Читаем Независимый полностью

ЭКСТ. ВЗЛЁТНАЯ ПОЛОСА – УТРО

Самолёт взлетает.

ИНТ. ОФИС В ЦЕНТРЕ МОСКВЫ – УТРО

Шикарный офис в центре Москвы. В кабинете АЕКСАНДРА ПЕРЕВЕРЗЕВА, молодого человека приятной 33 летней наружности сидит Пугачев. Он пьет с ним утренний кофе и ведет неспешную беседу.

ПЕРЕВЕРЗЕВ

– Приятно здесь, в центре Москвы, видеть тезку, земляка, коллегу по цеху и друга Олега одновременно. Друзья Олега – мои друзья.

ПУГАЧЕВ

– А вы с Олегом как? Вроде он врач-проктолог…

ПЕРЕВЕРЗЕВ

– Длинная история. Ну, эта «Электроника-Микро» за долги досталась. Через зачеты и всякие там навороты с бумажками. Я раньше все думал, почему в Японии самые умные занимаются финансами, а самые глупые производством.

ПУГАЧЕВ

– Мне тоже интересно понять свой IQ…

ПЕРЕВЕРЗЕВ

– Потому что производство особенно у нас это сплошной ге…

(запнулся)

– Ой… Вот именно это слово я теперь после знакомства с нашим общим другом Олегом не произношу. Мало ли…

ПУГАЧЕВ

– Да от сумы и Олега не зарекайся!

ПЕРЕВЕРЗЕВ

– От друга человека, который мне одно место спас, секретов никаких нет. Ты что думаешь, кому-нибудь нужно это производство. Тем более, здесь? Тезка ты наивный. И простой, но схема еще проще. Не нужно производить колесо и велосипед.

ПУГАЧЕВ

– Изобретать, ты хотел сказать

ПЕРЕВЕРЗЕВ

– Вот как раз изобретать надо схемы, как не производить велосипед. И мое производство самое современное в России.

ПУГАЧЕВ

– Не понял. А сколько человек у вас трудится? А где у вас производство микросхем? Далеко от Москвы?

ПЕРЕВЕРЗЕВ

– Как производственник производственнику и по большому секрету…

(ДАЛЬШЕ)

ПЕРЕВЕРЗЕВ (ПРОД.)

– Раньше было в Клиновске, а сейчас…

(загадочно улыбаясь)

– Пошли…

ИНТ. ОГРОМНАЯ КОМНАТА – УТРО

Пугачев и Переверзев заходят в большую, просто огромную комнату. Много света.

СКЛЕЙКА

Мрачноватый заводик – «ЮПИТЕР».

СКЛЕЙКА

Стеллажи с коробками со всех сторон как в магазине «МЕТРО».

СКЛЕЙКА

Станки и шум заводика – «ЮПИТЕРА».

СКЛЕЙКА

За конвейером сидят люди в белых халатах и масках.

СКЛЕЙКА

Разношерстно и не очень опрятно одетые рабочие на заводике – «ЮПИТЕР».

СКЛЕЙКА

По конвейеру двигаются коробки. Люди выполняют нехитрые операции: достают из коробок коробочки поменьше, переклеивают этикетки, снова укладывают в коробочки-матрешки, оторванные этикетки выбрасывают в стоящие рядом урны. Пугачев поднимает с пола одну из них. Она с китайскими иероглифами.

ПУГАЧЕВ

– Красиво у вас здесь. Чистенько

ПЕРЕВЕРЗЕВ

(поучительно)

– Самое выгодное производство – производство схем. Рентабельность почти как на торговле оружием. Глобальные схемы, глобальные бабки, а на микросхемах микро.

Пугачев и Переверзев идут вдоль конвейера. Пугачев внимательно все разглядывает.

ПУГАЧЕВ

(удивленно)

– А где остальное?.. рабочие… оборудование?

ПЕРЕВЕРЗЕВ

– Здесь оборудовано все по высшему разряду. Евро. Но производство и обслуживание схемы требует ресурсов. Человеческих.

(смеется)

– Демо-версия производства для заказчиков, особенно оборонка любит смотреть, так в Клиновске и осталось. А так ты все видел… Нашу «Пирамиду– Микро».

ЗАТЕМНЕНИЕ

ЭКСТ. ВХОД В ШИКАРНОЕ ОФИСНОЕ ЗДАНИЕ – УТРО.

У входа стоят Пугачев и Переверзев. Прощаются.

ПЕРЕВЕРЗЕВ

– Так что Тезка смотри, как надоест что-то производить, приезжай, пообедаем и придумаем и тебе схемку. Только не так рано. А то я с непривычки с 9 на ногах…

ПУГАЧЕВ

– Привычка…

ПЕРЕВЕРЗЕВ

– Да, слушай можно вечерком – ночерком схлестнуться. Московская культурная программа. Или спортивная. Мы тут с партнерами Экстрим уважаем. Ты как?

ПУГАЧЕВ

– Да я сейчас срочняки разгребу. Как время появится, наберу.

ИНТ. КАБИНЕТ ЖЕВНОВА – ДЕНЬ

Жевнов сидит за столом, просматривает какие-то документы. К нему в кабинет входит Пугачёв, Жевнов расплывается в улыбке.

ЖЕВНОВ

– Добрый день, Александр Петрович. Ну что, уволите меня?

ПУГАЧЁВ

– Легко, ты ведёшь себя как женщина, значит, и увольнять тебя буду, как женщину.

Пугачёв выходит из кабинета, Жевнов явно обеспокоен своей судьбой в этом кресле.

ИНТ. КОРИДОР – ДЕНЬ

Пугачёв говорит по телефону с женой Жевнова – ЮЛИЕЙ ВЛАДИМИРОВНОЙ ЖЕВНОВОЙ.

ПУГАЧЁВ

– Здравствуйте, Юлия Владимировна, это начальник вашего мужа. Да, да. Слушайте, я понимаю, что в семье у вас муж не главный?

ЮЛИЯ ВЛАДИМИРОВНА

(за кадром)

– Да? С чего вы взяли.

ПУГАЧЁВ

– Я рассуждал с деревенской прямотой. И знаете, мне показалось, что он ведёт себя как женщина. Логика такая – если он женщина, значит, в семье кто-то должен быть мужчиной.

Мимо проходят подчинённые, здороваются. Пугачёв направляется в свой кабинет.

ПУГАЧЁВ

– По моей логике – вы главный человек в семье.

ЮЛИЯ ВЛАДИМИРОВНА

(за кадром)

– Да.

ПУГАЧЁВ

– Вот как хорошо, давайте тогда вечерком у меня в кабинете.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR