Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

Энергетики с ужасом рассказывают, что команде, которую Чубайс привёл в РАО «ЕЭС России», приходилось буквально на пальцах объяснять, что такое трёхфазное напряжение. Ничего, ребята справились, отделили генерацию от транспортировки и распределения электроэнергии. Дескать, долой монополизм. В результате по росту цен на электричество Россия впереди планеты всей, а износ оборудования на электростанциях достигает ужасающих значений.

Смерть нанотехнологиям

Что Анатолий Борисович решил натворить на этот раз. Итак, следите за руками. Чубайс уходит с поста главы ОАО «Роснано» на пост главы управляющей компании, уводя за собой менеджмент. Значит, об отстранении его от управления отраслью речи не идёт.

Что меняет эта схема.

Во-первых, управляющая компания не будет иметь отношения к долгам и проблемным активам «Роснано».



Во-вторых, Чубайс и его менеджерами станут владельцами доли управляющей компании (10 %). Значит, как совладельцы они имеют право на вознаграждение за управление активами. Как правило, это 1–2% от объёмов активов (лакомый кусочек!).

В-третьих, Чубайс и его люди как совладельцы управляющей компании имеют право и на долю в прибыли в случае продажи активов. Красиво!

То есть господин Чубайс лёгким движением руки смахивает с плеч тяжкий груз долгов, перекладывая их на могучую спину государства. А все дивиденды от будущих достижений оставляет себе и своим любимчикам (тем, которые ток от напряжения не отличают, помните?). А на всякий пожарный случай продумывается уже сейчас план приватизации (любимое занятие господина Чубайса). И при продаже государственной собственности он получит-таки свой кусок мяса.

А как он объясняет неудачи отрасли на протяжении последних лет? Как обычно: страна у нас никчёмная, народ тупой, ленивый и сильно пьющий, проклятое наследие СССР давит, да тут ещё и кризис абсолютно внезапно разразился. И, конечно, подлые китайские конкуренты! Традиционный набор «отмазок» менеджера-ловкача.

И всё это на фоне повышенного интереса Прокуратуры к тому, что происходило в «Роснано» на протяжении последнего времени. Летом прошлого года очень интересным образом обанкротилась одна из дочек «Роснано» – компания «Уником».

Так и живём

В мире в последнее время происходит осознание того, что существующая сегодня модель управления экономикой не отвечает насущным требованиям жизни. Многие специалисты говорят о том, что эпоха «эффективного менеджмента» уходит в прошлое, что менеджмент и ребрендинг давно утратили роль эффективных инструментов. Поговаривают о всё более широком внедрении государственного планирования.

Что ж, поживём – увидим, за какой моделью управления экономикой будущей. Но вот будущее, которое «светит» России, если поколение менеджеров-ловкачей и дальше будет кочевать из одного руководящего кресла в другое, нам известно.

Мы это в 90-е годы проходили.

Занимать – забавное занятие

Вы взяли кредит в банке и должны ежемесячно выкладывать кругленькую сумму. Как вы себя при этом чувствуете? Может быть, лучше вообще не занимать? Для частного лица такое экономическое решение можно считать если не разумным, то очень даже возможным, но государство без долгов в принципе жить не может. И попытка полностью рассчитаться по внешним обязательствам дорого обойдётся неразумному правителю.


Вспомните судьбу румынского диктатора Чаушеску, который стремительными темпами досрочно рассчитался с 22-миллиардным внешним долгом в 1989 году. И в этом же году возмущённые затягиванием поясов румыны расстреляли своего финансового «гения».

Что в России? Сколько мы должны загранице? Мы, конечно, не призываем расстреливать наших финансовых «гениев», но узнать, кто, как и в чём виноват – попытаемся.

Хитрые цифры

Внешний долг России за 2013 год по оценке Центробанка России вырос на 15 % – до 732,046 млрд, долларов. На начало минувшего года внешний долг составлял 636,435 млрд, долларов. При этом за IV квартал прошлого года показатель увеличился на 2,5 %. За ушедший год долг государственных органов управления увеличился до 63,44 млрд, долларов (+1,2 %), задолженность ЦБ уменьшилась до 15,844 млрд, долларов (-8,8 %), долги банков увеличились до 219,94 млрд, долларов (+3,8 %), долги прочих секторов экономики – до 437,822 млрд, долларов (+2,5 %). Напомним, что общий внешний долг страны подразумевает как частные, так и государственные обязательства России.



Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры