Читаем Невымышленные рассказы полностью

Раньше, рассказывал военрук, в парке обязательно располагалось внутреннее озеро. Его соединяли небольшим каналом с рекой. На этом озере стояли корабли. Здесь были сухие доки, где их чинили и приводили в порядок. Это внутреннее озерцо называлось «парк кораблей». Поэтому, любой отвод от дороги и небольшая площадка для машин и сегодня называется парковкой! Брюнет улыбнулся. Военрук рассказывал, что в парке обязательно имелся плац для занятий по строевой подготовке, спортивный городок, танцплощадка и духовой оркестр. Именно военный духовой оркестр! Кроме этого, тир и обсерватория. Входом в парк служила вогнутая площадь. Её форма продиктована прагматизмом. В те времена громкоговорителей не было и военачальник находился в центре, чтобы окружавшим его воинам всё было слышно.

Брюнет миновал парк и вышел к Москва-реке. На водной глади покачивались прогулочные катера, но набережная оказалась немноголюдна. Лишь два велосипедиста неторопливо крутили педали, рассуждая о земной круговерти. Провожая их взглядом, брюнет почувствовал, как обуяло желание свершить невообразимое! Сделать то, с чем раньше не доводилось сталкиваться. В голове вертелись слова пасечника: «Тебе есть чем заняться». Интересно, что имел в виду старик? Почему-то вспомнился русоволосый. Во время их памятного разговора он поблагодарил за возможность работать в коллективе, где уважение – норма. Брюнет тогда подумал: а чем его предприятие отличается от других? Он стал размышлять на эту тему и пришёл к выводу, что с точки зрения заботы о сотрудниках много чего можно добавить. И вообще, почему не поделиться с ними частью собственной прибыли? Математический склад ума привычно облёк размышления в цифры и расчёты. И пока прогуливался, в голове созрел план преобразований, которым предстояло изменить жизнь предприятия…

На следующий день, едва солнце оказалось в зените, брюнет явился на работу. Администратор на входе удивился его внешнему виду. Руководитель был одет в светлый льняной костюм и рубашку на выпуск. На босых ногах мокасины. Таким начальника видеть не доводилось. Брюнет приветливо кивнул и направился в свой кабинет. Администратор тотчас доложил русоволосому о прибытии хозяина. Исполняющий обязанности прошёл в кабинет директора. Они тепло поприветствовали друг друга и приступили к длинной беседе, во время которой русоволосый едва успевал записывать всё, о чём ему говорил брюнет.

То, что легло на бумагу, открывало новую веху в жизни предприятия. Брюнет начал с приказа, не дожидаясь нового финансового года, внести изменения в план социального развития. Согласно предлагаемому новшеству отныне в бюджете резервировалась сумма на подарки ко дню рождения всех, без исключения, членов семей сотрудников. Русоволосый озадаченно почесал себя за ухом. Кроме этого, для выплат на новорождённых выделялась весьма внушительная сумма каждой роженице. Которая позволяла не задумываться о доходе в течение целого года. Это было особенно актуально для одиноких женщин, вышедших в декретный отпуск. Таким образом, пошутил русоволосый, проблема малой рождаемости будет решена. Брюнет улыбнулся. Далее перешли к школьникам. К началу учебного года на каждого полагалась сумма, что с избытком хватит для покупки всего необходимого для учёбы. Формы, обуви, спортивной одежды и прочего. И так – ежегодно! Отныне забота собирать малышей в школу ложилась на плечи предприятия, где трудились их родители. И наконец, брюнет огорошил заместителя распоряжением ввести надбавки за стаж. Иными словами, за каждый проработанный на предприятии год полагалась прибавка к ежемесячной заработной плате. В этой связи бухгалтерии предписывалось пересчитать стаж сотрудников и по каждому вести персональный учёт. Сумму надбавки они определили тут же. Таким образом, одна и та же должность теперь будет оплачиваться по-разному. В зависимости от выслуги лет.

Но брюнет на этом не остановился. Он поручил службе персонала формировать кадровый резерв в основном из работающих сотрудников. Для этих целей выделялся бюджет на обучение, повышение квалификации и переквалификацию. Вводилась система, согласно которой служебная карьера более не ограничивалась специализацией. Исключение составили работники бухгалтерии и юристы. Там по-прежнему требовалось профильное образование. Но сотрудники производства, отделов сбыта, продвижения, доставки, контроля качества, клиентской службы и прочие при желании могли перемещаться с одного подразделения в другое. Делая карьеру в той области, которая наиболее привлекательна. Что касалось питания, на предприятии имелась столовая и штатный состав поваров. В этой сфере изменений не намечалось. Далее шёл объёмный перечень систем поощрения для каждого отдела и многое другое…

Перейти на страницу:

Похожие книги