Обитаемый офис

Он молча повернулся и, не попрощавшись, пошел прочь.

Глава 4. Завистники

Видишь, как несчастен человек, если и тот, кому завидуют, завидует тоже.

Сенека Луций Анней (Младший)

1. Краткая характеристика

Как ему удалось заполучить это место? Почему у нее такая большая премия в этом месяце? Как вышло, что бесплатная путевка на юг досталась этой толстой дуре, а не мне?.. Мы все время от времени становимся жертвами зависти.

Женщины, которые все еще получают меньшие деньги и поднимаются на вершину служебной лестницы не в пример реже мужчин, завидуют чаще, чем их коллеги противоположного пола, и зависть их, кстати говоря, имеет больше справедливых оснований.

Однако и мужчины не свободны от этой заразы, и зависть их, может, не всегда так явно бросается в глаза, однако приводит к не менее пагубным последствиям.

В наш материалистический век жадность и зависть вполне могут выглядеть как одно и то же. Вы завидуете успеху или достоинствам человека, и вы жаждете какую-то вещь – разница гораздо существенней, чем может показаться на первый взгляд. Зависть чаще встречается у женщин, тогда как среди жадин больше мужчин.

И все-таки, вне зависимости от вашего пола, вдумайтесь в причины неудержимой жажды денег, власти, стола побольше, ноутбука помощнее, машины покруче и вообще всего того, чего у нас нет, но нам очень хотелось бы иметь.

Обычно все начинается с вроде бы невинного сравнения себя с другими людьми. А какой телефон у него? А одежду какой фирмы он носит? А что у него за машина? А кто у нее муж? А сколько же она получает? И так далее, и тому подобное. Когда сравнение по каким-то параметрам оказывается не в нашу пользу, мы начинаем испытывать не совсем приятные чувства: досаду, грусть, недовольство собой, огорчение, чувство собственной никчемности и даже унижения, раздражение и злость.

Трудовой коллектив вообще является благодатной средой для зависти и завистников. Ведь люди, которых мы видим рядом с собой каждый день, воспринимаются как часть нашей повседневной реальности, привычной, как вид из окна, знакомой до боли, обыденной и предсказуемой. И поэтому все перемены к лучшему, происходящие с людьми, которые «совсем такие же, как я», воспринимаются особенно остро. Чем незначительнее социальная дистанция между нами и нашими коллегами, тем чаще возникает зависть.

Ведь согласитесь, вряд ли кто-то будет по-настоящему завидовать миллиардеру, который купил себе новый двухэтажный авиалайнер, или известному писателю, получившему Пулитцеровскую премию. Даже своему генеральному директору, который купил очередной особняк то ли в Хорватии, то ли в Черногории, мы вряд ли позавидуем всерьез. Ведь где мы, а где «они», эти баловни судьбы!

Конечно, в разговоре с приятелями мы можем повздыхать: «Эх, вот бы и мне так!» Но огромная пропасть между нами и публичными людьми или даже между нами и нашим боссом обычно не дает такой зависти превратиться в пагубную и навязчивую идею.

А вот когда коллега по работе, который уже три года сидит за соседним столом, вдруг покупает себе новенький автомобиль, каждый день приезжает на нем на работу, да еще и ставит его под окнами офиса, вынуждая всех сотрудников любоваться оригинальной цветовой гаммой своего шикарного внедорожника, тут уж зависти не миновать.

Чаще всего зависть выливается в личную неприязнь. Причем шкала неприязни может начинаться со слегка негативного отношения, которое может вообще не осознаваться и не иметь внешних проявлений, а заканчиваться активной враждебностью, которая может вылиться в желание причинить объекту зависти вред и даже в жгучую ненависть.

Увы, зависть иногда принимает достаточно жестокие формы. Внешне ваши коллеги дружно улыбаются, поздравляют вас с повышением (премией, наградой, званием, признанием, публикацией и т. д.) и желают вам еще больших успехов. При этом язвят и поносят вас в душе, думают о вас всякие гадости и мысленно перебирают ваши недостатки и отталкивающие качества – а как иначе, ведь вы же их обошли!

И вот вместо того, чтобы искренне порадоваться за ваш успех, кое-кто, особо подверженный разрушительному влиянию вируса зависти, начинает думать, как бы подорвать ваше положение и скинуть вас с «пьедестала», чтобы самому при этом не оказаться виноватым. Чтобы все в корне изменилось, но только «естественно», как бы само собой и все бы сказали про сегодняшнего счастливчика, что «это он сам виноват». Иногда подобные мысли, если они приходят в голову сразу нескольким людям, приводят к умышленной травле сотрудника. От такого вызванного завистью мобинга (от англ. mob – грубить, хамить, нападать, толпиться; орава, толпа), как иногда называют «выживание» из коллектива специалисты по HR, не застрахован никто.