Методические рекомендации для руководителей и актива учебно-методических объединений вузов, которые предлагает Координационный совет учебно-методических объединений и научно-методических советов высшей школы, определяет следующее: компетенции подразделяются на три группы (рис. 10, 11): общекультурные (универсальные, надпредметные) и профессиональные (предметно-специфические, предметно-специализированные) и
Рис. 10. Виды компетенций учащегося вуза
Данные компетенции приобретаются студентами в процессе изучения различных дисциплин, прохождения практик и государственной итоговой аттестации.
Рис. 11. Виды компетенций бакалавров и магистров
Основная часть всего образовательного процесса студента приходится на изучение различных дисциплин, которые принято разделять на:
Компетентностная ориентация дисциплины указывается в ее учебной рабочей программе и достигается путем освоения различных тем и выполнения ряда заданий, определенных преподавателем. В состав учебной программы дисциплины вносится следующая информация:
• перечень результатов образования, формируемых дисциплиной с указанием уровня их освоения, и соответствующих компетенций;
• матрица распределения компетенций по разделам и темам учебной дисциплины;
• перечень основных образовательных технологий (форм, методов обучения, типовых задач), используемых для формирования компетенций / групп компетенций;
• перечень форм, методов, типовых заданий для контроля и самооценки уровня сформированности заявленных в программе дисциплины результатов образования (компетенций).
В соответствии с исследованиями И.А. Зимней, В.И. Байденко, Ю.Г. Татура, И.Г. Галяминой и др., специалист с высшим образованием должен обладать определенным набором компетенций, характеризующих его как человека и специалиста. При этом
Социально-личностные, экономические и организационно-управленческие, общенаучные и общепрофессиональные компетенции служат фундаментом, позволяющим выпускнику гибко ориентироваться на рынке труда и быть подготовленным к продолжению образования как на второй (магистерской) ступени ВО (для бакалавра), так и в сфере дополнительного и послевузовского образования (для бакалавра и магистра). Набор компетенций для одного направления одинаков, кроме специальных компетенций, которые соответствуют специальности, относящейся к направлению.
Набор компетенций различен для различных ступеней ВО, поскольку он связан с задачами деятельности, а они различны для разных ступеней.
Сравнение требований к академической и профессиональной подготовленности бакалавров и магистров выявляет следующую картину:
Профессиональный менеджер – это субъект управления, самостоятельно решающий с высокой степенью компетентности задачи системного развития коллектива, учреждения или организации на основе многофункционального характера, использующий в зависимости от обстоятельств методы тактического и стратегического управления. В свою очередь, вуз участвует в формировании профессиональных компетенций менеджеров во время прохождения образовательной программы высшего или послевузовского профессионального образования.
Вопросы для самопроверки
1. «Национальная доктрина образования Российской Федерации до 2025 года» определяет…
2. Конкурентоспособность выпускника как целевой обобщающий результат показателя образовательной деятельности вуза.
3. Питер Фердинанд Друкер. Вклад в развитие компетентностного подхода.
4. Чем определяется конкурентоспособность современного менеджера?
5. Виды компетенций учащегося в вузе, их характеристика.
6. Базовые и вариативные дисциплины ФГОС ВО. Компетентностная ориентация дисциплин.
7. Перечень и характеристика компетенций бакалавра.
8. Перечень и характеристика компетенций магистра.
9. Роль и значение набора компетенций для выпускника вуза.