Читаем Новый цифровой мир полностью

Террористы будущего быстро убедятся, что высокие технологии необходимы, но использовать их рискованно. Гибель Осамы бен Ладена в 2011 году стала завершением эры пещерного терроризма, полностью изолированного от современной технологической инфраструктуры. Как минимум пять лет бен Ладен прятался на своей вилле в Абботтабаде (Пакистан) без мобильного телефона и интернета. Чтобы оставаться в живых, ему приходилось жить в офлайне. Неспособность постоянно быть на связи значительно уменьшала его возможности и влияние в «Аль-Каиде». Но, по иронии судьбы, именно отсутствие интернета на его вилле помогло сотрудникам спецслужб – место, где скрывался бен Ладен, им указал один из курьеров, которых был вынужден использовать террорист.

Но, несмотря на то что бен Ладен, скрываясь от преследования, избегал интернета, он все же получал информацию на «флешках», жестких дисках и DVD. Эти средства позволяли ему оставаться в курсе международной деятельности «Аль-Каиды», а его курьерам – передавать большие объемы информации между ним и различными террористическими ячейками по всему миру. Пока он находился «в бегах», эта информация оставалась в безопасности: ее невозможно было получить. Но когда бойцы шестого отряда «морских котиков» захватили дом бен Ладена, они забрали все его устройства, то есть добрались и до самого разыскиваемого преступника в мире, и до сведений о тех, с кем он поддерживал связь.

Наиболее вероятный сценарий террористической атаки новой цифровой эпохи, скорее всего, напомнит теракт в Мумбаи, совершенный в 2008 году, когда десять человек в масках, захватив заложников, выдержали трехдневную осаду, в результате чего было убито 174 и ранено более 300 человек. Для координации и проведения своей операции террористы полагались на базовые общедоступные технологии BlackBerry, Google Earth и VoIP, с помощью которых связывались с командным пунктом в Пакистане, где их командиры следили за освещением событий по спутниковому телевидению и просматривали новости, чтобы в режиме реального времени корректировать свою тактику. Использование высоких технологий сделало этот теракт гораздо более кровавым, чем могло бы быть, но зато, когда был захвачен последний (и единственный выживший) террорист, информация, которую следователи получили от него и, что более важно, из принадлежавших его товарищам устройств, позволила по «электронным следам» обнаружить соучастников и места, где они скрывались в Пакистане. В противном случае на поиски ушли бы месяцы, если вообще удалось бы найти.

Утешает лишь то, что для кибертеррористов цена ошибки всегда будет выше. У обычного пользователя гораздо меньше причин для беспокойства, ведь его свобода и жизнь не зависят от того, насколько тщательно ему удалось скрыть следы в интернете. Конечно, кибертеррористы обладают очень высокими техническими навыками, но как насчет их друзей? Как насчет родственников, с которыми они переписываются? Нереально ожидать от каждого террориста идеально дисциплинированного поведения в сети.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес