Читаем Офисный шпионаж полностью

ШПИОНЫ ЗА РАБОТОЙ

Во время Второй мировой и «холодной войны» разведчики отправляли секретные сообщения резидентам с помощью микроснимков. Это был весьма эффективный метод, так как в таком фотоснимке содержалась целая страница текста, которую можно было спрятать на открытке, конверте или в письме. Сильно уменьшенная фотокопия страницы текста была немногим больше по размеру, чем пробел в конце этого предложения. Чтобы прочесть сообщение, требовался микроскоп или другой увеличительный прибор. Для дополнительной маскировки применяли раствор йода, который действовал как отбеливатель и делал послание практически невидимым.

Конечно, изготовлять такие микроснимки было очень сложно, а для чтения требовались специальное оборудование и затемненная комната — вещи, которых лишены многие полевые агенты. Однако во время «холодной войны» специалисты КГБ по скрытой съемке разработали технику получения микроснимков, для которой требовалась только 35-миллиметровая камера с хорошими линзами. Они даже придумали способ изготовления необходимой для микроснимков фотопленки в полевых условиях с помощью водки, лекарства от головной боли, прозрачного целлофана от упаковки сигарет и еще нескольких бытовых химикатов. В КГБ и ГРУ (советской военной разведке) эта методика была главным способом общения разведчиков на протяжении почти всей «холодной войны».

Г-6. Как тайно общаться с коллегами

Некоторые боссы любят совершать неожиданные прогулки по конторе и смотреть, чем занимаются сотрудники. Это может быть очень неприятно, особенно если вы заняты какой-либо секретной деятельностью. Чтобы избежать подобных сюрпризов, можно воспользоваться кодом, с помощью которого вы с коллегами будете предупреждать друг друга о том, что начальник (кодовое имя — «Большой Пес») вышел на охоту.

Придумали эту систему американские военнопленные, захваченные во Вьетнаме. Им было запрещено переговариваться друг с другом, но очень хотелось найти способ тайно общаться. Один из офицеров вспомнил, что во время Второй мировой войны узники разработали код, состоящий из постукиваний вместо точек и тире азбуки Морзе. (Это было необходимо, так как невозможно передать тире стуком в стену.) Этот код был основан на матрице 5 х 5. Каждая буква зашифровывалась двумя числами, которые выстукивались с паузой между ними: первое обозначало положение в строке, а второе — положение в столбце.



Чтобы количество букв соответствовало матрице (25), лишние знаки убирались или заменялись подходящими. Например, вместо K в английском алфавите использовалось С, то есть слово look передавалось как looc.

Для обозначения конца предложения американцы использовали букву Х. Однажды, когда северовьетнамские тюремщики проигрывали через лагерный громкоговоритель антивоенные песни Джоан Баэз, кто-то из заключенных передал друзьям сообщение с помощью стука. Оно гласило: «Joan Baez succs» (в примерном переводе — «Джоан Баэз шлюха»).

В офисе вы можете установить стандартные аббревиатуры для сообщений, например ВБП («Внимание, Большой Пес»). Чтобы стук был слышен всем, лучше всего стучать достаточно тяжелым металлическим предметом (например, массивным кольцом) по керамической кружке. Звук получится отчетливым и слышным по всему офису. Когда босс уходит домой или в свой кабинет, пошлите сигнал ВЧ («Все чисто»).


Для того чтобы предупредить коллег о приближении босса, воспользуйтесь тайным кодом американских военнопленных.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Информационные технологии и управление предприятием
Информационные технологии и управление предприятием

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Владимир Владимирович Баронов , Георгий Николаевич Калянов , Игорь Николаевич Титовский , Юрий Иванович Попов

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес