Читаем Основы предпринимательства: учебное пособие полностью

Если деятельность предприятия попадает под признаки, предусмотренные для единого налога на вмененный доход, то переход на этот вид налогообложения обязателен.

Таким образом, первая особенность вмененной системы налогообложения – ее обязательность, то есть если на упрощенную систему налогообложения предприниматели переходят в добровольном порядке, то на вмененную – в обязательном.

Вторая особенность вмененной системы налогообложения заключается в том, что с индивидуальных предпринимателей не взимаются налоги и сборы, установленные законом РФ «Об основах налоговой системы Российской Федерации» (это налог на добавленную стоимость, налог с продаж, налог на доходы физических лиц), за исключением (в виде государственных и таможенных пошлин) лицензионных сборов, налога с владельцев транспортных средств, земельного налога и налога на покупку иностранных денежных знаков.

Главное заключается в том, что с плательщиков вмененного налога не взимаются платежи по единому социальному налогу. А это значит, что работодатель не платит никаких налогов с заработной платы работников. Он лишь удерживает с них налог на доход с физических лиц (подоходный налог).

Третья особенность закона о вмененном налоге заключается в его названии – единый налог на вмененный доход. Налог – один, и ставка для всех едина – 20 %. Только платится он не с фактического дохода, а с того, который вменили законом.

Под вмененным доходом понимают потенциально возможный валовой доход плательщика единого налога за вычетом потенциально необходимых затрат, рассчитываемый с учетом совокупности факторов, непосредственно влияющих на получение такого дохода, на основе данных, полученных путем статистических исследований, в ходе проверок налоговых и иных государственных органов, а также оценки независимых организаций.

Таким образом, законодатели посчитали, какой доход должна получать фирма при определенном виде деятельности, месторасположении, численности работающих и прочих условиях. А предпринимателю всего лишь останется с рассчитанного (вмененного) дохода заплатить налог по ставке 20 %. И независимо от того, сколько фактически предприниматель заработал, положенную сумму налога он должен отдать бюджету.

С одной стороны, это плохо: вдруг предприниматель не заработает и на налог, не говоря уже о доходе. А с другой стороны, он может заработать в несколько раз больше вмененного дохода, и никаких дополнительных налогов платить не потребуется.

Налоговый период по единому налогу устанавливается в один квартал. Расчет единого налога на вмененный доход составляют ежеквартально и представляют в инспекцию по налогам и сборам не позднее 10-го числа последнего месяца налогового периода, предшествующего расчетному.

Вновь зарегистрированные предприниматели предоставляют расчет единого налога на вмененный доход одновременно с постановкой на учет.

Следует иметь в виду, что при осуществлении нескольких видов деятельности на основе свидетельства об уплате единого налога учет доходов и расходов ведут раздельно по каждому виду деятельности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Исследование о природе и причинах богатства народов
Исследование о природе и причинах богатства народов

Настоящее издание открывает серию «Антология экономической мысли» и представляет читателю главный труд «отца» классической политической экономии Адама Смита, завершенный им более 230 лет назад, — «Исследование о природе и причинах богатства народов».В этой работе А. Смит обобщил идеи ученых за предшествующее столетие, выработал систему категорий, методов и принципов экономической науки и оказал решающее влияние на ее развитие в XIX веке в Великобритании и других странах, включая Россию. Еще при жизни книга А. Смита выдержала несколько изданий и была переведена на другие европейские языки. В полном переводе на русский язык «Богатство народов» последний раз издавалось сорок пять лет назад (1962 г.). Этот перевод был взят за основу, но в ряде мест уточнен и исправлен.Впервые издание А. Смита снабжено именным указателем, сверенным с наиболее авторитетным на Западе шотландским изданием 1976 г.Для научных работников, историков экономической мысли, аспирантов и студентов, а также всех интересующихся наследием классиков политической экономии.

Адам Смит

Экономика
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес