Очерки из моей жизни. Воспоминания генерал-лейтенанта Генштаба, одного из лидеров Белого движения на Юге России

После своего назначения он, явившись ко мне, сказал, что ему придется заменить около половины из числа старших чинов управления; что он их хорошо знает и многим из них доверять не может. Но прошел месяц, и на мой вопрос, кого он решил в управлении заменить и кем, он ответил, что никого подходящего найти не может, что уже сидящие в управлении дело знают и что лучше оставить их, лишь внимательно присматривая за их работой. «А то наберешь и не знающих, и вдобавок еще воров и взяточников», – добавил генерал Милеант.

Это, между прочим, характеризует вообще трудное положение, создавшееся в тылу. Все лучшее было на фронте, и делать замены в личном составе было трудно.

Работа генерала Поливанова, совместно с преобразованным Особым совещанием по обороне государства, пошла очень успешно. Как девиз было принято – лучше перезаказать, чем недозаказать. Лучше иметь избыток, чем недостаток. В смысле отпуска средств на заказы всего необходимого пошли очень широко, строго, конечно, контролируя, чтобы не переплачивать и не давать заказы, в выполнении которых не было уверенности.

Прежде всего были составлены параллельные ведомости; военное ведомство составило ведомости всему тому, что надо заказать и в каком количестве; военно-промышленный комитет, земский и городской союзы составили ведомости на те предметы, на кои могли принять заказы, с указанием, примерно сколько и в какие сроки они могут поставить.

Из сопоставления этих ведомостей с данными главных управлений о производительности тех заводов и мастерских, коими уже заказы выполнялись, было на годовой срок определено, что надо заказать за границей и что можно заказать и получить в России. Некоторые заказы было решено дать более чем на годовой срок, но принципиально было решено, дав заказы на годовой срок, затем, в зависимости от обстановки, их продолжать.

Для обеспечения снабжения артиллерийскими снарядами было решено дать большие, в дополнение к прежним, заказы за границу и, кроме того, отечественное производство довести в кратчайший срок до 100 полевых парков в месяц (парк около 29 000 снарядов). Этот пример показывает, как широко было решено поставить дело заготовок.

Большие заказы были даны военно-промышленному комитету, который взялся заготовить стаканы для снарядов. Еще раньше большая заготовка была поручена через Главное артиллерийское управление генералу Ванкову⁷, который сумел широко наладить изготовление снарядов (гранат) французского образца. Приступлено было к устройству ряда снаряжательных мастерских.

Наибольшие трудности мы должны были встретить по заготовкам и заказам: орудий, пулеметов, взрывчатых веществ, удушающих газов, дистанционных трубок, авиационных аппаратов и винтовок. На все остальное предложений на поставку из-за границы поступало много (преимущественно из Англии и Америки), и многое можно было заготовить в России.

На орудия и пулеметы, помимо заказов отечественным заводам, были даны заказы в Англию, Францию и Америку. Для изготовления дистанционных трубок строились два завода в России, но, кроме того, были даны заказы на трубки во Францию и Японию. В Америке были заказаны полные снаряды (то есть уже снаряженные и с трубками).

Взрывчатые вещества хотя и были заказаны за границей (преимущественно в Америке), но доставка их была затруднительна, опасна, и стоили они страшно дорого. Решено было установить достаточное производство толуола в России. Поручено это было известному химику генералу Ипатьеву⁸. С большим трудом, но блестяще он впоследствии выполнил задачу, подготовив получение толуола в Донецком угольном бассейне, на Волге, в Бакинском и Грозненском нефтяных районах.

При этом мы столкнулись с очень интересным фактом. В Донецком бассейне оказалось много или чисто немецких предприятий, или построенных на арендных условиях на земле, принадлежавшей немцам. Оказалось, что нигде не установлено улавливателей каменноугольных газов, а в арендных условиях имелись особые пункты, воспрещающие установку этих приспособлений. Делалось это, конечно, с целью насколько возможно не допустить развития красочного производства в России, дабы не создать конкуренции Германии, но допустимо считать, что здесь играли роль и более дальновидные соображения – поставить Россию, в случае войны, перед невозможностью быстро наладить толуоловое производство.

Генералу же Ипатьеву было поручено поставить производство удушающих газов, которые нужно было применять в ответ на применение их германцами. Начав с хлора, он и с этой задачей впоследствии справился.

Для изготовления авиационных аппаратов у нас было построено два частных завода, но с главными заказами мы все же принуждены были обратиться за границу.