Читаем Оазис возможностей: Секреты процветающего бизнеса в ОАЭ полностью

В числе других примеров того, как предприниматели преодолевают трудности, можно назвать компанию Talabat – платформу доставки еды в ОАЭ. Talabat столкнулась с жесткой конкуренцией на рынке доставки еды, но благодаря неустанной работе над операционной эффективностью, созданию надежной логистической инфраструктуры и партнерству с местными ресторанами она заняла лидирующие позиции.

Компания Careem, платформа для райдшеринга, т. е. организации совместных поездок на автомобиле, столкнулась с препятствиями в сфере регулирования и жесткой конкуренцией, но преодолела эти трудности, наладив взаимодействие с местными властями, установив прочные отношения с водителями и предложив услуги, отвечающие потребностям ближневосточного рынка. Компания добилась успеха и была приобретена Uber.

Эти примеры показывают, что успешные предприниматели, сталкиваясь с трудностями, находят инновационные решения, адаптируются к меняющимся обстоятельствам и упорно добиваются своих целей.

Ключевые факторы успеха

Определение ключевых факторов успеха имеет решающее значение для начинающих предпринимателей. Например, доктор Раза Сиддики, генеральный директор Arabian Healthcare Group, считает, что добился успеха благодаря преданности делу, стратегическим партнерствам и неустанному стремлению к обеспечению качественного медицинского обслуживания.

Советы начинающим предпринимателям

Каждая история успеха несет в себе ценные уроки. Найла Аль Хаджа, первая женщина-режиссер в ОАЭ, советует начинающим предпринимателям сохранять упорство, верить в свои идеи и не бояться неудач. Она считает, что каждая неудача – это подготовка к большому успеху.

Роль инноваций и настойчивости в создании успешного бизнеса

Инновации и настойчивость – важнейшие составляющие успеха в предпринимательстве. История Магнуса Олссона и Мудассира Шейхи, соучредителей компании Careem – пример преобразующей силы инноваций и непоколебимой решимости, необходимой для преодоления трудностей и создания успешного бизнеса.

Компания Careem, сервис райдшеринга, появилась в 2012 г. как прямой ответ на растущую потребность в надежных транспортных решениях на Ближнем Востоке. Олссон и Шейха осознали неиспользованный потенциал транспортного сектора региона и задались целью создать сервис, ориентированный на местный рынок.

Чтобы добиться этого, соучредители непрерывно внедряли инновации, адаптируя свою бизнес-модель к уникальным потребностям и культурным нюансам стран Ближнего Востока. Careem ввела, например, такую функцию, как выбор водителя-женщины, чтобы удовлетворить гендерные предпочтения, и вариант оплаты наличными, чтобы приспособиться к привычкам местных клиентов.

Инновации не ограничивались моделью обслуживания. Careem использовала технологические достижения – разрабатывала удобные мобильные приложения, внедряла GPS-трекинг и использовала аналитику данных для оптимизации работы и повышения качества обслуживания клиентов.

Однако путь Careem не обошелся без трудностей. Соучредителям пришлось ориентироваться в сложном нормативном ландшафте, преодолевать первоначальный скепсис пользователей и инвесторов, конкурировать с признанными мировыми игроками. Но Олссон и Шейха упорно шли вперед, их не останавливали неудачи и отказы, они постоянно адаптировали свои стратегии и искали возможности для роста. Их непоколебимая приверженность своей миссии позволила им преодолеть все препятствия и неудачи.

О значении инноваций и упорства на пути Careem свидетельствует ее приобретение компанией Uber за $3,1 млрд. в 2019 г. Это не только подтвердило инновационный подход компании, но и закрепило ее позиции ведущей платформы для поездок на автомобиле на Ближнем Востоке.

История компании Careem демонстрирует преобразующее воздействие инноваций и жизненно важную роль упорства перед лицом трудностей. Она подчеркивает важность постоянного развития, принятия перемен и упорства в самых сложных обстоятельствах, которые позволяют предпринимателям открывать новые возможности, создавать новые отрасли и строить успешный бизнес.

Разнообразие отраслей и возможностей в ОАЭ

Бизнес-ландшафт ОАЭ отличается своим разнообразием и предлагает множество возможностей в различных секторах. Истории успеха компаний в ОАЭ охватывают широкий спектр отраслей – от розничной торговли и гостиничного бизнеса до технологий и образования. Это разнообразие подчеркивает огромный потенциал и бесчисленные возможности, открывающиеся в стране перед начинающими предпринимателями.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Финансы и бизнес