«Лечение организации».
Работала с организацией как с «живым существом»: писала дату, название организации, вместо фотографии использовала «Свидетельство о регистрации», а вместо волос на вибрационном ряду ставила печать.
В принципиальной установке писала:
Новый виток.
И вот сентябрьское (2011) Открытое заседание клуба Многомерной медицины, где зачитывают послание Лобышева Сергея Анатольевича из Чебоксар о порчах и раздают его диаграммы
Начинаю опять с себя, обнаруживаю порчу «на финансовый крах», патологический центр (ПЦ) страха в головном мозге (ГМ).
Глубинная причина патологического центра страха – программа в момент родов, наложенная врачами, содержание – «сплетения».
ПЦ ликвидировала, порча распалась. Смотрю организацию далее. Нахожу порчу на «отъем удачи, на финансовый крах» с программой-«ликвидатор» (1), программой-«активатор» (1), «черным» каналом (1).В результате воздействия порчи сформировалось 3 патологических центра:
Выявляю причины возникновения ПЦ, убираю вибрационным рядом (в/р) каждый из них. Определяю числовые коды информационной и энергетической составляющих ПЦ, вакуумно уничтожаю по отдельности каждый. Порча распалась!
Далее создаю в/р, защищающий организацию от негативных воздействий людей, магических и гипнотических центров, «черных» частей профессиональных эгрегоров (реставраторов, бухгалтеров, экономистов). Все параметры восстановлены до 100 %.Вывод. Не могу сказать, что все стремительно изменилось. Но после завершения работы с порчами нас сразу пригласили участвовать в международном форуме реставраторов. И за время подготовки к этому форуму мы установили контакт с тремя музеями, которые предложили нам с ними работать. Бизнес восстанавливается…
Независимая точка зрения, или что думает профессионал
Татьяну Константиновну Соколову я знаю давно, с самых первых семинаров, проводимых Л.Г. Пучко с Г.А. Непокойчицким. Она всегда была очень вдумчивым, внимательным слушателем. Прошло немного времени – и она стала рассказывать о своих первых положительных результатах.
К работе Татьяна Константиновна подходит очень творчески. Ярким примером тому служит данный доклад. Посетив одно из заседаний Клуба Многомерной медицины и прослушав выступление о работе с порчами, она тут же применила данный алгоритм на практике. Но каким образом!? Этот алгоритм она виртуозно адаптировала к работе с организациями, создав новые оригинальные диаграммы и принципиальные установки. Сняв «порчу» со своей «потерявшей жизнь» фирмы, она возродила ее.