–30 тыс. руб. для юридических лиц. Аналогичные штрафы будут налагаться при осуществлении пожертвования через посредника (физическое или юридическое лицо), причем в этом случае штраф заплатит как сам незаконный жертвователь, так и посредник. Об этом говорится во вводимой законопроектом ст. 5.66 КоАП РФ. Партия может избежать наказания, вернув незаконное пожертвование, либо (при невозможности возврата) обратив деньги в доход бюджета РФ. Однако если это будет сделано в нарушение установленных сроков, то партия понесет наказание по новой ст. 5.67 КоАП РФ. На нее наложат штраф в размере 10–30 тыс. руб.

Напомним, согласно ст. 30 Федерального закона от 11 июля 2001 г. № 95-ФЗ «О политических партиях», финансировать партии не имеют права:

• иностранные государства, граждане и юридические лица;

• лица без гражданства;

• российские юридические лица, уставной капитал которых более чем на 30 % состоит из иностранного капитала;

• международные организации;

• российские органы государственной власти и местного самоуправления;

• госучреждения, а также юридические лица, уставной капитал которых более чем на 30 % состоит из бюджетных вложений;

• военные организации, воинские части, правоохранительные органы;

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры