Читаем Новый цифровой мир полностью

Чтобы выдать всю террористическую сеть, достаточно всего одной ошибки или почти незаметной связи. Мы как-то разговаривали с бойцом шестого отряда «морских котиков», и он рассказал нам об одном из высокопоставленных руководителей «Аль-Каиды», который чрезвычайно осторожно относился к технологиям, часто менял телефоны и никогда не разговаривал подолгу. Но при всей осторожности в профессиональных делах он вел себя достаточно беспечно в личной жизни. Однажды он позвонил двоюродной сестре в Афганистан и сообщил, что планирует приехать на ее свадьбу. Всего один неверный шаг – и в распоряжении властей оказалась информация, достаточная для того, чтобы найти и задержать его. Если это не террорист-одиночка (что встречается редко) и он не ведет себя в сети идеально дисциплинированно (что бывает еще реже), довольно много шансов, что он выдаст себя еще до теракта. Вероятность совершить ошибку и позволить раскрыть себя так велика, что это внушает оптимизм по поводу будущего контртеррористических операций.

Конечно, среди умных и технически грамотных террористов будет много и достаточно недалеких. Пока продолжается период быстрого распространения интернета, многие действуют методом проб и ошибок, и мы столкнемся со множеством проявлений неопытности, которая может показаться смешной тем, кто вырос в эпоху интернета. Через три года после того, как в Сомали была похищена канадская журналистка Аманда Линдаут (экстремисты из группировки «Аль-Шабааб» удерживали ее пятнадцать месяцев, пока не получили серьезный выкуп), похитители связались с ней в Facebook, угрожая и требуя еще денег. Некоторые из аккаунтов оказались пустыми, созданными исключительно с целью оказывать на нее давление, а другие – персональными страницами вполне реальных людей. Похоже, что террористы не понимали, какой угрозе себя подвергали, выдав не только свои имена и профили, но и тех, с кем они связаны, все, что когда-то писали на своих и чужих страницах в Facebook, ссылки на какие сайты размещали и так далее. Конечно, на всех подобных случаях будут учиться другие экстремисты, что позволит им избежать таких ошибок в будущем.

По некоторым оценкам, 90 % обладателей мобильных телефонов во всем мире круглые сутки держат их на расстоянии не больше метра от себя. В большинстве случаев экстремисты ведут себя точно так же. Они могут повысить бдительность, например периодически вынимать батареи из телефонов, но не смогут отказаться от них совсем. Это значит, что антитеррористические рейды военных и спецслужб будут приводить к лучшим результатам: схватишь террориста – выявишь и всю его сеть. Конечно, не потеряет свою важность допрос после поимки, но настоящая золотая жила – это устройства, которыми пользовался террорист: мобильные телефоны, внешние диски, ноутбуки и фото– и видеокамеры. Управляя захваченными у террориста устройствами от его имени, можно заставить выдать важную информацию или раскрыть свое местоположение его ничего не подозревающих сообщников. Кроме того, такие устройства часто содержат материалы, которые позволят доказать лицемерность публичного имиджа террориста, что сделали американские спецслужбы, рассказав о том, что в компьютере, принадлежавшем Усаме бен Ладену, нашли большое количество порнофильмов. Конечно, слабые места наиболее разумные террористы постараются ликвидировать, например станут пользоваться многими устройствами одновременно. А еще можно направить правоохранительные органы по ложному пути, если подбросить им телефон или компьютер с персональными данными конкурентов или врагов.

<p>Никаких людей-невидимок</p>

Террористы будут придумывать что-то новое, подразделения по борьбе с террористами – разрабатывать контрмеры. Для ликвидации террористической сети может оказаться недостаточным заключить в тюрьму ее участников. Власти, предположим, решат, что слишком опасно допустить, чтобы кто-то из жителей страны находился «вне доступа», то есть не был подключен к технологической инфраструктуре. Понятно, что в будущем, как и сегодня, некоторые люди не захотят пользоваться современными технологиями, онлайн-системами и смартфонами, иметь виртуальные профили. Власти могут решить, что им есть что скрывать, и в качестве контртеррористической меры создать своего рода реестр таких «людей-невидимок». И если у вас нет ни одного зарегистрированного аккаунта социальных сетей и номера сотовой связи и почти невозможно найти ссылки на вас в интернете, вас могут посчитать кандидатом на включение в такой реестр. А попав в него, вы станете объектом отдельного регулирования, включая более тщательный досмотр в аэропортах или даже ограничения на перемещения по миру.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес