Никола Тесла. Пробуждение силы. Выйти из матрицы

The Washington times, Washington, July 20, 1903

НЕКОТОРЫЕ ЧУДЕСА НАУКИ

Соседи Теслы на Лонг-Айленде поражены мигающим истечением с высокой мачты, которая является инструментом изобретателя в новых экспериментах с беспроводной телеграфией. Слепящие полосы света приходят и уходят от этой мачты, электрические пиротехнические эффекты, которых добился Тесла, мучат изобретателей. Горожане поражены и озадачены.

The evening world, New York, July 20, 1903

Но уже к концу этого же месяца в Уорденклиф явились сотрудники Вестингауза с судебным распоряжением и стали вывозить оборудование башни в счет неурегулированных долгов.

На счет взаимоотношений Моргана и Теслы, а также причин прекращения финансирования существует две основные версии.

Объективно Морган был прав — к тому времени минуло полтора года с тех пор, как Маркони якобы передал первое сообщение через Атлантику (до сих пор точно неизвестно, была ли в действительности эта передача), а перспективы предприятия самого Теслы были все еще не ясны. Формально Тесла потратил деньги и не выполнил принятых обязательств. Кроме того, уже после того, как начались разногласия, Тесла поставил в известность партнера, что система предназначена для передачи не только беспроводных телеграфных сообщений, но и энергии (а это конкуренция General Electric), и для завершения работы испросил дополнительное финансирование. Для Моргана такая ситуация означала конец проекта. Хотя справедливости ради нужно подчеркнуть, что Тесла не обманул Моргана — просто в его системе передача сообщений и передача энергии производились одинаковым способом одним и тем же оборудованием.

Но если я смогу завершить эту работу, я могу легко показать, что с помощью моей беспроводной системы энергия может быть передана в любом количестве, на любое желаемое расстояние и с высокой экономичностью. Из трех сотен лошадиных сил, вырабатываемых моим генератором на Лонг-Айленде, двести семьдесят пять, возможно немного больше, могут быть восстановлены на наибольшем расстоянии, в Австралии. Если бы я сказал вам об этом раньше, вы бы вышвырнули меня из вашего офиса. Теперь вы видите, мистер Морган, над чем я работаю. Я подразумеваю великую промышленную революцию. Это будет то, что достойно вашего внимания, как я всегда заверял вас.

Никола Тесла, письмо Дж. П. Моргану, 3 июля 1903 г. (8)

Собственно, беспристрастный анализ событий показывает, что проекта как делового предприятия, имеющего четко сформулированную коммерческую цель, задачи, состав работ и смету, у Теслы, по-видимому, не было. Начав проект, он два раза по ходу работы менял его масштаб, хотя на то и были причины. Иными словами, Тесла, не обладая необходимым опытом и хваткой в бизнесе, вместо долгой и скрупулезной игры с тщательным просчитыванием ходов в большой партии пустился в авантюру, единовременно поставил на карту все — и проиграл. Авантюрность заключалась в том, что Тесла не в достаточной мере просчитал потребность в ресурсах, не заложился на разумные риски и нацелился добиться всего и сразу. Как теперь становится ясно, Тесла стремился построить аппаратуру, которая сразу же позволила бы передавать сообщения в любую точку земного шара, и после триумфального запуска своей мировой системы опубликовать лекцию с изложением ее подлинных физических принципов, уничтожив одним ударом всех конкурентов.

Это невероятно. Год-полтора назад я мог бы прочесть лекцию… которую бы слушали все академики мира, в тон моего голоса! Это было бы время, чтобы поблагодарить Вас.

Никола Тесла, письмо Дж. П. Моргану, 17 октября 1904 г. (8)