Читаем Обеспечение информационной безопасности бизнеса полностью

— реализация оценивания системы, которое используется для оценок эффективности функционирования менеджмента информационной безопасности и предложений по совершенствованию, поступающих по каналам обратной связи с руководством.


Следование требованиям стандартов СМИБ предполагает последовательное продвижение к спецификации защитных мер организации (административных, организационных, технологических, технических и иных) и соответствующих целевых процессов деятельности, необходимых для контроля рисков деятельности организации в ее информационной сфере.

В общем случае этап планирования СМИБ в соответствии с требованиями стандарта [11] может включать следующие 10 шагов, представленных в таблице 2, реальное наполнение которых определяется самой организацией.

Таблица 2

Графически данные шаги иллюстрирует рис. 31.

В структуре цикла Деминга результирующие сущности шагов этапа менеджмента «Планирование» иллюстрирует рис. 32.

Фактически представленные на рис. 31 и 32 шаги этапа планирования СМИБ преследуют цель принятие решения организацией по следующим трем основным вопросам:

— установление сферы применения и политики системы менеджмента информационной безопасности (шаги 1 и 2);

— выбор защитных мер на основе менеджмента риска (шаги 3–7);

— получение одобрения руководства для мер обработки рисков и подготовка формулировки применимости требований из каталога требований стандарта, так как это влечет организационные и, возможно, финансовые издержки компании (шаги 8-10).


При установлении сферы применения и политики системы менеджмента информационной безопасности должны рассматриваться:

— вопроса бизнеса;

— организационные аспекты;

— местоположение (географическое и физическое);

— активы;

— технологии.


Результаты определения применимой сферы действия СМИБ оказывают существенное влияние на объемы работ, которые необходимо будет выполнить при установлении системы менеджмента информационной безопасности. Приведенный ниже рис. 33 показывает общие задачи, связанные с определением применимой сферы действия СМИБ, и сопутствующие элементы.

Политика системы менеджмента информационной безопасности должна закрепить основные концепции менеджмента информационной безопасности в организации. Документы политики (структурно это может включать неограниченное число физически отдельных документов) также могут служить в качестве декларации намерений организации, отражающей то, что организация понимает и несет ответственность за требования информационной безопасности. Это бывает критичным для целей внешнего финансового аудита, если ценные бумаги организации претендуют или представлены на финансовых рынках. Содержание политики системы менеджмента информационной безопасности должно соответствовать политикам бизнеса и принципам и стилю корпоративного управления, устанавливающее основные задачи и цели организации, а также моральные нормы и принципы. Поэтому политики должны формулировать общую базисную точку информационной безопасности и содержать руководства к действию персонала компании, включая операционное руководство (см. рис. 29).

Шаги по установлению политики системы менеджмента информационной безопасности иллюстрирует рис. 34.

Содержательно вопросы определения политики системы менеджмента информационной безопасности преследуют следующие три основные цели:

— подготовка документов политики системы менеджмента информационной безопасности;

— установление организационной структуры системы менеджмента информационной безопасности;

— получение одобрения руководства (санкционирование работ по модернизации).

На основе информации, собранной в «Определении сферы действия системы менеджмента информационной безопасности» и «Установлении политики системы менеджмента информационной безопасности» определяются структуры и цели задач в соответствии с характеристиками организации и требованиями безопасности.

Это формирует основу для принятия решений о подходе к оценке риска. Нижеследующий рис. 35 иллюстрирует основное содержание данного шага работ.

В основе методологии стандартной СМИБ лежит риск-ориентированный подход. Он основывается на предположении того, что оценка риска делает возможным понимание следующих вопросов, связанных с информационными активами, которыми владеет организация:

— каковы актуальные угрозы и их источники — факторы риска;

— как часто возможно возникновение угроз;

— сколько и какие информационные активы могут подвергнуться влиянию при возникновении угрозы.


В задаче «Оценка риска» выполняется анализ риска (анализ и прогноз возможных ситуаций, выключая перебор возможных комбинаций: фактор риска, уязвимость актива, негативные последствия) и далее осуществляется соотнесение результатов анализа с некоторым виртуальным уровнем (порогом), что и составляет еще одну операцию — «Оценивание риска».

В науке о безопасности, как правило, выделяется следующие четыре подхода в качестве методов оценки риска.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают

Ваши клиенты не платят вовремя? Вы хотите снизить просроченную «дебиторку» и эффективно работать с должниками? Эта книга именно для вас.Прочитав ее, вы узнаете, как грамотно организовать в компании систему работы с дебиторской задолженностью и эффективно взыскивать долги. Применив в своем бизнесе советы и рекомендации специалистов, вы предотвратите финансовые потери и увеличите прибыль. Книга написана юристом и бизнес-консультантом с опытом работы в сфере управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов более 8 лет. Приводится множество примеров из российского опыта, практических заданий, комментариев руководителей и специалистов различных компаний, а также большое количество образцов документов, которые можно использовать в работе с должниками.Издание рекомендуется главам и владельцам компаний, финансовым и коммерческим директорам, руководителям и специалистам служб сбыта и подразделений по работе с клиентами, предпринимателям, юристам, бухгалтерам, финансистам, сотрудникам отделов безопасности, отделов урегулирования задолженности, а также студентам экономических и юридических вузов.

Алексей Дудин , Алексей Сергеевич Дудин

Экономика / Бухучет и аудит / Личные финансы / Финансы и бизнес