Читаем Новый цифровой мир полностью

Логическим следствием того, что все больше стран выходят в виртуальное пространство, создают или приобретают средства для проведения кибератак и действуют в условиях существования конкурирующих сфер онлайн-влияния, станут постоянные, никогда не прекращающиеся боевые действия в ходе кибервойн низкой интенсивности. Крупные страны атакуют другие крупные страны, сами или через посредников; развивающиеся государства используют свои новые возможности для мести за старые обиды; мелкие страны попытаются добиться непропорционально большого влияния, не опасаясь возмездия, поскольку проследить источник их атак будет невозможно. Поскольку большинство таких атак представляют собой незаметный и неторопливый сбор информации, они не предполагают силовых ответных действий. Благодаря этому конфликты могут тлеть годами. А сверхдержавы создадут виртуальные армии, «размещая» их в сферах своего влияния и при необходимости используя посредников, чтобы дистанцироваться от них и без помех создавать червей, вирусы, изощренные средства взлома и другие инструменты онлайн-шпионажа для получения коммерческой и политической выгоды.

Это уже называют «новой холодной войной», в ходе которой крупнейшие страны мира окажутся вовлеченными в медленно кипящий конфликт в одном из измерений, в то время как в другом они будут как ни в чем не бывало успешно развивать экономические и политические взаимоотношения. Но в отличие от своей предшественницы холодная кибервойна не ограничится двусторонним противостоянием – скорее, речь будет идти о многополярном конфликте с участием высокоразвитых в техническом смысле государств, включая Иран, Израиль и Россию. Четкие идеологические линии раздела – это отношение к свободе самовыражения, открытости данных и либерализму. Как уже было отмечено, такое противостояние почти не отразится на отношениях между государствами в реальном мире, поскольку никто из его участников не захочет их ухудшения.

В ходе холодной кибервойны будут использоваться некоторые классические атрибуты ее исторического предшественника, в частности шпионаж, поскольку правительства считают свое кибероружие дополнением к спецслужбам. На смену «жучкам», шпионским тайникам и прочим средствам из арсенала профессиональных разведчиков придут компьютерные черви, «клавиатурные шпионы», программы для отслеживания местоположения объекта и прочее шпионское программное обеспечение. Возможно, поскольку информацию будут добывать не у людей, а с жестких дисков, и снизятся риски для традиционных активов и их владельцев, но при этом к старым проблемам добавятся новые: целенаправленное распространение дезинформации и легкость, с которой даже самые сложные компьютеры делятся секретами, превосходя в этом людей.

В новую цифровую эпоху возродится еще один атрибут холодной войны – действия через посредников. С одной стороны, это может проявляться в виде альянсов между различными государствами, созданных с позитивными целями, например для борьбы с опасными незаконными группами, когда невозможность установить авторство атакующего позволяет обеспечить его политическое прикрытие. Скажем, США могут скрытно финансировать подготовку или инструктировать специалистов из латиноамериканских стран, которые по заданию своих правительств совершают электронные атаки на компьютерные сети наркокартелей. С другой стороны, ведение войны через посредников способно привести к еще большей неразберихе и ложным обвинениям, которые отдельные страны будут использовать в своих политических или экономических интересах.

Как и в случае с первой холодной войной, которая практически никак не влияла на жизнь среднего человека: о ней не знали, прямого вреда от нее не чувствовали; незаметность холодной кибервойны пагубно повлияет на то, как страны оценивают риски своих действий. Правительства с большими амбициями и недостаточным опытом обращения с кибероружием могут зайти слишком далеко и невольно начать конфликт, который нанесет ущерб населению их стран. Не исключено, что снова сложится доктрина гарантированного взаимного уничтожения, которая стабилизирует ситуацию, но из-за многополярности политического пейзажа некоторая неустойчивость системы будет сохраняться всегда.

Еще важнее то, что в условиях новой холодной войны возрастает вероятность ошибки. Пока ее участники научатся использовать оказавшиеся в их распоряжении новые мощные инструменты, с новой силой проявятся и характерные для эпохи холодной войны ошибки восприятия, выбора правильного направления и последовательности шагов. А учитывая, что в случае кибератак ситуация еще более запутана, чем обычно, закончиться все может даже плачевнее, чем во времена холодной войны – вплоть до изменения курса боевых ракет. Ошибки могут делать власти страны, решая, кого атаковать и как; жертвы нападения, нанося в панике или в ярости ответный удар по невиновному; инженеры в процессе разработки чрезвычайно сложных компьютерных программ.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес