Читаем Организация бизнеса: грамотное построение своего дела полностью

   Согласно п. 1 ст. 559 ГК РФ предметом договора является предприятие в целом как имущественный комплекс, в который входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию, работы, услуги (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания) и другие исключительные права, кроме прав и обязанностей, которые продавец не вправе передать другим лицам (например, права, полученные на основании лицензии на занятие определенным видом деятельности).


   Перед началом реализации сделки купли-продажи предприятия нужно подготовить объемный пакет документов, в частности:


   Акт инвентаризации.


   Инвентаризация имущества предприятия должна проводиться в порядке, определенном в Методических указаниях по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденных приказом Минфина России от 13.06.1995 № 49.


   Аудиторское заключение о составе и стоимости предприятия.


   Перечень всех долгов (обязательств), включаемых в состав предприятия.


   В нем указываются все кредиторы, характер, размер и сроки исполнения их требований.


   Бухгалтерский баланс.


   Перед продажей должен быть составлен отдельный баланс имущественного комплекса.


   В процедуре заключения договора купли-продажи можно выделить следующие основные стадии:


    правовой и экономический аудит имущественного комплекса;


    подготовка пакета документов, указанных выше;


    уведомление кредиторов о продаже предприятия;


    заключение договора купли-продажи предприятия, который заключается в письменной форме путем составления одного документа, подписанного сторонами;


    государственная регистрация договора купли-продажи;


    фактическая передача предприятия от покупателя к продавцу по акту приема-передачи;


    государственная регистрация перехода права собственности на покупателя.


   Основные риски данного способа:


   – хотя институт имущественного комплекса и провозглашен в Гражданском кодексе, но активного развития не получил. Право собственности на предприятие как имущественный комплекс встречается не просто редко, а является скорее исключением из правила. Единственное, что не вызывает претензий у регистрирующего органа, – это регистрация автозаправочных комплексов как имущественных комплексов. Все остальное может вызвать противодействие и на неопределенное время затормозить процесс покупки;


   – отсутствие регистрации самого договора купли-продажи предприятия автоматически делает подписанный сторонами договор незаключенным;


   – кредиторы, наличие которых не всегда является очевидным, не давшие согласия на перевод долга, могут потребовать прекращения или досрочного исполнения обязательств и возмещения продавцом причиненных этим убытков, а также признания договора продажи предприятия недействительным полностью или в соответствующей части;


   – пока не осуществлена регистрации перехода права собственности к покупателю, он не является собственником предприятия и не имеет права им распоряжаться. Но если предприятие уже передано по акту, то с этого момента эту недвижимость уже не могут забрать у покупателя за долги продавца, так как он является добросовестным владельцем.




   Реорганизация – слияние или поглощение компании


   Согласно п. 1 ст. 57 ГК РФ реорганизация юридического лица (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) может быть осуществлена по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами. Всего существует, как известно, пять форм реорганизации, в целях же перехода прав на бизнес используется две формы реорганизации юридических лиц – слияние и присоединение. И в том, и в другом случае процедура отчуждения бизнеса посредством реорганизации проходит следующие этапы:


    принятие решения общим собранием участников (акционеров) о реорганизации;


    уведомление кредиторов реорганизуемого юридического лица;


    составление передаточного акта, который должен содержать положения о правопреемстве в отношении всего имущества компании;


    государственная регистрация произошедшего присоединения или слияния в налоговых органах.


   В результате реорганизации в форме слияния или присоединения прежний бизнес инкорпорируется в новую структуру, подконтрольную фактическому покупателю бизнеса, который таким образом получает полный контроль над интересующими его активами.


   Риски данного варианта приобретения бизнеса:


   – при слиянии или реорганизации кредиторы вправе потребовать досрочного исполнения обязательств, что чревато серьезными потерями и дисбалансом финансового состояния приобретаемого бизнеса;


Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература