Читаем Независимый полностью

(за кадром)

– И я тащил этот стул до школы, а это километров пять.


ИНТ. СЕЛЬСКАЯ ШКОЛА КЛАСС – ДЕНЬ – 1979, ВОСПОМИНАНИЕ

Филиппок стоит в классе, рядом с ним стул. Учительница с восторгом смотрит на него.


ПУГАЧЁВ

(за кадром)

– Все были поражены, так что на следующий год я пошёл в школу. В моё время в школу брали только с семи лет, я пошёл в пять.


ИНТ. КВАРТИРА ПУГАЧЁВА КУХНЯ – ДЕНЬ

Пугачёв сидит напротив сына, Денис смотрит на отца.


ПУГАЧЁВ

– Ты обязан брать пример. Вообще-то вы все, ваше поколение, после вашего, все поколения должны брать с кого-то пример, но сейчас меня интересуешь именно ты.

ДЕНИС

– Хорошо, с кого?

ПУГАЧЁВ

– Можешь с меня

ДЕНИС

– С тебя…

ПУГАЧЁВ

– Пока да, потом найдёшь кого лучше, придёшь, скажешь, отец, есть пример получше тебя. Мы обсудим кандидатуру твою, если и в правду хорош человек – будешь брать пример с него. А вам и не хочется брать ни с кого пример. Вы сами по себе такие классные, так вы думаете. А это не так. Вас учить надо, а вы хотите только статусы «Вконтакте» обновлять.

ДЕНИС

– Может ты просто плохо меня воспитал?

ПУГАЧЁВ

– Нееет. Ты не правильно понимаешь воспитание.

(ДАЛЬШЕ)

ПУГАЧЕВ (ПРОД.)

– Воспитание, это не заставлять тебя делать уроки и здороваться со старшими – воспитание, это подать пример, правильный верный пример.

ДЕНИС

(с нетерпением)

– Да. Так денег не дашь?

ПУГАЧЁВ

– Нет. Или я разрушу свой неподкупный ореол, а это важнее. Начинай действовать сам.

ДЕНИС

– С чего прикажешь начать?

ПУГАЧЁВ

– Учись. Конспекты в зубы – и учись.


Денис уходит, но Пугачёв его останавливает в дверях.


ПУГАЧЁВ

– Ты мужчина. И ты должен научиться сам принимать решения. Если ты их не будешь принимать, то за тебя их будут принимать другие: отец, потом жена, потом кто угодно.


Денис выходит из комнаты, Пугачёв задумывается.


Пугачёв встаёт из-за стола, подходит к шкафу, открывает его. Там висит его одежда, он достаёт халат – такой хороший халат, проводит рукой по нему. Слышно, как открывается дверь, в квартиру вбегает Антон, тут же бежит в комнату, не разуваясь и раздеваясь.


АНТОН

– Ух ты, папка!!!


Антон прямо прыгает на Пугачёва, тот крепко обнимает его.


ИНТ. ВИП ЗАЛ ДОРОГОГО РЕСТОРАНА – ВЕЧЕР.

За столиком сидят Волантер, Трюффо и Георг.


АЛЛЕН ТРЮФФО

(на ломанном русском, с французским акцентом)

– Мишель, я очень рад тебя видеть…


Приходит услужливый молодой официант. Приносит еду. Еды очень много. Он заставляет ею весь на стол. Волантер начинает есть ее уже глазами. Аллен Трюффо наливает себе и Георгу воды.


ВОЛАНТЕР

– У меня тройная радость сегодня. Я с сыном…Георгом


Поднимает бокал с вином. Смотрит внимательно на как неродного Георга. Переводит взгляд на Аллена Трюффо. Пытается чокнуться.


ВОЛАНТЕР

– Я с другом и партнером.

ГЕОРГ

(глядя куда-то в пустоту, язвительно и как будто про себя)

– Как в песне Аллен и тройной. Аллен продолжай

(переходит на пение)

– говорить по-французски.


Волантер выпивает вино и начинает жадно есть, хватая то одно, то другое, с разных тарелок.


ТРЮФФО

– У нас все в порядке, Мишель?

ВОЛАНТЕР

(продолжая есть)

– Как раз наоборот. Мы были близки к банкротству. И вроде решение было принято закрывать «Юпитер». Но…

ТРЮФФО

– Но… Но… Но…

ВОЛАНТЕР

– Наверху, ты знаешь, у них новая фишка появилась. У нас проблема. Какой-то Пугачев по конкурсу назначен. Типа, независимый и эффективный.

ТРЮФФО

(с досадой и обидой)

– Это не конструктивно. Мы договорились. И был план. Так лучше всем. Этот «Юпитер» никому не нужен. Наш французский опыт. Тррадиции и достижения могли прийти в Россию в готовом виде. Как Мистрраль. Я думал, все это понимают.

(ДАЛЬШЕ)

ТРЮФФО (ПРОД.)

– Мы могли закрыть весь ррынок здесь. И для армии тоже. Это была бы позитивная монополия. Дружеская.

ВОЛАНТЕР

– Слушай, Аллен, я в этом заинтересован не меньше твоего. А может и больше. Но этот Пугачев очень энергичный. По-моему, чересчур. Мои люди говорят, что он начал с больших оборотов.

ТРЮФФО

– Будет лучше, если ты ему это объяснишь. Сам. Я могу помогать. Я знаю, как успокоить такой типажжж

ВОЛАНТЕР

(с набитым до безобразия ртом)

– Я справлюсь.

(смеется)

– Мы сожрем его!


Волантер начинает давиться едой. Его глаза становятся красными. Дыхание словно останавливается. Он хаотично машет руками Трюффо подбегает сзади. Он испуган. Ругается по-французски. Пытается помочь Волантеру.


КОНЕЦ ПЕРВОЙ СЕРИИ

«Независимый». Вторая серия.


ИНТ. ВИП ЗАЛ ДОРОГОГО РЕСТОРАНА – ВЕЧЕР

За столиком сидят Волантер, Трюффо и Георг.


ВОЛАНТЕР

(с набитым до безобразия ртом)

– Я справлюсь.

(смеется)

– Мы сожрем его…


Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес