Читаем Независимый полностью

– Я объясню. Сначала мы составляем план проведения переговоров. Согласно нему, мы планируем согласование переговоров с заказчиками. Затем планируем стратегию внедрения, включающую в себя план внедрения, испытания, обсуждение результатов испытаний, график опытных, расширенных и финишных испытаний…

ПУГАЧЕВ

– То есть, если коротко, вы полностью Хронологизируете Управление Испытаниями и Внедрением.


Воронин приобретает вид «Солнце в фазе спада активности»


ВОРОНИН

– Ну как то так…

ПУГАЧЕВ

(с улыбкой)

– На пятилетку вперед, по моим подсчетам.


Воронин. Картина” Погасшее Солнце”


ВОРОНИН

– Да, так-то я ИО. Ждем нового начальника

ПУГАЧЕВ

– Иа. И Я…в смысле тоже жду. Скоро появится.

(ДАЛЬШЕ)

ПУГАЧЕВ (ПРОД.)

– Но так как было, не надо ни мне, ни вам. Мне нужны только бесславные ублюдки, в высоком смысле этого слова.


На лицах планктона появляется обиженно обескураженное выражение.


ПУГАЧЕВ

– Фильм такой есть у Тарантино. Кто смотрел?


Вяло поднимается пара планктонных рук.


ПУГАЧЕВ

– Кратко пересказываю содержание фильма. В начале войны в Америке собрали безбашенных евреев, полных отморозков. Собрали и говорят. Парни, вы евреи?

Да, отвечают парни. А знаете ли вы, что в Германии человек по фамилии Гитлер их уничтожает, пытает и всякие зверства с ними чинит? Расстроились американские евреи – отморозки.

Взяли карту, нашли Германию, сели в лодку, припыли, пришли в Берлин, нашли по фотке этого Гитлера и тупо заколбасили. А если бы по-вашему –нашему, мы лет десять бы еще к этому готовились, обсуждая стратегии, планы и их согласовывая. Нам нужны такие же бесславные ублюдки, которые вместо слов перейдут к делу. Просто будут продавать. В поле. Хватит в засаде сидеть.

А раз вы пока без славного главного, то главного бесславного я вам скоро подберу.


Пугачев, напевая под нос мотив песни “Звезда по имени солнце”, стремительно выходит из кабинета мимо планктона, как остановившихся планет, и, Воронина, – солнца рухнувшего в закат.


ИНТ КАБИНЕТ ОТДЕЛ А КАДРОВ – ДЕНЬ

За столом сидит кадровик Севостьянова. Над ней склонился Пугачев.


ПУГАЧЕВ

– Ну что, погадаем. Что у нас в колоде кандидатов на должность коммерческого.


Севостьянова, как пасьянс раскладывает несколько резюме. Рядом еще внушительная стопка.


СЕВОСТЬЯНОВА

(показывал на стопку)

– Этих сразу убрала. Не наши кандидаты. А здесь такие красавцы.

(перебирая резюме из пасьянса)

– Смотрите MBA. Опыт активных продаж. Тренинги проходил. А этот смотрите – стратегическое мышление. У этого опыт построения системы продаж. Планирование. Бюджетирование. У этого вот вообще три образования. Эффективный управленец. А предыдущие места работы: холдинг, промышленно финансовая группа, акционерное общество, почти Газпром....


Пугачев слушает и внимательно смотрит отложенные резюме из папки, Севостьянова замечает это.


СЕВОСТЬЯНОВА

(махая рукой)

– А тут, в основном, какие-то регионалы из бизнеса и…


Пугачев вытаскивает из папки один файлик.


ПУГАЧЕВ

– Вот этого зови. Завтра.

СЕВОСТЬЯНОВА

– Так он не успеет, он же из Сибири…

ПУГАЧЕВ

(выходя из кабинета)

– Завтра.

СЕВОСТЬЯНОВА

– Вечером?

ПУГАЧЕВА

(За закрытой дверью)

– В 8 утра.


ИНТ. КАБИНЕТ ПУГАЧЕВА – 8 УТРА.

В кресле напротив, по другую сторону длинного стола, сидит 30-ти летний кандидат Никола Викторович КОЛОКОЛЬЦЕВ.


ПУГАЧЕВ

– Как добрались? Я думал, не успеете.

КОЛОКОЛЬЦЕВ

(непринужденно)

– Мне сказали, что в 8 собеседование. Я просто приехал. Сначала на машине, потом с двумя пересадками…

ПУГАЧЕВ

– А у вас имя такое интересное. Не Николай, а Никола.

КОЛОКОЛЬЦЕВ

– Да в деревне родился. Отец говорит, что специально так назвал. Имя ему нравилось. Но я думаю, что в сельсовете буковку не дописали.

ПУГАЧЕВ

– В резюме написано, что у вас высшее, техническое. А вы по специальности только два года поработали.

КОЛОКОЛЬЦЕВ

– Завод закрыли, переквалифицировался. Тогда это нормой было.

ПУГАЧЕВ

– А откуда такое желание на государство поработать?

КОЛОКОЛЬЦЕВ

– Мне работа нужна, я бизнес закрыл… А начинал я…


ЗАТЕМНЕНИЕ


КОЛОКОЛЬЦЕВ

(продолжая)

– Затем после опта розницу развивать начал… И, тут губернатор, на встрече с предпринимателями, заявил о программе по развитию магазинов шаговой доступности и ее кредитовании. Мы все деньги туда вложили и свои и заемные. У нас самая крупная сеть в регионе была. Но тут очередной губернатор новую программу придумал.


ЗАТЕМНЕНИЕ


ИНТ. ЗАЛ ВЫСТУПЛЕНИЙ – ДЕНЬ

В зале сидит областной ПартХозАктив. На трибуне стоит и вещает в зал ГУБЕРНАТОР.


ГУБЕРНАТОР

– Понаплодили, понимаешь, кучу лавчонок каких-то прямо у домов. Я был недавно в Европе. Там все магазины или за городом, или крупные, красивые мегамолы, торговые центры.


СЛЫШИМ АППЛОДИСМЕНТЫ ЗАЛА.


ИНТ КВАРТИРА ПУГАЧЕВА ВЕЧЕР – ВОСПОМИНАНИЕ

Пугачев сидит в кресле. Телевизор напротив Пугачев.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес