– Не за это. Только за шпионство, как ты это называешь, я здесь людей не держу… Я тебя понял, хотя такая специфическая деятельность очень нужна, иначе мы бы тут не выжили… Ладно. – Он жадно опустошил банку колы и ловким движением баскетболиста бросил ее в корзину. – У меня все, – резюмировал босс и дал понять, что мое пребывание в кабинете более нежелательно.
Попрощавшись, я пошла подписывать заявления об увольнении и давать указания отделу кадров о размещении вакансий. Пока я составляла требования к кандидатам, в кабинет заглядывали люди, даже те, с кем я еще не успела толком пообщаться, радушно улыбались и приветствовали, что, несомненно, было очень приятно и вместе с тем удивительно. Босс оказался прав – мой авторитет вырос, хотя и до этого считался достаточно высоким. Сообщения с поддержкой нашего с Катей начинания сыпались во внутреннем чате. С одной стороны, каждый, как это часто бывает, подумал «какое счастье, что я не на месте Даниила», а потом пришла следующая мысль, что «если я окажусь на его месте, меня не бросят, а защитят».
В течение последующих дней я заметила, что PR– служба умело развернула данный инцидент на пользу компании. По крайней мере, эта тема стала главной в корпоративном журнале. Также в сети начали появляться статьи о том, как компания встает на защиту своих сотрудников – будьте уверены, что хорошие отношения в коллективе являются наиважнейшей задачей для всего руководства, более того, мы готовы защищать своих сотрудников от травли на рабочем месте, от сексуальных домогательств и любых нарушений трудового законодательства; работая у нас, вы будете полностью защищены в социальном плане, все наши корпоративы служат сплочению духа и направлены на предотвращение любых внеуставных отношений и ситуаций.
Кейс[4]
, о котором рассказывала PR-служба, был несколько изменен, например, там не указывалось, сколько сотрудников решили «уволить» коллегу, также не сообщалось имен, дат и не было даже намеков на то, что такой случай имел место в компании. Рассказ стал безликим, но вместе с тем интересным и давал пищу для размышлений. При его чтении, могло сложиться ощущение, что все выдумано и такая ситуация не может сложиться. Правда, чтобы развеять сомнения, пиарщики где-то откопали похожий случай за границей, и посыл компании стал настолько убедительным, что распространился по социальным сетям. Профессионалы IT-рынка и лидеры мнений делились кейсом, который вызывал положительные отклики и комментарии. Это был успех. Кто-то мне сказал, что PR-служба даже созванивалась с Даниилом, пытаясь взять у него интервью, которое они бы анонимно опубликовали. Какой-то комментарий действительно появился, но был ли он выдуман или Даниил ответил PR-службе, я не знала. Наше с ним общение прекратилось так же внезапно, как и началось.Комментарий человека, подвергшегося травле на рабочем месте, показался мне интересным:
Глава 2
Риск развала компании, о котором я упомянула боссу, оказался всего лишь фикцией. Когда существует большой запас прочности, умелый PR, как для своих сотрудников, так и для тех, кто хочет пополнить ряды успешного IT-монстра, отбоя от кандидатов на вакантные должности не будет. Анализируя ситуацию, я упустила пиарщиков, чем напомнила себе, что я такой же человек, как и остальные. Радость просчета доставила неимоверное наслаждение. «Я просто человек», – пело все мое существо.