Читаем Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга полностью

После всех взлетов и падений рынка я продолжаю развивать и совершенствовать систему трейдинга, которой мы обучаем в компании SMB Capital. Трейдеры нашей компании работают с Акциями в Игре. Позиции открываются от внутридневных уровней, вблизи которых покупатели и продавцы обмениваются наибольшим количеством акций. Мы занимаемся поиском ожесточенных битв быков с медведями. Нам хочется видеть, как можно более крупные объемы продаж и покупок по той или иной цене. Когда такое происходит, в нашем распоряжении оказывается уровень. Над ним открываются длинные позиции, ниже него – короткие.

При спокойном рынке мы рекомендуем трейдерам скальпирование. Когда рынок активен, как это бывает, например, в период выхода отчетов о доходах компаний, мы указываем на важность идентификации внутридневных уровней и выстраивания вокруг них позиций, которые закрываются лишь после пробития внутридневного тренда. Таковы наша вариация тактики Купи-и-Держи. Но как бы хорошо они не работали сегодня, я не теряю концентрации и всегда готов к изменению системы, если на то будет надобность. Это называется трейдингом!

Наше время определенно благоприятствует внутридневному трейдингу. Меня восхитил недавний комментарий Билла Кара в его блоге (на сайте http://caracommunity.com) – «Хотя нам не по вкусу слышать или произносить слово – никогда, вполне может случиться, что трейдинг, основанный на принципе «Купи-и-Держи», раз уйдя, больше никогда не вернется. Существует возможность того, что всеобщая глобализация, развитие электронных систем коммуникации и функционирующие в режиме реального времени системы исполнения сделок, коренным образом изменят наш способ торговли». Случись это, мои навыки электронного трейдинга станут еще более драгоценными.

Взаимозависимость в современном мире достаточно велика, а способы передачи информации становятся все более изощренными. Поэтому вполне резонно допустить, что не за горами день, когда американские фондовые трейдеры будут использовать внутридневные стратегии, напрямую торгуя Hang Seng (основной индекс Гонконгской фондовой биржы), Nikkei (Nikkei 225, один из важнейших японских фондовых индексов) или Shanghai (Shanghai Composit, основной китайский фондовый индекс). Уже сегодня мы работаем над предоставлением нашим трейдерам доступа к новым рынкам! Только подумайте, какие деньги можно было заработать на торговле азиатскими акциями после кризиса в Дубае. Скоро у нас будет доступ к фондовым рынкам в Азии.

Случается, что я бываю, разочарован моим трейдингом. Мне приходилось писать письма Стиву, в которых я сообщал моему партнеру о решении выйти из дела. Помню, как пять-семь торговых сессий подряд закрывались с убытком. Ничего не срабатывало. В голову лезли мысли о возможном конце моей карьеры трейдера. Быть может, пришло время закругляться? Такого рода мысли периодически посещают меня на протяжении последних 12 лет. Подозреваю, что и в следующие лет десять они не исчезнут, и будут вновь и вновь всплывать в сознании. Сумев пережить несколько мирового масштаба кризисов, несмотря на это – а возможно, именно благодаря моему опыту выживания – я сохраняю чрезвычайно смиренное отношение к рынку.

По-видимому, эти чувства не шли мне на пользу во время трудных периодов. Однако особенность моей личности – равно, как и большинства успешных трейдеров – заставляет особенно сурово относиться в первую очередь к самому себе. Впрочем, упадническое настроение длится недолго. Через несколько часов я обычно устаю от него и принимаюсь за поиск выхода из неприятной ситуации.

В конце 2009-го года на Twitter пришло едкое сообщение об опытных трейдерах, оказавшихся в бедственном положении:

Omarm784@smbcapital: «Недавно многим работавшим в моей фирме трейдерам пришлось уйти после того, как они проторговали на рынке многие годы. Они утверждают, что торговать стало слишком сложно. Вы согласны с этим?»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело