Читаем Офисный шпионаж полностью

5. На следующее утро подберите часы. По положению стрелок вы точно узнаете, когда интересующий вас человек вчера уехал с работы. Так как ваш «прибор» будет выглядеть точь-в-точь, как обычный кусок клейкой ленты, никто не обратит на него внимания.


А-8. Как тайно записать разговор, при котором вы присутствуете

Вам хотелось бы запоминать все сказанное не хуже диктофона (особенно в те моменты, когда ваш коллега рассказывает что-нибудь скандальное про старину Железнозадого, вашего босса)? Вам это не понадобится, если вы подготовитесь к таким ситуациям с помощью несложного шпионского трюка.


1. Подготовьте оборудование. Установите дома дополнительный телефон с отдельным номером и подключите к нему автоответчик, автоматически записывающий все входящие сообщения любой длительности и без звуковых сигналов.


Через микрофон обычного сотового телефона возможно записать все, что происходит в комнате.


2. Задайте номер этого телефона на одну из клавиш быстрого набора в своем мобильном. Проследите, чтобы аккумулятор мобильника был полностью заряжен.


3. Установите на сотовом беззвучный режим, чтобы он не звонил.


4. Принесите мобильник с собой на встречу.


5. Сделайте вид, что выключаете сотовый, а на самом деле нажмите на нем клавишу быстрого вызова своего дополнительного телефона. Положите мобильник экраном вниз на стол перед собой. К этому моменту соединение будет установлено, и все разговоры, ведущиеся в комнате, будут записаны.

СОВЕТ СПЕЦИАЛИСТА: С помощью микрофона в обычном сотовом телефоне вполне возможно записать все, что происходит в комнате во время встречи. Если вы не уверены в качестве своего мобильника, проверьте уровень записи заранее в том же помещении.

А-9. Как тайно записать разговор, при котором вы не присутствуете

Каждому бизнесмену время от времени хочется стать мухой на стене в кабинете, где обсуждается важная сделка (или зарплаты, или сокращения, или этот некомпетентный идиот Дженкинс). Вот какой метод поможет вам оказаться на той самой стене, даже если вас туда никто не приглашал.


1. Раздобудьте обычный кейс с замком. Не слишком шикарный — такой, который соответствовал бы вашему статусу.


2. Купите маленький диктофон. Он должен работать от батареек, иметь вход для внешнего микрофона, пульт для дистанционного включения и выключения, а также встроенный механизм голосового управления (VOX). Этот механизм включает диктофон на запись при звуке человеческого голоса и отключает через несколько секунд после того, как прозвучал последний звук.



3. Купите микрофон. Он также должен работать от батареек и воспринимать частоты от 70 до 16 000 Гц. Провод должен быть длиной не меньше 30 см со штекером 3,5 мм.



4. Подготовьте кейс. Прикрепите микрофон скотчем к крышке кейса с внутренней стороны. Проколите маленькую незаметную дырочку в шве рядом с микрофоном, чтобы звук лучше доходил до него. Подсоедините микрофон к диктофону.



5. Прикрепите диктофон с внутренней стороны крышки кейса. Для этого вам понадобится прочная клейкая лента. Лучше всего, если в кейсе будет карман, в котором можно спрятать диктофон (полностью или частично).



6. Чтобы замаскировать диктофон, прикройте крышку кейса папками, документами и/или своим ежедневником.



7. Нанесите визит своей «жертве». Договоритесь о встрече с человеком, в кабинете у которого будет проходить совещание (естественно, на время до него).


8. «Забудьте» свой кейс. В какой-то момент встречи поставьте кейс с диктофоном, включенным в режиме активации на голос, рядом со столом или в какое-нибудь другое незаметное место.


9. В конце дня вернитесь за своим чемоданчиком. Зайдите в кабинет и объясните секретарше или помощнику, что случайно забыли свой кейс в кабинете начальника или комнате для совещаний.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Информационные технологии и управление предприятием
Информационные технологии и управление предприятием

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Владимир Владимирович Баронов , Георгий Николаевич Калянов , Игорь Николаевич Титовский , Юрий Иванович Попов

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес