Одиночество зверя (СИ)

— Я ведь уже говорил — в данное время развивается процесс согласования наших дальнейших политических шагов. Мы получили предложения команды Покровского и обдумываем их.

— Каковы же полученные вами предложения?

— Не гоните коней, Николай Игоревич. Вы пытаетесь забраться в самую гущу политического варева. Всему есть своё время.

— Тем не менее. Хорошо, отвлечёмся от ваших последних контактов, но мне интересно в принципе ваше отношение к фигуре Покровского.

— Я отношусь к нему с уважением. Устраивает вас такой ответ?

— Боюсь, он слишком общий.

— Разумеется, общий. Мы ведь не родственники и даже не друзья. Я бы сказал — мы коллеги.

— Тем не менее, большую часть времени вы состояли у него в подчинении.

— В некотором смысле. Работа в президентском аппарате, и тем более — деятельность главы правительства не предполагает простого исполнения указаний сверху. Все сотрудники администрации — политически активные инициативные люди, к которым президент обращается за советом и основывает свои решения на их предложениях. Речь идёт не о механическом переписывании бумажек или переносе их в компьютер, здесь необходимы знания, творческое мышление и аналитические способности. Он действительно властен уволить тех, кто не справляется с возложенными на них заданиями, но те, кто остаётся — специалисты высочайшего класса. Любая корпорация с руками их оторвёт в свой менеджмент.

— Но, всё же, Покровский дирижирует оркестром, пусть даже состоящим из выдающихся музыкантов мирового уровня.

— Но являются ли гениальные исполнители подчинёнными дирижёра, хотя именно он делает из них оркестр?

— Ну, в каком-то отношении — да.

— Вот именно — в каком-то. Я расплодил здесь метафоры только ради иллюстрации своей мысли. Президент окружён соратниками и сподвижниками, а не подчинёнными. Неловко получилось — я вроде бы причислил себя к гениям, но речь шла о воображаемых музыкантах, а не обо мне.

— Одним словом, вы с Покровским не находитесь в отношениях типа «начальник-подчинённый».

— Совершенно верно.

— Тем не менее, его мнение значит для вас больше, чем мнение кого бы то ни было ещё среди ваших соратников?

— Само собой. За ним гигантский опыт, неформальное влияние. Даже не обладая достаточными властными полномочиями, Сергей Александрович может добиться своих целей через, так сказать, убеждение.

— Так сказать?

— Я имел в виду его способность подчинять людей своей воле, даже в отсутствие начальственного статуса.

— Игорь Петрович, я бы хотел уточнить характер ваших политических отношений. Когда Покровский был президентом, в кабинетах чиновников висели только его портреты, когда же президентом стали вы, то чиновники не сменили один портрет на другой, а добавили к прежнему ваш. Как вы думаете, в случае рокировки, в кабинетах останутся два портрета или вновь только один, и вовсе не ваш?

— Мы ведь договорились — никакое решение ещё не принято.

— Да-да, я помню. Но возможно же и такое?

— Возможно.

— Так что же вы думаете на сей счёт?

— Думаю, мои портреты исчезнут.

— Вы так спокойно об этом говорите?

— А вы ждёте от меня вспышки ревности, слёз и истерик? Я ведь мужик, и на стройках работал, хоть и не слишком долго. Тем не менее, жёсткий стиль отношений мне не в новинку. Кстати, после стройки, в политике, имел ещё больше возможностей для ознакомления с ним во всех мыслимых подробностях. Полагаю, в глазах чиновников я не вписываюсь в понятие «хозяин».

— В отличие от Покровского?

— В отличие от Покровского. Не вижу причин рвать на себе волосы по данному поводу. Видите ли, Николай Игоревич, я прекрасно осознаю скрытые опасности подобного отношения ко мне. Бюрократия в масштабах всей страны способна разжевать и выплюнуть любого президента, сведя на нет все его усилия. Власть главы государства менее конкретна по сравнению с полномочиями, скажем, премьер-министра, но зато она более требовательна к своему обладателю. Президент не может объяснить свои неудачи чужими ошибками. За всё отвечает он, как бы к нему ни относились должностные лица во всевозможных кабинетах между Балтикой и Тихим океаном, подавляющее большинство из которых он даже не назначает. Поэтому президент должен делать своё дело, а не приставать к окружающим с вопросом: «Ты меня уважаешь?»

— Но для успешной работы уважение всё же требуется? И не только со стороны чиновников, но и со стороны всех избирателей.

— Конечно. Кто же спорит? Вопрос в стратегии: либо я требую от всех неустанного уважения, либо просто работаю. И уважение со стороны миллионов людей перевесит неприязнь любого количества чиновников.

— Игорь Петрович, — чуть насторожился Самсонов, — я ведь смогу опубликовать это интервью прежде, чем вы объявите о принятом вами решении относительно участия в выборах?

— Да, безусловно. Я не развожу здесь заговоры, не выбиваю из-под кого бы то ни было стулья и не подбиваю ни под кого клинья. Просто даю интервью.

— Извините, но прежде вы никогда не разговаривали с прессой подобным образом.

— Каким подобным образом? Вы находите меня грубым?

— Нет, что вы. Откровенным.

— Обвиняете меня в постоянной лжи?