Читаем Основы делового общения полностью

15.  Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991.

16.  Ковальчук A.C. Основы имиджелогии и делового общения. Ростов-на-Дону, 2003.

17.  Колесов В.В. Культура речи – культура поведения. JL: Лениздат, 1988.

18. Криксунова И. Создай свой имидж. СПб., 1997.

19.  Кузин Ф.А. Имидж бизнесмена: Практическое пособие. М.: ОСЬ-89, 1996.

20.  Кузин Ф.А. Культура делового общения. М., 1996.

21. Культура устной и письменной речи делового человека. Справочник. Практикум. М.: Флинта, Наука, 1997.

22.  Лабунская В.А. Невербальное поведение. Ростов-на-Дону, 1986.

23.  Лебедева М.М. Вам предстоят переговоры. М., 1993.

24.  ЛитвикА.Н. Деловой этикет. Ростов-на-Дону: ФЕНИКС, 2002.

25.  Лунева О. В. Психология делового общения. 1987.

26.  Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. М., 1992.

27.  МицичП. Как проводить деловые беседы. М.: Экономика, 1987.

28.  Морозов A.B. Деловая психология. М., 2002.

29.  Ниренберг Д., Калеро Г. Как читать человека, словно книгу: Курс практической психологии. Ижевск, 1999.

30.  Одинцов В.В. Структура публичной речи. М.: Знание, 1976.

31.  Опалев A.B. Умение общаться с людьми. М., 1996.

32.  ПанасюкА.Ю. Управленческое общение. М., 1990.

33.  Прозоровская O.A. Восприятие и изучение партнера по общению: Справочник секретаря и офис-менеджера. 2003. № 10. С. 64.

34.  Попова Ж.Г. Межнациональные особенности ведения деловых переговоров: социокультурный аспект. Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 1.

35.  Скотт Дж. Конфликты, пути их преодоления. Киев, 1991.

36.  Снелл Ф. Искусство делового общения. М., 1990.

37.  ФастДж. Язык тела. М.: Вече, 1997.

38.  Фишер Родж. Путь к согласию или переговоры без поражений. М., 1990.

39.  Фишер Родж. Подготовка к переговорам. М., 1996.

40.  Шейнов В.П. Психология и этика делового контакта. М., 1996.

41.  Шейнов В.П. Искусство убеждать. М., 2000.

42.  Штангелъ А. Язык тела. Познание людей в профессиональной и обыденной жизни: Курс практической психологии. Ижевск, 1999.

43.  Эрик Берн. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений. Люди, которые играют в игры. Психология человеческой судьбы. Пер. с англ. Лениздат, 1992.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука