Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

Итак, сквозной сюжет мировой мифологии. Откуда-то с неба (с севера или с востока) на чём-то летающем (на огненном драконе, птице, колеснице или змее) появляется Он. Это большое существо (явно выше ростом, чем люди) с чем-то необычным на голове (шлем в форме птичьей головы, золотое сияние, нимб). Иногда в странной одежде (птичьи перья Кецалькоатля или синий скафандр Кришны). Он даёт людям необходимые для развития цивилизации навыки различных умений, наук и ремёсел, всё необходимое для развития цивилизации. Причём люди сами до этого додуматься не могут на протяжении десятков тысяч лет, а тут – буквально за несколько десятилетий происходит настоящая промышленная, культурная и научная революции. И эти события в разных частях Земли происходят с середины IV до середины II тысячелетий до нашей эры.

В Индии это Кришна, в Мексике Кецалькоатль, в Перу – Виракоча. Про Китай и Египет мы уже говорили. И так везде. Одинаковые сказания можно найти буквально у всех древних народов. Что из этого следует.



Ватиканские учёные считают, что группа инопланетных цивилизаций проводит последовательную политику воздействия на человечество. В нужный, точно рассчитанный момент в той или иной точке планеты проводится цивилизаторская акция. Всё начинается с аграрной и промышленной революции, затем для закрепления полученных навыков людям организуют ликбез: их обучают письму и счёту. И последний этап: для нормального функционирования нового экономического уклада людям дают идею денег и создают государство. Всё, поехали! Запускается механизм развития цивилизации от первобытной системы вплоть до современного капитализма. Рыночная экономика, мощное государство и налоговая система, не знающая пощады.

Маленький зелёненький Карл Маркс

Зачем это понадобилось инопланетянам'? Что они с этого будут иметь? Об это мы можем только гадать. Может быть, человечество представляет собой резервуар свежего генофонда. Может быть, на нас проводят нужные кому-то социальные эксперименты. Может быть, на людях испытывают вакцины от страшных эпидемий (чума, грипп, СПИД и так далее).

А может быть, какие-то космические Марксы-Энгельсы пытаются доказать на нашем примере эффективность работы той или иной экономической модели, той или иной системы налогообложения…

Так вот кто придумал на нашу голову НДС!

Поколение менеджеров-ловкачей

Дух времени лучше всего ощущают дети. В советские времена мальчики и девочки мечтали стать космонавтами. В лихие 90-е подростки играли в киллеров, а первоклассницы всерьёз рассуждали о преимуществах карьеры валютной проститутки. Сегодня прагматичные подростки стремятся стать банкирами или и того проще – эффективными менеджерами. А несколько лет назад меня поразил сын моих знакомых. Семилетний карапуз сказал: «Я, когда вырасту, стану Чубайсом».


Карьерная новость нынешней зимы номер один: Чубайс уходит из «Роснано».

Символ поколения

Человек, которого можно считать символом поколения эффективных менеджеров, проделал оглушительную карьеру. Экономист по образованию, он стал одним из идеологов реформ 90-х. Это он занимался технической стороной приватизации, именно он проводил в жизнь идею залоговых аукционов. На выборах 1996 года Чубайс проделывал политтехнологические чудеса на грани уголовно-наказуемых деяний, но, как известно, победителей не судят. В начале 2000-х затеял реформу энергетической системы России. После успешного развала отрасли возглавил госкорпорацию «Роснано». И вот теперь красивый поворот. Анатолий Борисович, уходя со своего поста, предлагает государству сделку: долги государству, а ему – контроль над активами госкорпорации.

Как такой человек, демонстрируя способность уничтожать всё, к чему притронется, достиг удивительных командных высот в российской экономике? Он просто попал в мировой тренд. На протяжении последней трети прошлого века миром рулили менеджеры. То есть в XIX и на протяжении большей части XX веков крупнейшие компании и корпорации зачастую возглавляли инженеры, изобретатели и учёные (вспомните Эдисона и Королёва), а затем на смену им пришли Чубайсы.

Главное управлять. Неважно, чем

Кто такой менеджер? Это человек, специализирующийся на процессах управления. Чем? Неважно. Типичный разговор со студентами, обучающимися в современном вузе по специальности «Менеджмент». Чем вы будете заниматься? Управлением. А чем управлять будете, больницей, школой, торговой фирмой, нефтедобывающей компанией, машиностроительным предприятием, агрохолдингом? Неважно. Законы управления универсальны.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры