Читаем Офисный шпионаж полностью

3. Зашифровывайте свою переписку. Если вы вынуждены связываться с соучастником через офисный компьютер, заменяйте слова другими, чтобы скрыть подлинный смысл своего послания. Например, сообщение: «Встретимся в мотеле “Звездный свет” в 10 утра в среду, 13 октября» может быть заменено таким: «Симпсон должен подготовить отчет к 10 утра 19 апреля». В этом примере отправитель и получатель заранее договариваются о специальном шифре и коэффициентах: так, «отчет Симпсона» должен означать «мотель “Звездный свет”». Отправитель прибавляет шесть ко всем датам, а получатель, наоборот, шестерку отнимает: прибавляя шесть месяцев к октябрю, десятому месяцу, получаем апрель, а к тринадцатому числу шесть дней — девятнадцатое. Этот метод применял агент ФБР Роберт Ханссен, один из самых вредоносных двойных агентов в американской истории, при переписке со своими кураторами из КГБ и СВР.

Б-5. Как защитить свой компьютер

Компьютерные пароли — все равно что бутылки виски в вашем столе: они требуют замены как минимум раз в 30 дней. Чем важнее информация, которую вы хотите защитить, тем чаще следует менять пароль.


1. Составляйте пароль из разных элементов. В нем должны быть все четыре элемента стандартной клавиатуры: маленькие и большие буквы, цифры и символы.


2. Никогда не используйте в пароле слова, которые можно найти в словаре. Последовательность букв нужно выбирать случайным образом, чтобы обезопасить себя от хакерских программ, которые подбирают слова по стандартным словарям.


3. Делайте пароль как можно длиннее. Минимальная длина для любого пароля должна составлять восемь символов, но лучше — максимум, допускаемый вашим программным обеспечением.


Примеры плохих паролей:

14 декабря 12345689 машалюбитсашу 451-35-2864

Пример удачного пароля:

IJnc/*py3? NzW8 %


4. При наборе пароля пользуйтесь двумя руками. Убедитесь, что ваша клавиатура не попадает ни в чью зону видимости. Применяйте защитную методику, которая состоит в том, чтобы, набирая пароль одной рукой, другой загораживать клавиши. Это медленный процесс, однако безопасность дороже неудобства.


5. Никогда не подключайтесь в общественных местах. Здесь слишком высоки шансы, что за вами наблюдают. Кроме того, избегайте компьютеров общего доступа в библиотеках, бизнес-центрах или интернет-кафе. В таких компьютерах часто установлены программы, которые могут записать вашу секретную информацию или как-то иначе нанести ей вред. (В 2002 году сержант ВВС Брайан Рейган был обвинен в попытке контакта с иракской разведкой для продажи секретной информации при помощи компьютерного терминала общего доступа в одной из библиотек Вирджинии. Его вычислили с помощью специальной программы, арестовали и осудили в 2003 году.)


6. Никогда не записывайте свой пароль. Если вам обязательно надо записать его, потому что вы не можете положиться на свою память, листок бумаги с паролем нужно хранить в запечатанном конверте в депозитной ячейке банка или в самом надежном вашем сейфе. Или же вы можете воспользоваться секретным методом записи (см. раздел Г-7).

Б-6. Как защитить секретные документы

Существует прямая связь между количеством копий, сделанных с материалов какого-либо секретного проекта, и нарушением его секретности: чем больше копий, тем выше вероятность того, что одна из них пропадет. На каждой из стадий проекта вы должны определить абсолютный минимум людей, которым необходимо иметь у себя распечатки документов. На совещаниях можно раздавать копии секретных материалов, но их нужно представлять в больших прошитых папках, которые обязательно должны быть пронумерованы, предназначены конкретным лицам и не иметь свободных страниц. Раздавать их в начале совещания и собирать в конце следует по списку.

Если вы заранее знаете, что кто-то захочет вынести на время одну из папок с совещания, можете использовать следующую «ловушку» для защиты от утечек информации.


1. Добавьте по лишнему пробелу на второй странице каждой из раздаваемых папок. Например, в папке с номером 024 добавьте лишний пробел после 24-го слова. В папке с номером 025 добавьте лишний пробел после 25-го слова. И так далее. Для этого вам придется напечатать для каждой папки специальную страницу, но это сделать не так уж сложно.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Информационные технологии и управление предприятием
Информационные технологии и управление предприятием

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Владимир Владимирович Баронов , Георгий Николаевич Калянов , Игорь Николаевич Титовский , Юрий Иванович Попов

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес