Осколки души

"Елена, можно вас на минутку? – начал он. – Я тут работаю над улучшением системы безопасности и хотел бы узнать ваше мнение о том, как сотрудники относятся к правилам конфиденциальности."

Елена улыбнулась: "О, это интересный вопрос, Алексей. Знаете, у нас в компании очень разные люди. Некоторые относятся к безопасности очень серьезно, другие... не очень."

Виктор кивнул: "А вы не могли бы привести пример? Конечно, без имен."

"Ну, например, – начала Елена, понизив голос, – у нас есть один разработчик, который постоянно оставляет свой компьютер незаблокированным, когда уходит на обед. А ведь у него доступ к важным проектам."

Виктор мысленно отметил эту информацию. "Это серьезное нарушение безопасности. Как вы думаете, почему руководство не принимает мер?"

Елена вздохнула: "Понимаете, этот человек – очень ценный специалист. Начальство боится его расстроить или, не дай бог, потерять. Вот и закрывают глаза на некоторые вещи."

"Понятно, – кивнул Виктор. – А что насчет других отделов? Как обстоят дела там?"

Елена оживилась: "О, вы знаете, самые осторожные – это бухгалтерия. Они свои документы чуть ли не в сейфе хранят. А вот отдел маркетинга... там вообще проходной двор. Постоянно какие-то встречи, презентации. Я иногда думаю, как они умудряются сохранять коммерческие тайны."

Виктор мысленно отметил эти уязвимые места в системе безопасности компании. "Спасибо, Елена. Вы мне очень помогли. Может быть, мы могли бы как-нибудь обсудить это подробнее? Скажем, за обедом?"

Елена улыбнулась: "С удовольствием, Алексей. Всегда рада помочь."

Вернувшись на свое рабочее место, Виктор задумался над полученной информацией. Он понимал, что эти уязвимости могли быть использованы для получения доступа к проекту "Энигма". Но вместо того, чтобы воспользоваться ими, он решил разработать план по усилению безопасности.

"Если я смогу улучшить систему безопасности, это не только поможет компании, но и укрепит мое положение, – размышлял Виктор. – А это, в свою очередь, даст мне больше возможностей для сбора информации."

На следующий день Виктор подготовил презентацию о выявленных уязвимостях и предложениях по их устранению. Он решил представить ее Дмитрию, своему непосредственному начальнику.

"Дмитрий, у вас есть минутка? – спросил Виктор, подходя к его столу. – Я хотел бы обсудить некоторые вопросы безопасности."

Дмитрий оторвался от компьютера: "Конечно, Алексей. Что у тебя?"

Виктор открыл свою презентацию на ноутбуке: "Я провел анализ нашей системы безопасности и выявил несколько потенциальных проблем. Вот, посмотрите."

Дмитрий внимательно изучал слайды, иногда хмурясь, иногда кивая. Когда презентация закончилась, он откинулся на спинку кресла.

"Знаешь, Алексей, это впечатляет. Ты проделал большую работу. Но некоторые из твоих предложений... они могут вызвать недовольство сотрудников. Особенно это касается ограничения доступа к определенным зонам офиса."

Виктор кивнул: "Я понимаю, Дмитрий. Но безопасность должна быть приоритетом, особенно учитывая важность проекта "Энигма"."

Дмитрий напрягся: "Ты знаешь о "Энигме"?"

"Только в общих чертах, – быстро ответил Виктор. – Но я понимаю, насколько он важен для компании. Именно поэтому я считаю, что нам нужно усилить меры безопасности."

Дмитрий задумался на мгновение, потом кивнул: "Хорошо, Алексей. Я представлю твои предложения на следующем совещании руководства. Но будь готов к тому, что не все они будут приняты."

"Спасибо, Дмитрий. Я понимаю, что изменения всегда сложны. Но я уверен, что это в интересах компании."

Покинув кабинет Дмитрия, Виктор почувствовал смешанные эмоции. С одной стороны, он действительно хотел помочь улучшить безопасность компании. С другой – понимал, что эта инициатива может усложнить выполнение его основной миссии.

Вечером, сидя дома, Виктор размышлял над сложившейся ситуацией. Он вспомнил свои дни в НКВД, когда все казалось черно-белым, когда была четкая линия между "своими" и "врагами". Теперь все стало гораздо сложнее. Он начал понимать, что люди, с которыми он работает, не просто объекты для манипуляции, а живые, сложные личности со своими мечтами, страхами и стремлениями.

"Как бы поступил майор НКВД Виктор Соколов?" – спросил он себя. Ответ был прост: использовал бы любую информацию, любую слабость для выполнения задания. Но был ли он все еще тем Виктором Соколовым?

Виктор подошел к окну и посмотрел на ночную Москву. Город изменился до неузнаваемости с тех пор, как он помнил его в 1937 году. И, возможно, изменился не только город, но и он сам.

"Я должен найти способ выполнить миссию, не предавая доверия коллег, – решил он. – Но как?"

На следующий день Виктор решил сосредоточиться на изучении технической стороны проекта "Энигма". Он понимал, что прямой доступ к документации проекта был ему недоступен, но, возможно, он мог бы получить некоторую информацию, анализируя общую инфраструктуру компании.