✓ Какое обучение поможет обрести новые навыки ручного труда?
✓ В каком году приниматься за обучение?
✓ Какие профессии я смогу освоить самостоятельно: по самоучителю, мастер-классам, при помощи Интернета?
✓ По каким профессиям будет достаточно краткосрочных курсов?
Почему подсознание не ошибается?
На сознательном уровне некоторые места работы и возможности кажутся блестящими, но за внешним образом может быть скрыто множество факторов, которые мы не учли. Помните фильм «Ослепленный желаниями»? Все желания героя исполняются, но каждый раз есть одна маленькая деталь, которая портит все. Так же и в работе может проявиться фактор, который вы не учли: работа может быть неинтересной, начальник грубым, а компанию может ждать скорое банкротство.
Это не значит, что если вам хочется идти куда-то работать, но маятник показывает отрицательный результат, вам нужно слепо слушать маятник. Такого, скорее всего, не может быть, поскольку маятник – инструмент общения с подсознанием, а возникающее желание – также сигнал подсознания. Но вот если вам место работы не очень нравится, а выглядит оно идеально, то негативный результат при проверке маятником – повод призадуматься.
Конечно, если вы уже несколько месяцев тестируете маятником различные места работы, и вам ничего не подходит, то стоит задать вопрос «а хотите ли вы работать вообще?»
Принятие решений в бизнесе
Принятие решений в бизнесе требует интуиции и опыта. И тут помощь подсознания будет не лишней. Техника работы с маятником для помощи вашему бизнесу предполагает работу вслепую. Следует выписать решения, которые вы рассматриваете, на белые карточки и расположить их рубашками вверх. Вопросы, которые можно задать:
✓ Стоит ли подавать рекламу и куда (несколько вариантов на несколько карточек).
✓ Новая ценовая политика (несколько вариантов прейскуранта).
✓ Какого посредника выбрать.
И так далее. В принятии любых важных решений в бизнесе маятник поможет вам. Когда при помощи этого вам удастся заработать деньги, маятник станет вашим любимым советником.
Подбор персонала
Один мой знакомый работал директором сети магазинов верхней одежды и аксессуаров, в которых регулярно обнаруживались недостачи. Недостачи были небольшими, и работники постоянно находили им объяснение. Моему знакомому пришла мысль о воровстве, однако невозможно было вычислить, кто к этому причастен. Директор магазинов обратился за помощью ко мне, при помощи маятника мы проверили всех сотрудников, и через несколько месяцев проблема воровства в его магазинах была решена.
Чтобы избежать таких проблем, можно применять маятник уже при найме сотрудников, выясняя, какие личные качества им присущи. Избежать лишних сомнений поможет выбор между несколькими кандидатами на должность. Можно задать два основных вопроса:
✓ Какой из этих людей принесет большую пользу моей организации?
✓ Кому из этих людей суждено по их пути развития работать у меня?
Второй вопрос помогает вам оставаться в гармонии со Вселенной: если кому-то не суждено работать у вас, а человек этого не осознает, руководствуясь в своем выборе только логикой, то работой с маятником вы поможете ему и себе, избежав пересечения ваших путей.
Последний пункт очень важен! Чаще задавайте вопросы не только о своих целях, но и о том, сможете ли вы быть полезны окружающим на самом деле. Это приучит вас определять то место, где вы будете по-настоящему востребованы.
Глава 9
Маятник и духовное развитие
Согласно пирамиде иерархии потребностей Маслоу, удовлетворив свои низшие потребности, такие как чувство голода, потребность в безопасности, сексуальное влечение, потребность в общении и близости, человек переходит к осознанию своих более высоких потребностей: эстетических, познавательных, самая высшая из которых – это потребность в самоактуализации.