Офис. Сборник рассказов

– Да, – вздохнул шеф, – это даже дешевле, чем нанять киллера для нашего маркетолога. А ваши орлы не хотят в качестве общественной нагрузки взяться за это?

– Убить маркетолога?

– Нет, помочь ему не тратить сумасшедшие деньги на безумные проекты. А вот если уж не получиться, тогда…

Запланированый бизнес

У шефа появился новый зам.

Акционерам показалось, что для фирмы численностью 50 человек пяти заместителей явно не достаточно. И они настоятельно рекомендовали шефу ввести новую должность «Заместитель председателя правления по инновационным бизнес-проектам».

Мотивировали они свои действия исключительно благими намерениями для дальнейшего процветания фирмы.

Суть работы нового зампреда заключалась не только в развитии традиционных форм бизнеса фирмы, но и в создании в компании новых, уникальных площадок для новых проектов.

Любые решения нового зампреда рекомендовались к исполнению строго и однозначно, так как должно было принести фирме много денег и славы.

На первом же общем собрании сотрудников фирмы, они узнали от нового зама, что до сегодняшнего дня все они работали неправильно и тормозили развитие компании.

Также сотрудникам поведали, что с завтрашнего дня все они будут работать по-новому.

Для этого, к концу рабочего дня абсолютно все должны будут составить личный месячный план –календарь основных мероприятий, а также план работы на каждый день по форме: номер по порядку, планируемое мероприятие, время проведения, отметка о выполнении, примечание.

Все планы должны быть утверждены начальниками подразделений, а планы всех замов должен утверждать лично шеф. Контроль за выполнением всех планов взял на себя лично новый зам.

Зампредша без единой эмоции восприняла нововведение. А вот все остальные сотрудники немного опешили от такого нестандартного подхода к решению всех проблем и начали открыто роптать.

– Кто с чем-то – не согласен – я покажу дорогу в отдел кадров и подскажу, как правильно написать заявление об увольнении по собственному желанию. – Подбодрил ропщущих новый зам.

Открытое роптание сразу прекратилось и мгновенно переросло в закрытую форму протеста обиженных масс.

– Вопросы есть?– искренне поинтересовался зам

– Да, у меня есть, – отозвался старший менеджер зампредши, – планы оформлять на чистых листочках или можно на черновичках?

– А какой шрифт использовать планах Эриал или Нью Таймс Роман?– поинтересовался второй менеджер

– А можно мне клавиатуру поменять? – поднял руку третий менеджер, – У меня клавиша Shift западает и я не могу печатать заглавные буквы.

– А кофе будут централизованно закупать или нам опять самим скидываться с получки? – возмутился четвертый менеджер.

– Я сама разберусь! – успокоила нового зама зампредша, – и насчет шрифта согласую.

– Вот и хорошо, – подытожил зам, – за работу, дамы и господа.

***

Вечером зампредша провела короткое совещание среди своих сотрудников.

– Какие у нас поступления были в этом месяце по прошлому году? – обратилась она к своей сотруднице, которая вела базу и знала все, даже про доходы Трампа.

– ХХХХХХХ рублей. Это только по перечислениям. И ещё по кассе было ХХХХХХ.

– А сейчас?

– По состоянию на 19 число перевыполнение 23% по сравнению с прошлым годом. Но к концу месяца будет гораздо больше.

Зампредша взяла калькулятор, что то щёлкнула и сказала:

– План на день для всех будет выглядеть так:

9:00 прибытие в офис

9:00-9:10 постановка задач на день, кофе -брейк

9:10-13:00 заработать для фирмы ХХХХХ рублей

13:00-14:00 обед

14:00-17:50 заработать для фирмы ХХХХХ рублей.

17:50-18:00 краткое подведение итогов и кофе брейк.

18:00 убытие домой.

– Возражения или другие предложения есть?

– А почему только два кофе брейка? – Поинтересовался старший менеджер

– Потому, что кофе экономить надо. – Ответила зампредша.

***

Последующие три дня прошли в офисе, как никогда плодотворно.

Абсолютно все сотрудники усердно составляли месячные и ежедневные планы, пытаясь перещеголять друг друга. Вся остальная работа была временно приостановлена и забыта.

И все же всех переплюнул маркетолог. Ему удавались такие формулировки в личном плане, что даже финдиректорша прониклась к нему невольным уважением за такие непонятно-умные слова и целые предложения. К тому же каждый ежедневный план работы занимал у маркетолога примерно шесть листов формата А-4. Все его планы были подшиты в отдельный скоросшиватель, а бедная секретарша была доведена до слез из-за того, у неё закончились эти самые скоросшиватели и скобки для степлеров. Также в офисе стремительно заканчивалась бумага и краска в тонерах.

Маркетолог хотел было послать за скобками в канцтовары уборщицу Зинаиду, но та, глянув на свой забинтованный средний палец, спряталась от него в туалете.

***

Но такая инновационная феерия просто не могла длиться вечно.

Неожиданно зампредшу вызвали в кабинет шефа, где находился зампред-новатор и два главных акционера компании.

– Вы что себе позволяете, Елена Дмитриевна! – Без разминки начал передовик – стахановец,