Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

Рецепты разные, но все схемы прекрасно отработаны. Без серьёзного противодействия неизменно приводят к успеху. Надо ли нам учитывать это здесь в России? Воюющие в Сирии боевики постоянно оставляют надписи: «Дамаск, Ирак, Россия!» Значит, надо учитывать.

Чьими руками будет делаться переворот в России

Кадровый вопрос всегда стоит на одном из первых мест при реализации любого проекта. В том числе и при организации государственного переворота. Откуда можно взять рекрутов для этих целей? Согласитесь, что новобранцы должны иметь подготовку и оснащение, которое позволит им предпринять быстрые и решительные шаги.

Обычно для такого рода рекрутов есть несколько источников: вооруженные силы самого государства и этнические меньшинства, которые воинственны и настроены против правительства, а поэтому могут казаться идеальными рекрутами для переворота.

С одной стороны, у нас нет недостатка в этнических меньшинствах (один Кавказ чего стоит в этом отношении). А с другой стороны – любые сокращения в армии и силовых структурах пополняют ряды недовольных существующим режимом тысячами прекрасно обученных профессионалов.



При этом региональные силовые структуры той же Чечни обладают высочайшим уровнем подготовки. Они прекрасно зарекомендовали себя во время августовской войны России с Грузией в 2008 году, действуя в составе российских вооружённых сил. Но в других обстоятельствах чеченские силовики могут проявить себя уже по-другому. На их счету несколько операций по незаконному захвату людей в Москве. Они с полным комплектом вооружения могут свободно перемещаться практически по всей стране. Они, таким образом, могут захватить или парализовать работу тех или иных стратегически важных объектов в России. Такие структуры должны, конечно, находиться под самым пристальным вниманием федеральных спецслужб.

Мятежные партии

Ещё одним источником антигосударственных деструктивных движений, которые могут влиться в ряды сторонников государственного переворота, являются некоторые политические партии. Эдвард Люттвак называет их мятежными партиями и отводит им серьёзную роль в организации переворотов:

«Такие партии могут участвовать или не участвовать в открытой политической жизни (если она вообще существует в стране – мишени для переворота), но главной их целью является разрушение системы, а не работа внутри нее. Как партия большевиков до 1917 года, «братья-мусульмане» в Египте, коммунистические и правые партии в различных частях мира, эти партии находятся на полулегальном положении, имеют организационную структуру в виде ячеек, менталитет подпольщиков и зачастую полувоенные элементы. Такие партии характеризуются своей приверженностью набору четких идеологических постулатов, жестко централизованной организацией и стремлением использовать прямые действия для достижения политических целей».

Вам это кое-какие современные партии не напоминает? Либерализация законодательства позволяет сегодня создавать массу небольших партий, которые могут использовать свой потенциал, в том числе и для антигосударственных действий. Да, наш закон о политических партиях предусматривает ликвидировать те из них, которые отказываются от участия в выборах. Но, обратите внимание: срок максимального неучастия в выборах по действующему закону очень велик, целых семь лет. И всё это время партии совершенно спокойно могут готовиться к участию в совершении государственного переворота, и почему то не вызывает сомнения, что это уже давно началось.

Невозможное возможно

Во многих развитых странах система государственного управления подчинена многоуровневому контролю со стороны различных институтов гражданского общества. В России административная система, как не прискорбно, превратилась в инструмент, который властная элита используют для подчинения себе населения и установления контроля над национальными ресурсами. Но, превращая государство в машину подчинения населения собственным корыстным интересам, элита создают питательную среду для совершения в стране государственного переворота. Люттвак считает, что «именно в этом случае государственный переворот становится возможным, потому что над аппаратом власти, как и над любым механизмом, можно получить контроль, захватив самые важные рычаги управления».

Мы проанализировали очень интересный пласт информации. Какие практические выводы можно при этом сделать? Какой знак препинания вы теперь проставите в заголовке? Я, к своему огромному сожалению, поставлю жирный восклицательный знак.

Нам необходимо повсеместно развивать институты гражданского общества, в первую очередь – прогрессивные политические партии (направленные на созидание, а не разрушение) и эффективные, патриотически настроенные СМИ.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры