Читаем Организация бизнеса: грамотное построение своего дела полностью

   Неформальная структура бизнеса закрепляется персональными устными договоренностями участников бизнеса либо неформальными письменными соглашениями, не имеющими юридической защиты.


   Такие особенности бизнеса как объекта продажи определяют и специфику самой процедуры купли-продажи бизнеса, соединяющей как юридические технологии, опосредующие передачу прав на имущество и управления в юридических лицах новому владельцу бизнеса, так и неформальный процесс передачи «рулевого управления» во взаимоотношения с клиентами, партнерами, аффилированными лицами и сотрудниками компании.




   Основные юридические способы приобретения контроля над бизнесом


   Можно выделить три основных варианта приобретения контроля над бизнесом:


    приобретение контрольного пакета акций или долей в уставном капитале компании;


    приобретение основных активов или покупка предприятия как единого имущественного комплекса;


    реорганизация-слияние или поглощение компании.




   Приобретение контрольного пакета акций (долей в уставном капитале)


   Наиболее популярными организационно-правовыми формами компаний, ведущих предпринимательскую деятельность, в России, как и в большинстве европейских стран, являются общества с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерные общества (АО).


   Новому владельцу бизнеса нужно пройти три формальные процедуры, чтобы стать полноправным участником общества и реализовать свои права, в том числе права на участие в управлении обществом, право на получение дивидендов и т. д.


   Во-первых, нужно заключить договор купли-продажи акций (долей в уставном капитале), который по общему правилу заключается в простой письменной форме.


   Во-вторых, в обществе с ограниченной ответственностью нужно собрать внеочередное собрание участников общества и на нем принять решение о внесении изменений в устав общества, связанных с изменением состава участников.


   Наконец, в-третьих, необходимо зарегистрировать принятые изменения в устав общества с ограниченной ответственностью в соответствующей налоговой инспекции, в противном случае они не будут иметь юридической силы.


   В случае, если предметом покупки являются акции акционерного общества, новому владельцу бизнеса необходимо внести изменения в реестр акционеров (данный реестр может находиться или у самого общества, или у специализированного внешнего реестродержателя).


   Основные риски данного способа:


   – если регистрация изменений в налоговом органе (в ООО) или в реестре акционеров (в АО) не будет проведена, то сделка купли-продажи долей (акций) не будет иметь юридической силы;


   – необходимо проверить, что продавец предложил в письменной форме приобрести акции или доли другим участникам (акционерам) и получил от них отказ или не получил ответ в указанный срок. В противном случае любой участник (акционер) впоследствии в трехмесячный срок может обратиться в суд с иском о переводе на себя прав и обязанностей покупателя по сделке в судебном порядке;


   – приобретение определенного пакета акций (долей) не означает приобретение полного контроля над бизнесом: есть еще другие акционеры (если только не покупается 100 %-ный пакет), с которыми придется находить компромисс по ключевым вопросам. В связи с этим необходимо тщательно изучить устав общества и выяснить порядок принятия решения общим собранием участников и компетенцию органов управления, а также вообще права участника (акционера), которые могут быть сильно урезаны в пользу исполнительного органа, совета директоров и т. д.


   – устав необходимо изучить также и с тем, чтобы выяснить: а есть ли у участника ООО или акционера ЗАО вообще право продажи своих акций (долей) третьему лицу, так как это может быть прямо закреплено в уставе. Если сделка все-таки пройдет, то впоследствии она может быть признана ничтожной;


   – если покупаются акции в АО, то совсем нелишним будет выяснение следующего вопроса: а проходила ли эмиссия акций общества и прошла ли она государственную регистрацию в установленном порядке в ФСФР. В судебной практике сложилась устойчивая тенденция признавать незаконными сделки купли-продажи акций, если они прошли до государственной регистрации эмиссии, так как в данном случае отсутствует сам предмет купли-продажи – продавец фактически покупает воздух.




   Покупка предприятия как единого имущественного комплекса


Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература