Читаем Охрана труда. Утрата трудоспособности полностью

Согласно п. 5 указанного Положения проверка знаний правил безопасности у членов постоянно действующих комиссий учреждений проводится не реже одного раза в три года в Центральной экзаменационной комиссии Министерства образования и науки, в региональных комиссиях, созданных на базе вузовских, либо в комиссиях местных органов Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору России (Ростехнадзор) или в учебных центрах и комбинатах, имеющих специальное разрешение (лицензию) органов Ростехнадзора России на проведение обучения и проверку знаний правил безопасности. Центральная экзаменационная комиссия Министерства образования и науки России формируется в соответствии с приказом Госкомвуза России, а региональные комиссии создаются и формируются на основании решений советов ректоров. Члены Центральной экзаменационной комиссии и региональных комиссий проходят проверку знаний правил безопасности не реже одного раза в три года в комиссиях органов Ростехнадзор или в специализированных организациях (учебных центрах, комбинатах, институтах), имеющих разрешения органов Ростехнадзора России на проведение обучения и проверку знаний соответствующих правил безопасности. Члены региональных экзаменационных комиссий могут также проходить проверку знаний правил безопасности в Центральной экзаменационной комиссии Министерства образования и науки России п. 6 вышеуказанного Положения. Состав экзаменационной комиссии учреждения формируется из специалистов, соответственно профилю имеющихся в учреждении объектов и оборудования, подконтрольных Ростехнадзору, и специальности экзаменуемых. В состав комиссий включаются главные инженеры, главные механики, главные энергетики, главные конструкторы, руководители отделов охраны труда, главные технологи и другие ведущие специалисты данного учреждения по усмотрению его руководителя, и в необходимых случаях представители региональных органов Ростехнадзора (по согласованию с ними). Постоянно действующие экзаменационные комиссии учреждений должны возглавлять руководители учреждений или их заместители. Состав постоянно действующих комиссий утверждается приказом руководителя учреждения. Организация и проведение проверки знаний у руководящих работников и специалистов учреждений возлагается на руководителей этих учреждений. Проверка знаний проводится по графику, утвержденному руководителем учреждения. В учреждениях перед проверкой знаний должны проводиться тематические консультации, лекции, семинары, курсы и другие учебные мероприятия. Проверка знаний правил безопасности у вновь поступивших на работу проводится не позднее одного месяца после назначения их на должность.

Внеочередная проверка знаний правил, норм и инструкций по безопасности у руководящих работников и специалистов проводится:

– при вводе в действие новых или переработанных в установленном порядке правил безопасности;

– при назначении впервые на работу в качестве лица, осуществляющего технический надзор, или при переводе специалиста на другую должность, требующую дополнительных знаний по технике безопасности;

– по требованию органов Ростехнадзора, работников службы охраны труда Минобрнауки России, органов государственной инспекции при установлении недостаточных знаний правил безопасности;

– при внедрении новых видов поднадзорного оборудования и новых технологий;

– при переходе с одного предприятия на другое;

– при перерыве в работе более одного года;

– при нарушении требований правил безопасности, после аварий, групповых несчастных случаев (п. 11 вышеназванного Положения).

Экзаменационные комиссии проверяют знание:

– отраслевых и межотраслевых правил безопасности, правил технической эксплуатации, инструкций и норм;

– должностных инструкций, паспортов, схем и технологических регламентов, обеспечивающих соблюдение технологического режима и безопасное ведение процессов производства;

– устройств и принципов действия средств автоматического предупреждения и локализации аварий, а также средств противоаварийной защиты и средств индивидуальной защиты;

– назначения, устройства и принципов действия контрольно-измерительных приборов и средств индивидуальной защиты;

– схем дистанционного и автоматического управления машинами, механизмами и технологическими процессами;

– условий безопасной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования;

– способов оказания первой помощи пострадавшим (п. 12 указанного Положения).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов

Подавать информацию нужно кратко, ярко, доходчиво. Скучное многословие никто не будет слушать. Информации сейчас так много, что она уже практически ничего не стоит, а вот внимание клиента – бесценно как никогда. А чтобы заполучить это внимание, нужно не так уж и много: усвоить несколько несложных правил и правильно их применять.Научитесь делать запоминающиеся презентации для корпоративных клиентов при помощи новой книги Дмитрия Лазарева – популярного бизнес-тренера и ведущего эксперта по визуальным коммуникациям. Автор рассматривает все ключевые вопросы подготовки и проведения презентации, главная цель которой – продать продукт, услугу или идею. Осмыслив огромный массив зарубежных книг по теме и отобрав из них лучшие рекомендации, Лазарев адаптировал их под российскую действительность и русский менталитет, добавил собственные многолетние наблюдения, создав таким образом уникальную книгу, которая станет кладезем ценных советов для людей, чей доход и карьера зависят от умения эффективно привлекать корпоративных клиентов.

Дмитрий Владимирович Лазарев , Дмитрий Лазарев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес