Новая школа жизни. II том. Сила и власть личности

Список сертификатов и аттестатов следует дополнить краткой автобиографией. Ее объем не должен превышать одной страницы, и она не должна быть скучной, наоборот, это сообщение о фактах и достигнутых результатах – значит надо, чтобы, прочитав ее, адресат захотел познакомиться с соискателем и взять его на работу.

Автобиография должна содержать необходимые данные о происхождении соискателя, о профессии его родителей, школьном и дальнейшем образовании, различных курсах, профессиональном росте и достигнутых на текущий момент результатах. Автобиография должна показать наглядно и убедительно, что соискатель чему-то научился, чего-то добился и в состоянии совершить нечто большее. Далее рекомендуется приложить по возможности последнюю фотографию. Успешный соискатель берет для этого только самые лучшие снимки, то есть не такие, которые выглядят, будто взяты со стенда «Их разыскивает полиция», и не такие, которые указывали бы на тщеславие соискателя или по каким-то иным причинам вызывали антипатию. На обороте фотографии следует оставить свою подпись и адрес.

Устное собеседование в большинстве случаев надежнее, чем письмо, если соискатель заранее подготовился к разговору, как обучился на тридцать восьмой неделе. С самого начала он должен быть устремлен на то, чтобы вызвать в подсознании начальника отдела кадров как можно больше позитивных реакций. Прежде чем взяться за ручку двери, он делает глубокий вдох и выдох, весь концентрируется на доверии и готовности помочь. Он вдыхает силу и любовь, наполненный этой силой переступает порог с чувством своего превосходства.

Внутренний настрой, с которым мы входим в кабинет начальника отдела кадров, становится решающим фактором переговоров. От эмоционально заряженных вибраций, которым присуще передаваться другим людям, пробуждая в них соответствующий настрой, то есть от нашей внутренней позиции в ту минуту, когда мы входим в кабинет, зависит впечатление, которое мы произведем на начальника отдела кадров или на руководителя предприятия. Это впечатление вызовет в его подсознании позитивные основные вибрации, которые во время собеседования будут эхом отзываться в нем и в значительной мере влиять на его решения.

Так же и то, как мы держимся, вызывает в собеседнике определенный основной настрой, определяющий решения начальника отдела кадров. Тут некоторые, вместо того, чтобы уже всем своим поведением выразить свою пригодность для желаемой должности, впадают в состояние пугливого напряжения, характерное для экзаменуемого. Этот осложняющий все аффект ожидания следует – вместе с сопровождающими его явлениями, то есть беспокойством, нервной дрожью, выпадением памяти, вспотевшими ладонями и беспомощностью – заранее исключить сознательной релаксацией.

При собеседовании уже первые слова соискателя должны быть вежливыми и предупредительными, но одновременно и уверенными, невозмутимыми и позитивными, чтобы начальник отдела кадров сразу почувствовал, что перед ним человек, необходимый предприятию.

Поверхностной самоуверенности нужно избегать так же, как и раболепия. Нужно по заранее составленной программе со скромным дружелюбием и деловитостью успешного человека высветить все свои знания, способности и преимущества для предприятия в целом и – в особенности – для того, чтобы занять вакантное место, причем свои выкладки необходимо подтверждать письменными свидетельствами.

При этом соискатель не станет «наседать» на начальника отдела кадров, а будет просто постоянно смотреть ему в лицо, чтобы поддерживать с ним гармоничный контакт. Он будет сознательно переносить свои мысли об успехе на другого, с каждым словом, каждым жестом все больше завоевывая доверие собеседника. Так как и в этом случае все решают мысли, он в своих рассуждениях будет четко представлять себе живые образы того, чего хочет от собеседника, – выбором слов, а также тоном голоса, выражающим нечто само собой разумеющееся, он буквально вложит ответ «да» в уста собеседника. А в подходящий психологический момент переведет уже завоеванное согласие начальника отдела кадров в русло готовности подписать контракт, а затем направит все свое рвение на подписание договора о принятии на работу.

Он уже заранее обдумал все важные пункты и создал некий эскиз собеседования – род и объем его деятельности, рабочее время, зарплата, возможные проценты за сделки или участие в прибыли, командировочные, отпускные, условия увольнения, количество и обустройство рабочих помещений и возможных помощников. Все эти факторы он непременно учтет при формулировке договора, чтобы потом по этим вопросам не возникало бы никаких разногласий, которые способны подпортить доброе понимание между сторонами договора. В конце собеседования он обсудит дату своего вступления в должность, а в этот день вовремя приступит к работе.