Читаем Новый Этнос полностью

Специализация и разнообразие видов более естественно для природы, чем однообразие. Например, муравьём в мире насчитывается более 13000 видов! В России проживает 300 видов муравьёв. Утопия о слиянии всех этносов в единый народ невозможна ввиду очень низкой эффективности таких "универсальных" людей без этноса. А само существование человека вне этноса невозможно. Так как человек – социальное животное и его сущность во многом определяется культурой этноса, к которому он принадлежит.

Если у этноса есть специализация и он имеет определённую экономическую нишу, то такая ниша является "кормовой базой" этноса и ограничивает его численность. Сознательное ограничение сферы влияния позволяет быть этносу более устойчивым. Безразмерно растущие империи гибнут. Китай, всегда живший на ограниченной территории – существует тысячи лет. Поэтому Новому Этносу необходимо занят свою нишу, "экономический ореол обитания" в современном мире. И не стремится к сверхзавоеваниям, потому что невозможно быть идеальным во всём.

Так как Новый Этнос осознанно выбирает свою специализацию в глобальном мире, то у него появляется уникальное преимущество – возможность выбора специализации на начальном этапе формирования этноса. На данный момент, наиболее перспективными видами деятельности, дающими максимальный доход, являются интеллектуальный и управленческий труд. Если такие умения, как смелость в прямом вооруженном бою – уже не дают этносам преимущества на мировом рынке, то интеллектуальный труд будет востребован ещё очень долгое время. И специализация на нём – это минимальные риски и большие перспективы.

Управленческий труд, на котором также стоит специализироваться Новому Этносу, не только перспективен с точки зрения доходности, но и развивает полезные для этноса навыки. Живущий без государства народ должен хорошо уметь самоорганизовываться и создавать системы самоуправления. А лучше всего это могут сделать люди, имеющие знания и опыт в области менеджмента.

Чтобы очертить перечень специализаций Нового Этноса, также стоит перечислить и те типы профессий, которые крайне нежелательны среди представителей этноса:

Все профессии, связанные с государственным аппаратом – чиновники, военные, милиция;

Деятельность, связанная с выступлением – певцы, актёры, ведущие и т. д. Такие люди в большинстве своём не блещут умом, но привлекают много внимания к своей персоне. Кроме того, они далеки от приземлённого мышления;

Профессии, которые можно освоить за несколько месяцев и без затрат на оборудование начать работать. Если человек не способен вкладывать в свою профессию время и деньги, то с ним будет сложно создавать сообщество, требующее долгосрочных "инвестиции".

Специализация этноса – это не только конкретные направления профессиональной деятельности. Специализацию можно рассматривать также и в других срезах:

Придумать – Реализовать – Продать

Долгосрочные – краткосрочные проекты

Системный подход – индивидуальный подход

Рассмотрим первый срез. На чём лучше специализироваться? Придумывать, реализовывать или продавать? Есть такая поговорка: "Доллар тому, кто придумал, десять тому, кто сделал, сто тому, кто продал". С данной точки зрения выгоднее продавать. Но менталитет специалистов в области продаж совершенно не подходит условиям жизни и менталитету Нового Этноса. Во-первых, из людей, занимающихся продажами невозможно создать эффективное сообщество на принципах самоорганизации. Потому что в таком сообществе большинство будет стремиться что-либо продать друг-другу, а не искать пути решения общих задач. Во-вторых, сфера продаж более подходит эмоциональным экстравертам, умеющим убеждать и навязывать свою точку зрения. Что совершенно не соответствует менталитету этноса, который ближе к технической интеллигенции.

Специализироваться на придумывании чего-либо принципиально нового также слабо подходит для Нового Этноса. Во-первых, настоящие инновации – это всегда индивидуальный труд. И если этнос станет специализироваться на придумывании чего-то нового, то это будет этнос, состоящий из индивидуалистов-отшельников, которые не способны создать устойчивую социальную систему (сеть сообществ). Во-вторых, инновации – это непредсказуемый процесс. Создать что-то принципиально новое может один из тысяч. Остальное большинство просто выпадает из процесса создания инновационных продуктов. В-третьих, культура Нового Этноса включает в себя принципы приземлённости, системности и практичности, которые слабо совместимы с творческим поиском инноваций.

Остаётся средний, стабильный и достаточно объёмный по "капитализации" тип деятельности – реализация продуктов. Вместо выдумывания чего-то нового, лучше реализовывать уже придуманное кем-то, либо комбинировать несколько придуманных другими технологий и создавать работающие и дающие измеримый результат продукты.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо
Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо

В новом дополненном издании «Лестницы в небо» Михаил Хазин и Сергей Щеглов излагают общую теорию Власти и подробно рассказывают обо всех стадиях властной карьеры — от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобе, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему это удалось? Почему политическая неопределенность — лучшее время для начинающего карьериста?Об этом и многом другом — в книге «Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо».

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Публицистика / Политика / Корпоративная культура / Образование и наука / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Оригиналы
Оригиналы

Семнадцатилетние Лиззи, Элла и Бетси Бест росли как идентичные близнецы-тройняшки… Пока однажды они не обнаружили шокирующую тайну своего происхождения. Они на самом деле ближе, чем просто сестры, они клоны. Скрываясь от правительственного агентства, которое подвергает их жизнь опасности, семья Бест притворяется, что состоит из матери-одиночки, которая воспитывает единственную дочь по имени Элизабет. Лиззи, Элла и Бетси по очереди ходят в школу, посещают социальные занятия.В это время Лиззи встречает Шона Келли, парня, который, кажется, может заглянуть в ее душу. Поскольку их отношения развиваются, Лиззи понимает, что она не точная копия своих сестер; она человек с уникальными мечтами и желаниями, а копаясь все глубже, Лиззи начинает разрушать хрупкий баланс необычной семьи, которую только наука может создать.Переведено для группы: http://vk.com/dream_real_team

Адам Грант , Кэт Патрик , Нина Абрамовна Воронель

Искусство и Дизайн / Современные любовные романы / Корпоративная культура / Финансы и бизнес