Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Но комната не пустовала. Здесь уже сидела элегантная женщина при­мерно шестидесяти лет, вставшая, чтобы поприветствовать Эми. Это была высокая и худая изысканная леди, одетая в твидовый довольно формаль­ный костюм и блузку оранжево-розового цвета. Широко и искренне улыб­нувшись, она подошла к Эми и протянула ей руку. Эми отметила про себя, какие у ее новой знакомой длинные белые пальцы и идеальный маникюр.

— Миссис Диана Бул, — представил даму Питер. — А это Эми Киолара.

— Эми! Рада с вами познакомиться, — приветливо сказала Диана,

— Спасибо, мне очень приятно познакомиться с вами, миссис Бул, — ответила Эми.

— Прекрасно, и прошу вас — называйте меня Диана.

По ходу разговора Эми пыталась сопоставить внешность женщины с ее именем. Она вспомнила, что видела это лицо на обложке какого-то

из журналов — Fortune или Forbes, а может быть, и того и другого. Но ни- как не могла вспомнить причины известности Дианы Бул.

— Что ж! — сказал Питер, представив их друг другу. — Я дам вам вре­мя познакомиться.

И с этими словами он покинул комнату, прикрыв за собой дверь.

— Пожалуйста, Эми, присаживайтесь, — пригласила Диана. —Думаю, вы удивлены происходящим.

— Да, но... Питер — мистер Уинн — ничего мне не сказал.

— Хорошо. Так и должно быть. Позвольте мне ввести вас в курс дела, — сказала Диана. — Я возглавляю частный инвестиционный концерн под на­званием Boole Group Partners. Наше партнерство владеет или, точнее, имеет контрольный пакет в... я бы не сказала «небольшом», но ограниченном ко­личестве компаний. Это все, во что мы инвестируем. Мы инвесторы. Мы не заинтересованы в продаже компаний. Мы не подгребаем все под себя. Мы не хедж-фонд и не хищники—наша цель не состоит в лишении руководителей их законных прав. Это не наш метод. Мы просто инвестируем в успешные компании с отличным руководством — и производим такие инвестиции в самый подходящий момент и на самых выгодных для себя условиях.

— Понятно, — автоматически произнесла Эми, пытаясь понять, не является ли это очередной ловушкой Питера, и если да, то в чем она за­ключается.

— Питер уверяет меня, что в этой комнате нет микрофонов, —добави­ла Диана. — Никаких «жучков». Так что можете высказываться свободно.

— Конечно, но для начала я должна разобраться со своими мысля­ми, — ответила Эми.

— Вам нечего бояться, — продолжила Диана. — Boole Group Partners при­держивается философии инвестирования, сходной с философией Уоррена Баффета и Бенджамина Грэма. Мы инвестируем в компании на длительный период. Конечно, время от времени мы продаем компании, когда понима­ем, что их бизнес-модели исчерпали себя и уже нельзя улучшить ситуацию. Однако по мере возможностей мы предпочитаем избегать продаж. Мы не стоим на пути у руководства компаний, не лезем в детали. Мы слушаем. Мы заявляем о своих ожиданиях, а затем уходим в сторону и позволяем талант­ливым менеджерам, которых лелеем и поддерживаем, делать свою работу.

— Это звучит очень мудро, — заметила Эми.

— Рада, что вы так думаете, — улыбнулась Диана. — Дело в том, что Boole Group Partners сделала предложение Winner о покупке Hi-T Composites. Мы даем хорошую и адекватную цену Конечно, Питер хотел

бы получить премиальную цену, но сейчас не те времена. В любом слу­чае механика сделки достаточно проста. Winner отчаянно нуждается в денежных средствах для пополнения капитала своего подразделения, занимающегося финансовыми услугами. Hi-T представляет собой един­ственное из подразделений Winner, которое стоит покупать инвестору с мозгами. У меня есть полномочия подписать контракт на любую сумму (чем я, однако, не хотела бы злоупотреблять), которая выведет меня на первое место среди потенциальных кандидатов.

— А согласился ли мистер Уинн продать компанию? — спросила Эми.

— Да. Winner и Boole Group Partners достигли принципиального согла­сия — при одном условии, моем условии: вы, Эми, остаетесь на должно­сти президента и CEO Hi-T. Именно этим и продиктована наша сегодняш­няя конфиденциальная встреча.

Диана и Эми поговорили в течение часа, затем еще раз встретились с Питером и его юристами. Через пару часов сделка была завершена. Не­которое время ушло на формальности, но это уже были второстепенные детали. Hi-T становилась частью Boole Group Partners. Крупная (и не под­лежавшая публичному разглашению) сумма поступала в распоряжение Winner, а Эми Киолара становилась президентом и CEO Hi-T с окладом, способным со временем сделать ее вполне обеспеченной и ни от кого не зависящей женщиной.