Прежде всего мы рассмотрим те уравнения для производства, которые сходны с уравнениями для розничной и оптовой торговли. На рис. 13–16 дана диаграмма потоков, описываемых приводимыми ниже уравнениями. Уравнения для невыполненных заказов и имеющихся запасов подобны уравнениям 13-1 и 13-2:
UOF.K=UOF.J+
(DT)(RRF.JK — SSF.JK),13-37, L
IAF.K=IAF.J+
(DT)(SRF.JK — SSF.JK),13-38, L
где
UOF
—заказы, не выполненные производством (единицы);RRF
— требования (заказы), получаемые производством (единицы в неделю);SSF
— поставки, осуществляемые с заводского склада (единицы в неделю);IAF
— фактический запас на заводском складе (единицы);SRF
— поставки товаров на заводской склад (выпуск готовой продукции) (единицы в неделю).
Рис. 13–16. Диаграмма потоков в производстве
Допустим, что заводской склад осуществляет хранение и поставку различного рода товаров. При этом мы, как и раньше, подразумеваем, что запаздывание поставок товаров обладает свойством постепенно увеличиваться при уменьшении уровня запасов. Соответственно наше представление о темпе поставок будет отображаться такими же уравнениями, как и уравнения 13-3, 13-4 и 13-5:
,
13-39, A
,
13-40, A
,
13-41, R
где
STF
— проверяемый темп заводских поставок (единицы в неделю);UOF
— заказы, не выполненные производством (единицы);DFF
—запаздывание (переменное по величине) выполнения заказов производством (недели);NIF
— предельный темп заводских поставок (единицы в неделю);IAF
— фактический запас в производстве (единицы);DT
— интервал времени между решениями (недели);SSF
— поставки с заводского склада (единицы в неделю).Уравнения запаздывания выполнения заказов, величины желательного запаса и усредненного темпа продаж по форме будут такими же, как и приведенные выше уравнения 13-6, 13-7 и 13-8:
,
13-42, A
,
13-43, A
,
13-44, L
где
DFF
— запаздывание (переменное по величине) выполнения заказов производством (недели);DHF
— минимальное запаздывание выполнения заказа производством (недели);DUF
— среднее запаздывание выполнения заказов производством из-за отсутствия на складе некоторых товаров при общем «нормальном» объеме запасов (недели);IDF
— желательный запас в производстве (единицы);IAF
— фактический запас в производстве (единицы);AIF
— коэффициент пропорциональности (недели);RSF
— усредненные требования к производству (единицы в неделю);DRF
— запаздывание в усреднении требований к производству (недели);RRF
— требования (заказы), получаемые производством (единицы в неделю).Рассмотрим теперь вопрос о принятии решения, связанного с темпом производства. В реальной ситуации на него могут влиять различные практические соображения, определяемые производственными возможностями. Однако большая часть оборудования может использоваться в широком диапазоне производственных мощностей. Поэтому в данном примере мы допустим, что темп производства может изменяться непрерывно от нуля до некоторой максимальной величины.
Желание производить товары в темпе, превышающем максимально возможный, не приведет к увеличению выпуска продукции сверх определенного предела. Следует заметить, что «явное» решение хотеть
производить может быть принято вне зависимости от способности производить. Кроме того, реальный производственный план и поток заказов производству на изготовление продукции могут превосходить возможности предприятия, а раз так, то фактический выпуск будет регулироваться неявным, подразумеваемым решением, которое определяет зависимость выпуска продукции производством (его выходную реакцию) от таких условий, как уже имеющаяся загрузка, людские ресурсы, доступные материалы и оборудование. Чтобы в уравнения не пришлось включать детали внутренних условий предприятия, явное решение о темпе производства будет ограничено здесь производственными возможностями. В последующих главах будет показано, как это ограничение может быть снято.Уравнение желательного темпа производства будет иметь ту же форму, что и уравнение 13-9 для темпа размещения заказов розничной торговли. В этом уравнении учитывается темп продаж, состояние запасов, незавершенного производства и невыполненных заказов:
,
13-45, A
где
MWF
— желательный темп выпуска продукции (единицы в неделю);RRF
— требования (заказы), получаемые производством (единицы в неделю);DIF
— запаздывание регулирования запасов (и заполнения каналов) в производстве (недели);IDF
— желательный запас на заводе (единицы);IAF
— фактический запас на заводе (единицы);LDF
— желательный уровень заказов, передаваемых по каналам производства (единицы);LAF
— фактический уровень заказов, передаваемых по каналам производства (единицы);UOF
— заказы, не выполненные производством (единицы);UNF
— нормальное для производства число невыполненных заказов (единицы).