План был настолько тщательно продуман и подготовлен, что даже после смерти Лесли следователи не могли не восхищаться таким вниманием к деталям. Он не только чертил планы зданий, создавал копии интерьеров и заставлял своих подручных месяцами практиковаться в невероятных условиях, но и точно вычислил идеальное время для ограбления — вечер пятницы. Банки закрываются на выходные, так что служащие еще два с половиной дня не узнают о том, что хранилище опустошено. За это время люди Лесли уйдут так далеко, что их и след простынет.
Для большинства преступников таких тщательно подготовительных мер было бы более чем достаточно. Но Лесли не допускал ни малейшего риска. Он настоял на том, чтобы члены его банды переодевались в театральные костюмы, которые доставались благодаря его знакомым из оперного театра. Днем подручные Лесли выглядели как шайка хулиганов. Но, как только наступал вечер пятницы, их можно было увидеть крадущимися на цыпочках по мощеным улицам в париках, плащах и платьях, как будто они только что сбежали со «Свадьбы Фигаро».
После тренировок Лесли возвращался домой в Бруклин, где принимался за отработку совершенно иных навыков — тех, которые позволяли ему вскрывать сейфы за рекордное время.
Играя роль клиента и осматривая помещения банка, Лесли точно идентифицировал изготовителя и модель банковского сейфа. После этого он напрямую связывался с производителем сейфов и под предлогом архитектурного проекта, которым якобы занимался, покупал подобный сейф, а затем не спеша разбирал его в своем доме.
За годы своей преступной деятельности Лесли изучил сотни сейфов, став настоящим экспертом по их конструкции и конфигурации. И в конце концов ему удалось установить закономерность. Большинство сейфов были похожи. Снаружи располагалась ручка, при повороте которой приходили в движение металлические диски, насаженные на одну ось с внутренней стороны дверцы. Если выставить все диски в одну линию, дверца откроется.
Казалось бы, все просто. Проблема состояла лишь в том, что подбор подходящей комбинации цифр зачастую занимал огромное количество часов и требовал абсолютного спокойствия и полного сосредоточения внимания. Когда грабишь банк, и того и другого явно недостает. К счастью, Лесли нашел решение: он проделывал маленькое отверстие в сейфе, как раз над циферблатом, и вручную выравнивал металлические диски, избегая таким образом необходимости подбора шифра.
Открыв сейф, Лесли заделывал отверстие и закрашивал его в цвет корпуса. Это гарантировало ему то, что даже после обнаружения кражи его техника вскрытия сейфа останется загадкой.
Подробный анализ тщательного подхода Лесли — это не просто увлекательная история. Он демонстрирует, в какой степени успех зависит от качества исполнения, а не только от теоретических знаний.
Сделанные Лесли чертежи указывали направление и порядок действий, но успех ограбления зависел от гораздо большего количества факторов. Чертежи не содержали инструкций относительно того, как осторожно пробраться в здание, как вскрыть сейф за короткий промежуток времени и незаметно скрыться. Эти детали появились благодаря умелому планированию, тщательно продуманному режиму тренировок и просчету рисков.
Да, обратный инжиниринг позволяет проникнуть в суть вещей. Но как применить его на практике? Об этом и пойдет речь во второй части книги.
Цена стремления к идеалу
Одно дело — вывести из выдающегося результата формулу успеха, и совсем другое — успешно воспроизвести ее. Проверенный способ существует, однако он стоит дорого. Цена ему — высокие ожидания.
На первый взгляд это кажется несущественным, но на практике результат может стать крайне удручающим. Как верно заметил создатель радиопрограммы
Никто не говорит новичкам (и мне очень жаль, что никто не сказал этого мне), что всех нас, творческих людей, в мир искусства привел хороший вкус. Но мы всегда от него отстаем. Мы год за годом отрабатываем и совершенствуем свои навыки, но это все не то. Мы пытаемся стать лучше, и у нас есть потенциал, но это все еще недостаточно хорошо. Наш вкус, тот самый, из-за которого мы ввязались в эту игру, не дает нам покоя. Именно из-за него мы испытываем разочарование в своей работе. Многим людям так и не удается пройти данную стадию. И они уходят.
Разрыв между ожидаемым и действительным, о котором говорит Гласс, между нашими желаниями и возможностями на самом деле может быть источником жестоких разочарований, особенно если у вас высокие стандарты. И если вы посредством обратной разработки деконструировали успех признанного мастера, вам действительно есть о чем беспокоиться. Ведь чем выше ваш идеал, тем сложнее соответствовать ему.
Хуже того, это несоответствие, этот разрыв никогда не исчезнут. Энн Пэтчетт, успешная писательница, обладательница огромного количества литературных премий, до сих пор сталкивается с таким несоответствием в ходе работы над каждой новой книгой.