Осколки души 2

Но чем больше он узнавал, тем больше понимал, что принципы не так уж и изменились. те же яйца, только в профиль. Да, мир изменился, технологии шагнули вперёд, но суть осталась прежней: всё сводится к контролю. В НКВД мы создавали структуры, чтобы контролировать людей и процессы, а сейчас я делаю то же самое, только другими средствами. Тогда я управлял людьми через страх, сейчас — через деньги и технологии. Ирония в том, что все эти современные капиталисты играют по тем же правилам, только названия поменялись. А я ведь уже прошёл эту школу. Вот и осваиваю капитализм — что называется, с нуля, хотя принципы все те же.

Нужно создать структуру, которая выглядела бы легитимно, но при этом служила бы моим целям.

Виктор начал набрасывать план.

Консалтинговая фирма с фокусом на кибербезопасности и управлении рисками — то, что доктор прописал. Это не просто ширма. Я действительно имею дело с технологиями, в которых разбираюсь благодаря опыту в "ТехноСфере". Например, мы предложим клиентам аудит их ИТ-инфраструктуры, проверку уязвимостей и разработку рекомендаций. На бумаге всё будет выглядеть идеально. Намеренно оставлю технические термины: DPI, IDS, DDoS-защита, чтобы звучало солидно. Пусть клиенты даже не разбираются — им важна уверенность в том, что мы на коне. Эхбыливремена когда на кобыле воевали. Но вся эта деятельность — только маска, под которой я проведу свою игру."

Ему нужна была компания, которая могла бы служить прикрытием для его деятельности, но при этом не вызывала бы подозрений. Что-то достаточно обычное, чтобы не привлекать внимания, но при этом позволяющее иметь широкий круг контактов.

"Консалтинговая фирма, - решил он. - Специализация на кибербезопасности и управлении рисками". Подставная фирма — это не просто бизнес. Это мой доступ к данным, которые мне нужны для контроля. Я могу вести переговоры, заключать контракты, собирать информацию под прикрытием легального бизнеса. Никаких подозрений, никаких лишних вопросов. И если потребуется использовать связи для продвижения своих интересов в Бюро времени, у меня будет легальный повод встречаться с кем угодно. Это моя сеть, моя паутина, и в неё попадают все, кто мне нужен.

Работа и оплата через официальные догоора, а не в кейсе. А деньги на банковский счет. Да нужно оплатить налоги. Но есть форма налогообложения, где они платиться не с общего дохода, а с прибыли. Деньги пришли на счет. С них вычитаем коммуналку, аренду, амортизацию, оплату труда, рекламу, транспортные и все виды расходы, которые смогу документально подтвердить связанные с хозяйственной деятельностью фирмы.

Следующим шагом было создание убедительной легенды. Виктор понимал, что компания должна иметь правдоподобную историю создания и развития. Он начал продумывать детали: кто будут учредители, какое образование и опыт работы у них должны быть, какие проекты компания якобы реализовала в прошлом.

"Нужно создать цифровой след, - подумал Виктор. - Сайт, профили в социальных сетях, упоминания в профессиональных изданиях".

Он понимал, что это потребует времени и ресурсов. Но главное - ему нужны были люди. Надежные люди, которые могли бы играть роли сотрудников его компании.

Виктор вспомнил о своей команде - Призраке, Алине, Игоре. Они могли бы стать ядром новой организации. Но им нужно было дать новые роли, новые личности.

Он начал набрасывать структуру компании. Команда — это ядро. Я не доверяю людям легко, но нашёл тех, кто мне нужен. Каждый на своём месте, и каждый выполняет роль, даже если они не знают всей картины.

Призрак мог бы стать техническим директором - его навыки хакера легко трансформировались в экспертизу по кибербезопасности.

Призрак — мой главный козырь. Этот хакер ещё в своё время прокачал такие навыки взлома, что с любыми системами безопасности может работать. В НКВД таких ребят называли 'умельцами'. Ему я полностью доверяю, он не задаёт вопросов и знает, когда держать язык за зубами.

Алина с ее умением манипулировать людьми идеально подходила на роль HR-директора. Она — это вообще подарок. Её работа — не просто нанимать людей, а создавать правильную атмосферу, держать их под контролем.

Игорь мог бы возглавить отдел безопасности. Он надёжный, с мозгами на месте. Безопасность — его стихия, и ему можно поручить всё, от организации охраны до того, чтобы шпионить за конкурентами.

Виктор понимал, что ему нужно будет найти еще нескольких человек - бухгалтера, юриста, может быть, пару молодых специалистов для убедительности. Но это можно будет сделать позже. Предприятие может не нанимать в штат сотрудников, а скажем на основании отдельных договоров с ними.

Следующим шагом была регистрация. Виктор знал, что это будет самой сложной частью - ему предстояло столкнуться с современной бюрократической машиной. Он решил, что лучше всего будет нанять профессионального юриста для этой работы.

"Нужно найти кого-то, кто не будет задавать лишних вопросов", - подумал Виктор.

Он вспомнил о своих связях в министерстве экономического развития. Может быть, через них удастся найти подходящего человека?