Читаем Офисный шпионаж полностью

Казалось, что обойти эту методику невозможно. Однако нескольким атлетам удалось сделать это, воспользовавшись советом «Штази», восточногерманской разведки. Если вам будет жизненно — действительно жизненно — необходимо пройти корпоративный тест на наркотики, а вы будете сомневаться в своей «чистоте», может быть, вам пригодится этот способ.


1. Раздобудьте чистую мочу. Найдите человека, который не пьет, не курит, не слушает рок-группы и вообще чист как стеклышко. Попросите его пожертвовать на благое дело (на ваше благо, если говорить точно) немного мочи.


2. Подогрейте мочу. Самая большая проблема при прохождении высокотехнологичного теста на наркотики — это соответствие температуры мочи температуре вашего тела. Может быть, в вашей компании и не станут беспокоиться о том, чтобы мерить температуру вашего образца, но если такая угроза все же существует, последуйте примеру восточных немцев. Они закладывали себе в прямую кишку маленькие резиновые баллончики, в которые заливали по 100 миллилитров чистой мочи. В итоге снаружи ничего не видно, кроме тонкой прозрачной пластиковой трубочки, которая начинается от ануса и заканчивается позади мошонки, где и приклеивается небольшим кусочком пластыря.


3. Когда потребуется, сдайте анализ. Когда немецкому спортсмену нужно было сдать анализ, он отворачивался от комиссии и слегка тянул за трубочку. Благодаря этому открывался маленький пластмассовый клапан внутри баллончика, и чистая моча — точно такой же температуры, что и тело, — текла в стаканчик.


Если потренироваться, то подобную процедуру можно выполнить одним движением и так, что она не будет отличаться от обычного мочеиспускания ни на вид, ни по звучанию. Женщины-спортсменки использовали тот же способ, причем закладывать баллончик и сдавать мочу им было куда проще и удобнее.


Сдавая анализ, повернитесь спиной к комиссии и слейте в емкость подготовленную чистую мочу.

Д-2. Как сделать звукозапись для обеспечения алиби

Если ваш босс ошибочно полагает, что вы усердно делаете записи на региональном совещании, можно избежать рискованной ситуации, создав убедительное алиби. Когда вы кому-то звоните, у собеседника есть только три источника сведений для определения места, где вы находитесь: стационарный номер, с которого вы звоните, ваши собственные слова и посторонние фоновые шумы, которые могут дать подсказку о том, что происходит вокруг вас.

Чтобы собеседник не узнал номер, с которого вы звоните, можно заблокировать передачу идентификационной информации или использовать предоплаченную карту (см. раздел Г-1). Во многих случаях удобнее просто звонить по мобильнику, тогда никто не догадается, где вы — ведь определяемый номер все равно будет вашим.

Значит, вам остается только сообщить убедительную информацию о вашем местоположении и подкрепить ее какими-нибудь подходящими фоновыми шумами. Для этого нужно подготовить и использовать специальную звукозапись.


1. Запишите разнообразные звуки. Чем больше их будет, тем лучше: офисные разговоры, болтовня на вечеринке, уличные шумы и т. д. Особенно убедительны следующие четыре категории звуков:

А. Звуки аэропорта — объявления о регистрации и посадке на рейсы в разные города и все прочее в этом духе. Если ваш босс считает, что вы отправляетесь в заграничную командировку, заранее наведайтесь в аэропорт и сделайте запись объявления о регистрации на соответствующий рейс.

Б. Объявление бортпроводника перед взлетом: «Пожалуйста, отключите сотовые телефоны и пристегните ремни». (Это, кстати, прекрасный повод прервать разговор.)

В. Голос телефонного оператора с заметным иностранным акцентом, объявляющий: «Пожалуйста, примите международный звонок». Голос никогда не сообщает, кто и откуда звонит, но эту информацию можете добавить вы сами.

Г. Объявления в приемном покое больницы. Эти звуки вам особенно пригодятся, если вы неожиданно «заболеете» и не сможете присутствовать на важной встрече.


2. Запишите как минимум по пять минут каждого типа фоновых шумов. На часовой кассете помещается обычно одиннадцать различных записей. Между разными шумами оставляйте не менее тридцати секунд тишины — чтобы ваш босс не услышал вдруг таинственные гудки буксиров, когда вы говорите, что застряли в аэропорту.


3. Практика, практика, практика. Попробуйте держать диктофон на разном расстоянии от телефонной трубки; поэкспериментируйте с громкостью. Звоните на свой автоответчик и оставляйте сообщения, пробуя разные методы. Потом проиграйте их и проверьте, насколько убедительно звучат ваши фоновые шумы. Прежде чем сделать настоящий звонок, подберите самый оптимальный вариант.

Д-3. Как сказаться больным

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Информационные технологии и управление предприятием
Информационные технологии и управление предприятием

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Владимир Владимирович Баронов , Георгий Николаевич Калянов , Игорь Николаевич Титовский , Юрий Иванович Попов

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес