Читаем Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга полностью

Гениальный мальчик купил акцию прямо над уровнем поддержки. Крайне удачный вход в рынок! Именно этому мы их учим! Однако, уровень поддержки был продавлен, после чего цена начала падать. Я повторил уже не раз сказанное: после пробития уровня поддержки трейдер должен продавать. В ответ я услышал от него – «Но откуда вы знаете, что после этого цена обязательно должна упасть?» В этот момент я понял, что у нас проблема. Он не слушал того, что ему говорили. Такое мы уже проходили – раз 50, не меньше.

Набравшись терпения, я вновь приступил к разъяснениям – «Ты купил акцию, потому что она удерживала уровень поддержки. Именно это было причиной, по которой ты решился на трейд. Когда пробивается уровень поддержки, эта причина исчезает, после чего для держания позиции не остается никаких оснований. Нельзя быть уверенным в том, что падение цены будет продолжаться, но это уже не имеет значения. Мы играем в проценты. Позиция открывается при 60–70 процентах вероятности того, что цена пойдет в нужную нам сторону. Если поведение цены не соответствует нашим ожиданиям, надо закрывать позицию и готовиться к открытию новой. Не стоит доказывать свою правоту, когда на другой чаше весов оказываются проигранные деньги. Поэтому, при пробитии уровня поддержки тебе ничего не остается, как выходить из рынка с убытком. Продолжать держать позицию под пробитым уровнем поддержки, значит вести себя как игрок Мы собираемся в этом офисе не для того, чтобы играть в азартные игры».

Я задал Гениальному мальчику хорошую трепку. Он был самым талантливым трейдером в классе, а результаты имел самые худшие. Неужели трудно было догадаться, что такие действия не имеют смысла? Я дал ему понять свою озабоченность тем, что он смеет ставить под сомнение основополагающие принципы трейдинга. Само по себе, это являлось знаком того, что он не слушает. Всегда можно найти время и возможность для экспериментов, но на начальном этапе главное – научиться торговать. Он согласился со мной и пообещал впредь не вести себя опрометчиво.

Несколько недель спустя Стив пригласил Гениального мальчика в свой кабинет для того, чтобы обсудить ошибочный трейд. Мне, в свою очередь, требовалось кое-что обсудить со Стивом, и я зашел к нему, не подозревая о том, что он беседует с Гениальным мальчиком. Довольно быстро я заметил, что юноша все время перебивает моего партнера. В конце концов, мне это надоело, и я перебил его, сердито вмешавшись в далеко не плавное течение их беседы, – «С какой стати ты все время перебиваешь Стива? Когда я учился в юридическом колледже, нас учили немедленно прекращать все разговоры после того, как начинал говорить судья апелляционного суда (Appelate Judge). Не перебивай Стива, когда он обращается к тебе. Молчи и слушай!»

Честно говоря, меня взбесило поведение Гениального мальчика. Недостаток уважения обязательно проявляется в процессе трейдинга. Если вы неуважительно относитесь к партнеру или к своему клиенту, точно так же будете относиться и к рынку. Не хочу переходить на жаргон уличных гангстеров, но, если не уважаешь рынок, рынок не станет уважать тебя.

Задумайтесь над знаменитой фразой Джулса Винфилда из кинофильма – «Криминальное чтиво» (Pulp Fiction):

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело