Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

Процедура предоставления дополнительной информации также уточнена поправками в Налоговый кодекс РФ. Жалобщик в обязательном порядке должен разъяснить вышестоящему налоговому органу характер вновь открывшихся обстоятельств. Почему налогоплательщик не предоставил те или иные первичные документы налоговым инспекторам, проводившим проверку? Вопросы отнюдь не праздные, ведь сроки рассмотрения жалобы вышестоящим органом короче, чем у инспекторов, проводивших проверку. Отсюда возможность запутать рассматривающий жалобу орган ввиду нехватки времени для проведения полноценной проверки. Таким образом, законодатель закрыл одну из лазеек, которой пользовались некоторые недобросовестные налогоплательщики.

Следует обратить внимание и на то, что рассмотрение жалобы не приостанавливает исполнения решения, подлежащего обжалованию. По крайней мере, это не происходит автоматически. Для приостановления решения лицо, подавшее жалобу, должно написать соответствующее заявление, в котором должны быть указаны основания для такого приостановления (например, наличие в решении серьёзных противоречий с действующим законодательством).

Для вынесения решения по жалобе (как по простой, так и по апелляционной) отводится срок продолжительностью в один месяц. Этот срок может быть продлён также на один месяц. Срок вручения решения по делу вышестоящим органом составляет три дня. Речь при этом может идти как об окончательном решении, так и о решении промежуточном (о приостановлении решения нижестоящего органа или о продлении срока рассмотрения жалобы).

Следующая инстанция – ФНС России. Срок обжалования в эту инстанцию составляет три месяца с момента принятия решения региональным налоговым органом. На этом этапе правило о жёсткой административной преюдиции снимается, и налогоплательщик получает возможность параллельно жалобе в ФНС подать заявление в судебный орган. Срок подачи подобного заявления – три месяца, которые начинают отсчитываться с того времени, когда налогоплательщик узнал либо должен был узнать о факте нарушения своих прав. А моментом нарушения прав налогоплательщика отныне считается принятие решения по жалобе вышестоящим органом (см. новую редакцию 138 Налогового кодекса РФ).

Отсюда, кстати, следует вывод: если вышестоящий орган нарушает месячный срок рассмотрения жалобы и если не принималось решение о продлении этого срока, то компания получает право на подачу заявления в суд. Ждать итогов рассмотрения жалобы при этом не требуется.

Не проверяют – и не доверяют

Теперь рассмотрим процедуру рассмотрения дел о налоговых правонарушениях вне рамок налоговой проверки. В этом случае налоговый инспектор обязан не позднее, чем за 10 дней с момента установления факта правонарушений оформить соответствующий акт, подписать его и ознакомить (также под роспись) с ним потенциального правонарушителя.

Содержание акта: задокументированные доказательства всех признаков правонарушения, а также соображения инспектора по поводу его устранения и наказания за его совершение.

Формы и сроки, установленные для ознакомления налогоплательщика с содержанием акта, те же самые, что и для ранее рассмотренной процедуры. Закон предоставляет налогоплательщику право выразить несогласие с мнением налогового инспектора. Для этих целей ему предоставляется месяц с момента вручения акта. Рекомендуется аргументировать свои возражения соответствующими документами. По истечении месяца уполномоченное на принятие решения должностное лицо в десятидневный срок рассматривает весь пакет документов: акт и возражения на него (при их наличии). Порядок рассмотрения дела в этом случае предусматривает присутствие правонарушителя либо представителя налогоплательщика.

Если должностное лицо по итогам рассмотрения дела принимает решение о привлечении правонарушителя к ответственности (штрафы, пени и т. д.), тот получает право на обжалование. Разница с ранее рассмотренной процедурой заключается в том, что жалоба эта не может быть апелляционной, а только обычной. Процедуры и сроки при этом соответствуют тому, что было изложено мной выше.

На прочие случаи

В заключение несколько слов о прочих вариантах, которые связаны с действиями либо бездействиями фискальных органов, не связанных с фатом совершения правонарушения (см. ст. 139 Налогового кодекса РФ).

Срок для подачи жалобы в региональный орган – один год с момента, когда налогоплательщик обнаружил (должен был узнать) факт нарушения своих прав. Жалоба подаётся в инспекцию, чьи действия (бездействия) намерен обжаловать налогоплательщик. Та в свою очередь обязана в трёхдневный срок передать все материалы (как саму жалобу, так и прилагаемые документы) вверх по инстанции.

Срок для подачи заявления в суд составляет в этом случае те же три месяца.

Мы продолжаем следить за новинками законодательства, анализируем судебную практику. Оставайтесь с нами. Очередные новации последуют очень скоро.


21.04.2015

Правила налоговых переездов

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры