Читаем Независимый полностью

– Я уверен – нужно работать на опережение, но мы упираемся в устаревшее оборудование, к которому мы приспособились и начали, более или менее, соответствовать требованиям наших потребителей. А настоящий отрыв от конкурентов возможен только при модернизации основных участков.

Пугачёв замолкает. Остальные тоже молчат, Волонтёр пристально смотрит на Пугачёва. Билин смотрит на остальных, те как-то как будто не здесь, Пугачёв смотрит на Билина, тот всё же решает что-то сказать.

БИЛИН

– Александр Петрович, я хочу вам сказать, что мы всецело поддерживаем ваши решения. У нас была серьезная программа по модернизации. Она была…

Кажется…

ВОЛОНТЁР

– В две тысячи девятом или десятом.

БИЛИН

– Да. Но если вы считаете, что этого недостаточно, что мы провели… Ещё раз говорю, вы поставлены туда, куда поставлены, чтобы… Мы доверяем Вам всецело. Так что, если нужно делать, делайте.

ВОЛОНТЁР

– Я тоже только «за»!

Остальные также кивают.

<p>Эпизод «Волантер в цеху»</p>

ИНТ. РАЗДЕВАЛКА – ДЕНЬ

В раздевалке полным ходом идёт ремонт, рабочие кладут плитку, стены красят – «евроремонт». Заходят Пугачев, Попов, Леонов.

ПУГАЧЁВ

– Душевые сделали?

ЛЕОНОВ

– Да, уже моемся.

ПУГАЧЁВ

– Санузлы поменяли?

ЛЕОНОВ

– Да.

ПУГАЧЁВ

– Ну, веди, показывай.

ПОПОВ

– Так что показывать, есть и есть.

ПУГАЧЁВ

– Ну, я хочу не только посмотреть, понятно?

Леонов и Попов переглядываются.

ЛЕОНОВ

– Ну да… хорошо, хорошо.

ИНТ. ДУШЕВЫЕ/ТУАЛЕТ – ПРОДОЛЖЕНИЕ

Пугачёв осматривает душевые – это уже приличные кабинки, любо-дорого взглянуть.

ПУГАЧЁВ

– Отлично, отлично. Дома таких нет. А где?..

ПОПОВ

– Ну, вот тут.

Пугачёв заходит в туалет, там две кабинки, отличный ремонт, тут же умывальники, сушилки. Всё цивильно. Двери в кабинки закрыты, Пугачёв открывает дверь – на унитазе спит мужчина пятидесяти лет, он здесь не «по делу» – ГАВРИЛОВ.

ПУГАЧЁВ

– Извините?!

Пробует вторую – открывает – там второй мужик, такой же – ДЕНИСОВ.

ПУГАЧЁВ

– А что это такое?

ЛЕОНОВ

– Ну…

Пугачёв вновь заглядывает в первую кабинку, смотрит на мужика, тот поднимает голову.

ГАВРИЛОВ

– Здрасьте.

ПУГАЧЁВ

– Так они ж бухие, вы что?! Нахер их отсюда, расчёт и за дверь.

Пугачёв выходит. Леонов и Попов за ним.

ИНТ. ДУШЕВАЯ – ПРОДОЛЖЕНИЕ

Леонов останавливает Пугачёва.

ПОПОВ

– Александр Петрович, нельзя их выгонять. У мужиков золотые руки.

ПУГАЧЁВ

– Руки золотые? Что же вы молчали? По локоть или выше?

ПОПОВ

– В смысле?

ПУГАЧЁВ

– В смысле говорю, руки золотые, а глотки лужёные.

ПОПОВ

– Ну, выпивают, но опыт и… руки… ну золотые.

ЛЕОНОВ

– Ну, пьют, я бы сними, тоже не церемонился, Александр Петрович.

ПОПОВ

– Да подожди ты, в НИИ у вас все там… А тут производство, люди другие.

ПУГАЧЁВ

– Значит, так, как протрезвеют, чтобы ко мне. Только чтобы без перегара.

ПОПОВ

– Будет сделано!

ИНТ. ЦЕХ – ПРОДОЛЖЕНИЕ

Пугачёв и Попов с Леоновым идут по цеху.

ПУГАЧЁВ

(с улыбкой)

– А что вы их так плохо спрятали?

ПОПОВ

– Ну, мы думали, что хорошо…

ПУГАЧЁВ

– Домой бы отправили.

ПОПОВ

– Так как пьяных через проходную, протрезветь же надо.

ПУГАЧЁВ

– И как с такими будем куда-то двигаться? Новое оборудование, новая продукция, качество.

ЛЕОНОВ

– Это толковые мужики, соберутся.

ПУГАЧЁВ

– Модернизировать в первую очередь головы надо. Именно там самая большая разруха!

Видят, как в цеху Волонтёр ходит, осматривается.

ЛЕОНОВ

– Ух, ты, он тут года четыре не был…

Волонтёр подходит к Пугачёву, протягивает руку, пожимает, остальным руки не предлагает.

ВОЛОНТЁР

– Александр Петрович, здравствуйте, можно Вас?

ПУГАЧЁВ

– Конечно, позвонили бы, я и сам подъехал бы.

ВОЛОНТЁР

– Да я хотел тут поговорить, так сказать, при станках.

ПУГАЧЁВ

– Ну, давайте, поговорим.

Волонтёр отводит в сторону Пугачёва.

ВОЛОНТЁР

– А вы тут уже затеяли ремонт, раздевалку, душевые…

ПУГАЧЁВ

– Как говорит мой товарищ, современное производство невозможно, когда человек пользуется газетой

ВОЛОНТЁР

– Согласен, согласен. Тут шумно как-то.

ПУГАЧЁВ

– Так производство же.

ВОЛОНТЁР

– Согласен, согласен. Выйдемте.

ЭКСТ. ЦЕХ – ДЕНЬ

Прогуливаются по территории.

ВОЛОНТЁР

– Так вот я по поводу модернизации. Я надеюсь, что освоение бюджета пройдёт успешно.

ПУГАЧЁВ

– Ну да, конечно.

ВОЛОНТЁР

– У меня есть надежная фирма, через которую мы в прошлый раз закупали оборудование, считаю, что с ней мы должны работать и сейчас.

ПУГАЧЁВ

– Да? Почему?

ВОЛОНТЁР

– Ну, что значит, почему… так удобней.

ПУГАЧЁВ

– Понятно. КОМУ КАК, но скажу так, я собираюсь работать напрямую с производителем, моя практика показывает, что так будет гораздо эффективнее, не будет переплат.

ВОЛОНТЁР

– Эффективнее? Я просто хотел помочь, вы тут человек новый, освоиться нужно ещё.

ПУГАЧЁВ

– За помощь спасибо. Ваш опыт пригодится и если вдруг что – сразу к Вам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес