Читаем О чем молчит Богатый Папа. Анти-МЛМ полностью

Понаблюдав то, что несмотря на то, что никто зарплаты давно не получает — практически никто не увольняется и рабочий класс тянется каждый рабочий день на работу — генеральный директор крупного завода изрек:" А может сделать платный вход?" Его идея, оказывается, была внедрена. Но пойдем дальше.

Как создать собственную сеть?



Собственно говоря, я вам могу предложить две стратегии. Первая стратегия наверняка заинтересует каждого сетевика. Она выглядит так — стать во главе пирамиды, переманив в свою сеть кучу народа из других сетей.

Разумеется, многие будут сомневаться идти по этому пути. Это сложно — вдруг у них не хватит квалификации или еще чего-то, чтобы создать собственную сеть.

Тем, кто сомневается, вам будет достаточно дать эту книгу и сказать, что если ты сомневаешься быть первым — стань вторым. Это уже не так страшно. Первым, скажешь ты, буду я.

А быть вторым или даже третьим — это тоже очень здорово. Это же не то, чтобы быть тысячным или даже миллионным. Каждому дураку, но не каждому новичку в МЛМ понятно, что, чтобы зарабатывать приличные деньги нужно быть поближе к началу.

Таким образом аргумент — что некая сеть очень большая и очень успешная означает, что нужно держаться от нее подальше.

Там вы всегда будете копошиться внизу пирамиды и можете надеяться увидеть основателей компании только по видео.

Второй момент — который очевиден, хотя разумеется не оглашается основателями, что они просто зарабатывают на разнице между оптовой и розничной ценой. Розничные торговцы — это вы.

Правда, в отличие от обычной оптовой фирмы разница в цене — по которой основатели закупают свои товары и по которой продают его своим так называемым партнерам составляет 50% а то и 100%.

Это является очень убедительны аргументом — чтобы начать создавать собственную сеть — не правда ли?

Учитывая, что типичная МЛМ-компания пренебрегает рекламой в СМИ, а на кой хрен на это тратить деньги, если есть куча бесплатных рекламных агентов, то вы ничего не теряете — создав собственную компанию.

Все равно вам ваша компания ни в чем не помогает и вам нужно будет добиваться успеха самому. Вам же это всегда объясняют на собраниях.

Приобретаете же вы то, что получаете как основатель намного больше прибыли — раз и второе — и второе, вы же будете тем самым боссом — который выходит на сцену и которому все аплодируют.

А не тем негром, который выслушивает презрительные слова в свой адрес и адрес МЛМ в целом, работая бесплатным рекламным агентом компании и сетевого маркетинга.

Вы скажете — нужны специальные документы, материалы и так далее для организации собственной МЛМ-компании. Здесь я вам помогу.

Эта книга и выполнит роль всех мотивирующих и инструктирующих материалов для создания вашей МЛМ компании.

Более того, так как эта книга для шефа, а не для негра в самом низу пирамиды, то я вам расскажу всю правду об МЛМ, а не ту сладкую кашку, которой кормят неофитов.

Вы же понимаете, например, что политики при встрече с народом говорят совсем не то, что они обсуждают между собой на закрытых заседаниях? А почему вы думаете, что в МЛМ не так? Но вот о чем они говорят там? Я вам все расскажу.

Во-первых, я это знаю, так как создавал собственные МЛМ-компании, а во-вторых, догадаться о чем они там говорят, на самом деле, не так уж и трудно, при наличии некоторого опыта в бизнесе. И создать свою компанию не так уж и трудно. Они вы и сами знаете, как грибы растут.

Но давайте для начала расскажем о МЛМ правду. Вы же хотите знать, что такое МЛМ на самом деле — без всяких рекламных прибамбасов? Голую правду без попытки хоть что-то приукрасить.

Разбираемся ли мы в МЛМ?



Прежде всего, скажу, что мы разбираемся в МЛМ намного лучше, чем кто-либо из МЛМщиков подозревает. И чем им бы всем хотелось.

В частности я собираюсь тестировать отрывки из этой книги на МЛМщиках и выслушав их саркастические насмешки -отредактировать текст (убрав все слабые места) так, что бы смеяться им было не над чем, но было над чем задуматься и как следует.

Два основных аргумента, которые будут сетевики предъявлять по поводу этой книги — таковы. Авторы книги — неудачники. И второй аргумент — мы ничего не понимаем в МЛМ. Мол, нам нужно все хорошо изучить сначала, а уж потом.

Ну по поводу второго аргумента я сразу скажу — может вы прежде чем критиковать наркотики, предложите самому наркоманом стать или прежде чем критиковать алкоголизм — допиться до белой горячки?

А что такое изучить МЛМ? Прочитать книжки на эту тему? Или начать ходить на их платные семинары — которые никогда не заканчиваются — так как там, якобы, много уровней и после семинара вас приглашают на следующий — более продвинутый и все, разумеется, платные.

Кстати, открою вам секрет Полишинеля. Доход от семинаров у ведущих МЛМщиков не уступает, а то и превосходит доход получаемый ими от их пресловутых сетей.

Таким образом — закончу мысль — предложение изучить все сначала — потом покритиковать — это есть очевидный обман. Давайте мы начнем на сетевиках наживаться — а потом поговорим.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес