Читаем Общество мора полностью

Общество мора

Гротеск на провинцию России. Все в рассказе выдумано, но надеюсь вы найдете что-то вам знакомое.

Виктор Владиславович Баровский

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+


Общество мора


Часть 1.


Мэром вольного города Инфлатио (перевод см. ниже (№1) был бизнесмен и ресторатор Гротекс Акакиевич Мизерабилис (№2). Свое состояние он нажил на управлении казино и желтой прессе. Хоть и оба его дела не отличались особыми качествами да талантливым управлением, они сумели сделать Гротеска Акакиевича "солидным человеком"


Казино "Звезда будущего" не было заведением для богатых особ. Его посещали мелкие бизнесмены, городские чиновники, рабочие сферы услуг. Их всех объединяли отнюдь не выгодные заходы в "Звезду". Как-то так сложилось, что каждый из постоянных клиентов казино получал свою зарплату и тратил ее по очереди, друг за другом, создавая постоянный доход казино изо дня в день, без простоев помещения.


"Звезда будущего" не славилось местом приятного отдыха. Не было ни души, что не понимало абсолютный обман со стороны владельца, экономившего как на качестве алкоголя, так и на внутренней отделке заведения. Единственным местом, где данная машина пафоса восхвалялась, была желтая пресса "Гросеск Мизерабилиса". Она промывала мозги, зацикленным на собственной важности работягам. Стоит признать, на сохранении своего благополучия, Мизерабилис не экономил. Газета выдавала дюжину новых тем в день. Тираж был постоянным, рассчитан точно по три экземпляра на каждого горожанина. Один утром, второй на обеденный перерыв и последний перед сном. Тот что приносился утром, в народе прозванный "вместокофейный", был самым забавным. В нем, как правило, выходили предсказанные на будущий день. Точность событий поражала. Все было превознесено в высшую добродетель. Второй и третий выпуск газеты одного дня подводили читателя к следующему дню, еще более прекрасному дню во главе с мэром, что все сделает за вас. День в дружине великого князя, иначе и не скажешь.

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Стримпанки. YouTube и бунтари, изменившие медиаиндустрию
Стримпанки. YouTube и бунтари, изменившие медиаиндустрию

  С момента своего появления YouTube приносит в индустрию медиа и развлечений такие глубокие изменения, которые можно сравнить разве что с переменами, связанными с изобретением кино, радио и телевидения. Инсайдеры из сферы развлечений и технологий, директор по развитию бизнеса YouTube Роберт Кинцл и ведущий автор Google Маани Пейван, рассказывают о взлете YouTube, о творческих личностях, которым удалось стать звездами благодаря этой видеоплатформе, и о революции в мире средств массовой информации, которая вершится прямо сейчас благодаря развитию потокового видео. Опираясь на свой опыт работы в трех самых инновационных медиакомпаниях – HBO, Netflix и YouTube, Роберт Кинцл рассматривает феномен потокового видео наряду с могущественной современной массовой культурой, и убедительно доказывает: вопреки распространенным опасениям по поводу того, что технологии лишают исполнителей источника дохода и понижают качество их творческих работ, революция в новых медиа на самом деле способствует развитию творчества и созданию более востребованного, разнообразного и захватывающего контента. Познавательная, насыщенная информацией и при этом невероятно увлекательная книга, «Стримпанки» – это головокружительное путешествие во вселенную новых медиабунтарей, которые меняют наш мир.  

Маани Пейван , Роберт Кинцл

Карьера, кадры / Развлечения / О бизнесе популярно / Зарубежная публицистика / Дом и досуг