Офис. Нерассказанная история величайшего ситкома 2000-х

– Самое удивительное, что «Офис» не выжил бы, если бы не «Меня зовут Эрл», премьерный эпизод которого вышел с рейтингом шесть. В то время это было немыслимо для комедий. Это была самая крупная комедийная премьера телесети за долгие годы. И «Офис» шел после нее. Так неожиданно шоу словно оказалось под защитой и получило часть той аудитории.

Актеры делали все возможное, чтобы заполучить свою аудиторию.

Мэттью Сон:

– Многие актеры сериала в то время были пользователями соцсети MySpace, и в какой-то момент они начали переписываться с фанатами шоу прямо во время съемок, когда сидели за своими столами на заднем плане. Это дало шоу необходимый импульс и помогло создать фанатскую базу, потому что зрители реально получили возможность пообщаться с героями. А актеры могли позволить себе проводить время онлайн, потому что у них было много сцен на заднем плане.

Дженни Тан (администратор сайта OfficeTally.com):

– Одним из моих любимых эпизодов был «Пожар», сценарий которого написал Би Джей Новак. И как-то раз я написала ему в MySpace про одну строчку в сериале, которая показалась мне крайне смешной: когда Майкл на полном серьезе цитировал Андре Агасси, снявшегося в рекламе Canon, и говорил: «Имидж – это все». Он ответил мне: «Большое спасибо. Я не знал, сработает ли это. Это была чистая импровизация, которую мы добавили в последний момент. Я очень рад, что вы оценили». Вдохновившись, я стала переписываться с Би Джеем, а еще с Дженной, Анджелой и Кейт Флэннери в My Space, и все они мне отвечали. Так ко мне пришла идея сделать OfficeTally.

Ким Фэрри (парихмахер):

– Помимо общения в MySpace все актеры «Офиса» пытались попасть в ток-шоу. Они звонили своим агентам и говорили: «Мы очень хотим попасть к Дэвиду Леттерману. Мы хотим поболтать с Джеем Лено. Мы хотим рассказывать людям о себе. Как нам это сделать?» По моему опыту работы с актерами, обычно они о таком не просят. Ребята однозначно были суперактивными. И думаю, это спасло шоу.

Через месяц после начала второго сезона приложение iTunes store стало продавать сериалы. И это полностью перевернуло традиционную модель потребления телевизионных шоу.

Джефф Цукер:

– Нам потребовалось время на то, чтобы договориться о сделке с представителями iTunes, это отдельная история.

Джефф Иммельт:

– Стив Джобс позвонил мне, потому что Джефф (Цукер) оказался очень упертым в отношении использования контента на разработанном компанией Apple медиаплеере iTunes. Единственные вещи, которыми они заинтересовались, – «Студия 30» и «Офис». Джобс сказал: «Этот парень Цукер какой-то козел. Ты должен помочь мне, потому что нам нужен «Офис» как по-настоящему востребованный контент». Им не нужен был «Закон и порядок», они хотели «Офис» и «Студию 30».

Бен Силверман:

– Это была одна из первых сделок между Apple и ТВ-шоу. Мы чувствовали, что это будет очень хорошо работать на бренд сериала. Благодаря Apple мы получили много бесплатного продвижения. Следующая волна популярности настигла «Офис», когда они поставили нас на главную страницу iTunes. Там были мы и Боно. «Офис» и группа U2 стали двумя китами iTunes Store – музыка и видеоконтент, которые драйвили продажи. Они очень грамотно делали ставку на сериалы, а не на кино, потому что сериалы были пролонгированы во времени и серии выходили регулярно.

Кевин Рейли:

– С iTunes мы многое делали впервые, например давали им право показывать анонсы эпизодов. До нас никто этого не делал. В то время, когда вы заходили в Apple Store, там на главной странице была иконка iTunes, на которой сразу бросались в глаза ролики из «Офиса». Так неожиданно для нас благодаря интересу людей к iTunes и дополнительному продвижению рейтинги поползли вверх.

Мэри Уолл (ассистент Грега Дэниелса):

– Люди могли посмотреть несколько эпизодов в iTunes, а потом продолжить смотреть сериал по телевизору. После этого наши рейтинги здорово подскочили.

Тери Вейнберг:

– Люди узнали о нас благодаря тому, что мы вышли в новый мир диджитал. Так много наших эпизодов попали в топ-10, что неожиданно стали расти и наши цифры на ТВ. Это стало для нас поворотным моментом. Мы получили превосходную молодую аудиторию, которая не попадала в стандартную социально-демографическую группу от восемнадцати до тридцати пяти или сорока девяти. Этим ребятам было по пятнадцать, шестнадцать и семнадцать, и они узнавали о сериале, кликая на нас в iTunes.

И критики вдруг резко стали к нам благосклонны.

Ларри Уилмор: