Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

1. В Древнерусском государстве (конец IX в.) основным источником доходов казны стала дань – прямой налог (подать), собираемый с населения. Первые упоминания о взимании дани относятся к эпохе князя Олега (? – 912).

2. Во времена Золотой Орды (1243–1480 г.г.) появились различного рода подати и сборы с податного населения, взимавшиеся преимущественно раскладочным способом. Известно 14 видов «ордынских тягостей», из которых главными были: «выход» («царева дань»), налог непосредственно монгольскому хану; торговые сборы («мыт», «тамка»); извозные повинности («ям», «подводы»); взносы на содержание монгольских послов («корм»).



На рисунке: картина К.Л. Лебедева «Сбор дани»


3. С конца X в. на Руси взималась дорожная пошлина (сначала в пользу князей, Золотой Орды, монастырей). Взималась в виде мыта (на перевозимые товары), годовщины (с торговых людей), мостовщины и перевоза (на людей и товары). Многочисленные дорожные пошлины были отменены только в 1654 г., а мостовщина и перевоз – в 1753 г.

4. Со второй половины XVI в. налоги и сборы взимаются в денежной форме. В военное время вводили чрезвычайные налоги: пищальные деньги предназначались на покупку огнестрельного оружия, емчужные – на изготовление пороха, полоняничные взимались для выкупа полоняников – людей, захваченных в плен татарами.

5. В XV–XVI вв. (период становления централизованного государства в России) распространение получила подать, поступавшая в казну Московского князя (впоследствии – царя), взимавшаяся в качестве посошного обложения (от слова «соха»),

6. При Петре I в 1722 г. учреждается институт прокуроров, осуществляющих руководство и контроль за деятельностью фискалов. В 1724 г. завершена перепись населения для подушного налогообложения. Подушная подать – вид прямого личного налогообложения, взимаемого с «души» в размерах, не зависящих от величины дохода и имущества. Объект налогообложения – ревизская (мужская) душа.

7. При государыне Елизавете Петровне (1709–1762) устанавливаются постоянные акцизы на вино и водку и вводятся особые ярлыки на провоз алкогольных напитков, отменяются взымавшиеся прежде повсеместно внутренние пошлины.

8. При Александре I (1771–1825) реформируется целый ряд налогов: оброчный сбор, гильдейский сбор и др., вводится процентный сбор с доходов от недвижимого имущества.

9. При Александре II (1818–1881) изменена система сбора промыслового налога, введено налогообложение земли, установлен подоходный налог, введены земские сборы и налоги – на содержание земских органов самоуправления, школ, больниц.

10. При Николае II в 1895–1897 г.г. проводится денежная реформа, установившая золотой стандарт. Усилен состав податной инспекции, реформирована система акцизного надзора в связи с установлением винной монополии. Пётр Столыпин разработал проект преобразования государственного управления и системы налогообложения в России: имущественное налогообложение по независимой оценке стоимости имущества; прогрессивное налогообложение доходов физических лиц; использование сочетания индивидуальных акцизов с единым налогом на оборот практически всех товаров.


17.02.2014

Куда катится рубль?

Январское падение рубля стало самым важным событием начала года (7 % к бивалютной корзине доллар-евро) Для всех: для министров, банкиров, инвесторов и простых граждан. Началась массовая скупка валюты населением.


Эксперты с умным видом лепечут что-то невнятное: дескать, такое валютное пике стало неизбежным следствием бегства капитала с развивающихся рынков. По этим рынкам ударило сокращение программы выкупа активов Федеральной резервной системой США. Ключевые инвесторы понимают, что эпоха печатного станка понемногу подходит к концу, а значит, незачем тратить деньги на инвестиции в развивающиеся страны. А ещё они (инвесторы) очень верят в восстановление экономики США и Европы. Вы что-нибудь поняли из этой абракадабры?

Нас хотят успокоить

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры